要件：いい感じ
納期：今日中
参考：前のやつ
これで文明が回ってるの怖い
要件：いい感じ
納期：今日中
参考：前のやつ
ここまで情報を削ぎ落とせる上司、さすがっすね（棒
まず「いい感じ」のアジェンダ共有します
ステークホルダー間でコンセンサス取ってASAPで資料をドライブしましょう
これPDCA回せばいけるやつじゃね
P：前のやつ見る
D：それっぽくする
C：上司に怒られる
A：泣く
昔は「適当に頼む」で全部済んでたのにな
今は横文字が増えて逆に何もわからん
この板も変わったな
「前のやつ」って言うやつに限って前のやつが最新版じゃないんだよな
へー大変だね（鼻ホジ
>>8
前のやつ(3年前)
前のやつ_修正版
前のやつ_最終
前のやつ_最終2
前のやつ_本当の最終
就活やばいんだが
「いい感じ」は定性的KPIだからな
数値化できない価値にコミットしていけ
>>11
定性的KPIとかいう矛盾を堂々と出す胆力
すごい発想ですね（笑
新参は知らんだろうけど昔この板に「資料は魂で作れ」ってスレがあってな
あれも結局パワポの余白で揉めて落ちた
>>15
2級から実務レベル
1級は「前のやつ」を見ただけで上司の脳内資料にアクセスできる
>>16
もはや超能力で草
会社って文明じゃなくて祈祷で回ってるだろ
関係者だけど
ASAPって言われた案件、だいたい17時半に「今日中でいいよ」って言い直される
今日中の方が悪化してるのに優しさ出してくるの怖い
>>18
今日中でいいよ(23:59まで会社にいろ)
配慮が深い職場ですね（笑）
ASAPの定義についてコンセンサス取りたい
弊社ではASAP=上司が思い出した瞬間に完了している状態だからな
>>20
それもうタイムマネジメントじゃなくてタイムリープでは
PDCA回す前に時空回ってる
歴史的に見れば「前例を探せ」は発掘に近い
紙の稟議書を掘ってた時代が共有フォルダになっただけ
前例探し、最初は業務なのに途中から考古学になるよな
「このファイル名の文化圏は2018年頃に滅びています」
ここだけの話、共有フォルダ第3階層の「旧」フォルダの中の「使わない」に本物がある
業界の人間として言うとそこが聖域
>>24
なるほどね(^_^)
「使わない」ほど、使う、ということだね！(笑)
人生みたいだナ(汗)
インターンで「前のやつ参考にして」って言われて見たら
作成者が退職済みで最終更新が平成だった
就活やばいんだが
>>26
平成の資料は古文書だからな
令和の新人が読めなくても責められない
新人にはまずナレッジトランスファーが必要
ただしナレッジを持ってる人間は異動済み
ここがボトルネックだな
>>28
知識継承とか言ってる会社ほど引き継ぎ資料が「口頭で説明済み」なの芸術点高い
関係者だけど
新人が「いい感じって何ですか」って聞いて会議室の空気が2度下がったの見たことある
あれは禁句
>>30
質問力大事って説明会で言ってたのにｗ
聞いたら場が凍るの罠すぎる
新人くん、泣かないで、ね(^_^)
おじさんも昔、「センスで」って言われて、3回作り直したヨ(笑)
今でも、センスは、無いけどネ(汗)
>>32
おっさん構文なのに内容が普通に沁みるのやめろ
弱った現場に効くタイプの湿布かよ
「センス」は暗黙知だからOJTでキャッチアップしていくしかない
なお評価項目には明文化されない
>>34
それ平安貴族の歌合と同じだぞ
判者の気分で勝敗が決まる
歴史は繰り返す
オフレコだけど
「いい感じ」の内訳はだいたい
フォント1割、余白2割、上司の機嫌7割
>>36
KPIに上司の機嫌入れるの素晴らしい意見ですね（笑）
一番変動する指標じゃねえか
上司の機嫌を先行指標にして資料改善のPDCAを回せばシナジーあるよな
いや何言ってんだ俺
>>38
その観点はアリ
ステークホルダーの感情曲線を可視化してドライブする
>>39
感情曲線を可視化ｗ
朝の挨拶の声量をグラフにする部署ありそう
それ昭和の職場にもあったぞ
課長の眉毛の角度で今日の判子速度を予測していた
歴史的に見ればAIより眉毛
>>41
眉毛AI、いいね！(^_^)
でも、課長の眉は、たまに、バグるからネ(笑)
業界の人間として言うと
「前のやつ」は1個じゃない
営業用、役員用、客先用、なぜか印刷用の4系統に分岐してる
>>43
資料にも進化系統樹あるの草
卒論これで書けそう
>>44
タイトル「社内共有フォルダにおける最終版の生態」
査読者全員泣きながら承認しそう
アジェンダ共有します
1. 前例を掘る
2. いい感じに寄せる
3. 上司レビューで振り出しに戻る
以上が弊社の標準プロセス
>>46
三歩進んで二歩下がるならまだ文明
一歩進んでスタート地点が移動するのが会社
まず『いい感じ』を定義しようぜ
さすがに令和の企業なんだから定義くらいあるだろ
ない？へー大変だね（鼻ホジ
アジェンダ共有します
『いい感じ』の評価軸
1. 視認性
2. 納得感
3. 上司の気分
4. 前例との整合
5. なんかこう、シュッとしてる感
コンセンサス取りたい
>>49
5で全部壊れてて草ｗｗｗｗｗ
シュッとしてる感KPI化すなｗ
いい感じはプロンプトで言うと
『professional, clean, corporate, easy to read, based on previous file』
これでだいたい出る
プロンプト職人だぞ
>>51
AIに魂はない
資料は手で直して上司の顔色見ながら育てるもの
手書きの方が温かみあるだろ
上司の顔色を前提に労働させるの普通に人権侵害だろ
『いい感じ』の解釈にも多様性を尊重しろ
>>53
何でも人権にするな
曖昧な指示を察するのは日本人としての伝統
秩序を守れ
いい感じで左右対立始まってて大草原不可避ｗｗｗｗｗ
資料どこ行ったｗ
『察する』を業務スキルとして賃金表に載せよう
察知手当 月300円
すごい発想ですね（笑
いい感じチェック表ドラフト
□ 文字が多すぎない
□ 文字が少なすぎない
□ 色が派手すぎない
□ 色が地味すぎない
□ 前のやつっぽい
□ でも古臭くない
□ 上司が黙る
>>57
最後だけ判定方法が物理現象で草ｗｗｗ
黙ったら合格ｗ
>>57
そこに『NGプロンプト』も入れろ
低解像度、平成感、謎グラデ、MSゴシック、社長の好みと不一致
>>59
MSゴシックを悪者にするな
あれで日本の稟議書は回ってきた
生成AIは表現だとか言う前に書式を敬え
そもそも資料は稟議書の精神に戻るべき
起案、確認、承認、決裁
この伝統的秩序があるから会社は崩壊しない
>>61
稟議書のハンコリレーで若手の時間を奪うのはアウト
アップデートしろ
多様性の時代に印鑑中心主義は無理
稟議書にも人権が発生してて草
いや草じゃないな、書類の方が人間より大事にされてる会社あるし
稟議の本質はステークホルダーアライメント
ハンコはレガシーUI
承認体験をリデザインしてドライブすべき
>>64
ハンコをレガシーUI呼ばわりｗｗｗｗｗ
朱肉に謝れｗ
いい感じ資料もAIに投げればいいんだよ
『前のやつを踏襲しつつ役員受けする感じで』って入れて
LoRAで上司の好み学習させる
>>66
上司LoRAとか最悪すぎる
人間の仕事奪うなよ
そのうち眉毛の角度までAIが決めるぞ
上司LoRAｗｗｗｗｗ
『怒り気味課長_v3.safetensors』とか共有フォルダにありそうｗ
学習データ：
・赤字コメント
・舌打ち
・会議後のため息
・『違うんだよな』
素晴らしいAI倫理ですね（笑
>>69
ため息を学習データにするのは普通にハラスメントの再生産
AI以前に職場文化をアップデートしろ
>>70
ため息にも意味がある
言葉にしない指導を読み取るのが社会人
何でも明文化しろという左翼の押し付けだ
ここで一旦コンセンサス取りたい
『いい感じ』とは
A. 上司の期待値を超えない範囲で満たすこと
B. 前例から逸脱しない範囲で新しさを出すこと
C. 誰も責任を取らずに済むこと
>>72
Cが核心すぎて会議室冷えたｗｗｗ
いい感じ＝責任の所在がぼやける感じｗ
>>72
Aも地味に怖い
期待値超えると次回からそれが標準になるからな
頑張った者が損をする美しい制度
つまりプロンプトは
『上司が満足するが、次回の自分の首を絞めない程度に整った資料』
これが最適解か
>>75
そんな卑しい最適化をするから資料に魂がなくなる
昔は夜中に手で罫線引いてた
その線には覚悟があった
罫線に覚悟ｗｗｗｗｗ
Excelのセル結合にも武士道ありそうｗ
セル結合は秩序
中央揃えは礼節
余白は道徳
日本人として資料に品格を持たせろ
>>78
セル結合で後工程の人間が死ぬんだよ
見た目の品格より編集する人の人権を守れ
全員の意見を踏まえると
いい感じ＝見た目、運用、心理的安全性、伝統、AI活用、稟議適合性をバランスさせた状態
ASAPで対応お願いします
>>80
定義した瞬間に上司になってて草
『バランスさせた状態』とか一番逃げてるやつｗ
さすがっすね（棒
結論：いい感じとは何か
誰も説明できないが全員レビューでは偉そうに言える概念ｗｗｗｗｗ
文明怖すぎｗ
>>82
結局『いい感じ』って
説明するコストを部下に丸投げするための便利ワードなんだよな
さすがっすね（棒
笑ってたけど普通に今日も言われたわｗ
『前の感じで』って言われて前の資料探す作業から始まるｗ
草も枯れるｗ
なるほどね(^_^)
おじさんだけど、最近は、指示も、ふんわりしてるよね。
でも、納期だけは、ハッキリしてるんだよなあ(笑)いや、笑えないね(汗)
こっちの会社も同じだわ
都会のキラキラ資料文化とか関係なく
『ええ感じにしといて』で全部通る
方言になっただけで地獄は同じ
いい感じを言語化するには
まずステークホルダー間で期待値のコンセンサスを取る必要があります
なお納期は本日中です
ASAPで対応
>>87
期待値のコンセンサス取ってる間に定時過ぎるやつ
そして上司は『まだ？』って言う
素晴らしいマネジメントですね（笑
昔は〜だったのにな
『いい感じ』って言われても先輩の背中見て覚えろで済んでた
今は背中もリモートで見えん
>>89
背中リモートｗｗｗ
Teamsのアイコン見て察しろってことかｗ
無理ゲーｗ
察する力って便利だよな
教える側の怠慢も
聞く側の不安も
全部『空気読め』で処理できる
日本語って高性能ですね（棒
>>91
たしかに、察する、って大事だけどね(^_^)
でも、察した結果が違うと、怒られるからね。
それは、ちょっと、デバッグ不能だね(笑)
うちは社長が赤ペンで『なんか違う』って書いて返してくる
なんかって何だよ
こっちにはそんな仕様書ないわ
『なんか違う』は重要なフィードバックです
方向性のズレを示すシグナルなので
次アクションとしては再度いい感じに寄せます
>>94
再度いい感じに寄せますｗｗｗ
同じ場所を霧の中で往復してるだけだろｗ
もう作業戻るわｗ
新参は知らんだろうけど
昔のスレならここで誰かがテンプレ作ってた
でも現場の『いい感じ』だけはテンプレ化できなかった
テンプレ作っても
『今回はちょっと違うんだよね』で終わるからな
万能カードすぎる
へー大変だね（鼻ホジ
要件が、いい感じ。
納期が、今日中。
参考が、前のやつ。
これ、よく見ると、情報量がゼロなのに、圧だけは満点だね(^_^)
>>98
納期今日中だけ輪郭くっきりしてるの本当に刺さる
そこだけ具体的にするな
東京モンにも地方民にも等しく刺さる