現場はツール増えて確認項目増えて責任だけ残る、って話を最近よく聞く。『効率化』の名目で仕事が雑に再配分されてないか？ 反論あるやつは実例付きで頼む。
俺の場合はAI導入された瞬間に
「じゃあ確認は人間で二重にね」って増えたぞ
減ったの入力だけで草
効率化のためにチェックシートが3枚増えるのほんと先進的っすね（棒
規約的には最終確認者を人に残すのは分かるが
その分の工数計上しないのは別問題だろ
AIに魂はない
雑な文面量産して最後だけ人間が土下座担当とか終わってる
アジェンダ共有します
AIはオペレーションをスリム化するツールであって
マネジメントが設計ミスると現場負荷に転嫁されるだけ
>>6
へー大変だね（鼻ホジ
で、その設計ミスをしたマネジメント様はどこに消えるんです？
おはようございます、。
昔はそうじゃなかった、。
新しい機械が入っても、責任者が増えるだけで、現場に丸投げは、なかった。たぶん。
俺の経験だと議事録AI入ったあと
「要約合ってるか見といて」
「元音声も聞いといて」
で作業増えた
いや実例あるぞ
営業の一次メール草案をAIに寄せて返信速度KPI上がった
ただしレビュー体制ないと事故る
>>10
はい出ましたKPI
速度だけ上がって誤送信したら誰がコミットするんですかね（笑
>>10
リスク高くないか
個人情報や誤案内の統制をどうしてるのか気になる
人間の仕事奪うなよ
メールくらい自分で打てよ
そんなとこ削って何になる
まあ俺は工場だけどな
不良報告の文面をAIで整えるようにしたら班長の残業は減った
でも現場のヒアリング票が増えたからプラマイゼロ
新聞によるとですね、。
AIで世界が変わるらしいが、うちの職場は、印鑑の位置も変わらん。
>>16
手書きの方が温かみあるだろ
椅子は知らん
>>16
ワークプレイス改善は重要
でもそれは別アジェンダ
制度的にはそうなってる、で全部押し切る管理職いるよな
制度作った側でもないのに
俺の場合は社内FAQをAI検索にしたら新人教育はちょい楽になった
ただ古い規程も平気で拾うから結局先輩が横にいる前提
>>22
つまり先輩をAIの周辺機器として使ってるだけでは
>>22
ナレッジのソースオブトゥルース整理してないのがボトルネックだな
ソースオブ、何ですかね、。
英語ばかりで、仕事した気になるのは、よくない。
>>24
横文字で煙に巻くな
紙のマニュアルで十分
管理職目線で言うと導入初期は一時的に負荷増えるのは仕方ない
長期で均されればいいという考え方もある
>>27
出たよ仕方ない
その一時的って3年くらい言うやつだろ
>>27
人間の仕事奪うなよ
仕方ないで飯食えるか
>>27
昔はそうじゃなかった、。
増やすなら、人も増やしたんですよ、たぶん。
ASAPで回しすぎなんだよ
PoCだけ走らせて現場オペにランディングさせる設計がない
>>32
すごい発想ですね（笑
日本語で殴ってくれ
実例ならある
照会文のたたき台生成は助かる
ただ法的には文責が消えないから最終確認は従来通り必要
>>34
それ結局楽になってなくね
清書係がAIになっただけじゃん
>>35
ゼロではない
白紙から作る30分が10分になるならインパクトある
レビュー20分は残るけどトータル改善
>>36
その浮いた20分で別タスク刺される未来までセット
>>38
今その話してないだろと思ったけど腹減った
議事録AIとかもさ
結局会議減らさずに議事録だけ速くしてどうすんだよ
会議が増えるだけ
>>42
会議のアジェンダ設計までやらないと意味ないのは同意
>>43
アジェンダおじさん今日ノルマ達成してて草
俺の場合は翻訳AIは助かったぞ
海外ベンダーのメール読むのだけはマジで早くなった
返信文のニュアンス確認で結局ビクビクするけど
>>45
その用途は分かる
外部送信前の承認フローがあるなら比較的安全そう
>>45
翻訳も自分で辞書引けよ
手書きの方が温かみあるだろ
>>47
メールを手書きで海外送るの想像してちょっと好き
AI肯定派に聞きたいが
実例出すなら削減できた工程と増えた確認工程を両方書いてくれ
そこ曖昧だと比較できない
>>53
じゃあ具体で
提案書の初稿作成は2時間→40分
増えたのはファクトチェック15分と表現確認10分
純減はある
>>54
その15分と10分が毎回ブレるだろ
都合いい日だけ切り取ってない？
>>54
俺の経験だと初稿40分も盛ってる
プロンプトこねこねで1時間消える
>>54
提案書なんか自分の言葉で書け
AIに魂はない
おはようございます、。もう夕方か。
若い人は、確認が多くて大変ですね。
でも上はもっと分かってないです。これは本当。
>>59
雑だけどだいたい合ってる気はする
責任分界を文書化しないまま導入するとそうなる
まあ俺は〜だけどな
AIそのものより
導入を言い訳に人減らしたい空気が一番しんどい
そこを誰も言わん
俺の場合は営業だけど
AIで日報と提案メールは早くなった
その代わり上から「じゃあ件数増やせるよね」が来て草も生えん
俺の経験だと楽になった分がそのままノルマ上乗せになる
余白にならんのよな
ずっとROMってたけど事務側から言うと営業がAIで雑に作った見積文面の尻拭いが全部こっち来てる
型番違い、納期表記揺れ、敬称ミス、添付漏れ確認
削減した時間を誰が支払ってるかって話になると大体バックオフィスが泣いてる
…またROMに戻る
まあ俺は営業だけどな
>>64はガチでありそうで反論しづらい
俺の若い頃はな
見積もり一枚書くのに現場も事務も顔合わせてた
最近の若者は投げ合いしかしない
その「尻拭いは事務がやれ」が家父長制の職場版なんだよ
見えない調整労働を女職とみなしてる
俺の場合は事務の確認コストって数字に出にくいのが終わってると思う
残業だけ出る
母子家庭なもんで定時上がり必須なんだけど
AI導入後に「チェック作業だけだから簡単でしょ」って細切れ仕事増えて逆に帰れなくなった
子供優先だからその感覚ほんと無理
また燃えてる案件で草
某社の「AIで業務効率化しました！」の裏で事務残業増えてたって告発回ってるぞ
対応遅すぎだろ
SNS運用は逆だわ
AIで叩き台量産は助かるけどエンゲージメント低い投稿まで増えてインプ死ぬ
数出せば勝ちじゃない
俺の経験だとAIで薄い文を100本出すより
人間が悩んだ10本のほうが商談化する
黙ってたけど一言言わせてくれ
監視ツールのほうがしんどい
AI要約よりAI監視の導入でキーストロークだの画面遷移だの見られ始めてから職場の空気終わった
効率化じゃなくて不信の可視化
監視強化って育児や介護で作業が断続的になる人から先に不利になるんだよ
公平じゃなくて雑な同質化
最近の若者は監視がーとか言うがな
見られて困る仕事をするなで終わりだ
>>75
子供の保育園から電話来たら中断するんだよ
それをサボり判定されたらたまらんわ
俺の場合は監視ツールで離席多いと赤くなるやつ入ってる
赤いから何って感じだけど管理職は色しか見ない
その赤黄緑のダッシュボード系また燃えてるぞ
色で人を評価した結果メンタル不調者続出ってやつ
まとめ作られそう
可視化ダッシュボードって見栄えだけは良いから上に刺さるんよな
数字のサムネ強いし
でも現場のリーチは下がる
まあ俺は〜だけどな
営業管理のAIで会話解析入ったら「相槌少ない」まで指摘されて笑った
そんなもん案件次第だろ
ずっとROMってたけどコールセンター勤務
AI要約で後処理3分は縮んだ
その代わり通話中の感情判定とスクリプト逸脱警告が乗ってきて精神的には前よりきつい
楽かどうかを時間だけで測るのやめてほしい
俺の若い頃はな
電話の相手の機嫌ぐらい耳で分かった
最近の若者は機械に判定してもらわんと会話もできんのか
感情労働を数値化して管理するの地獄すぎる
しかもだいたい女が多い職場から入るの最悪
うちは母子家庭だから在宅ありがたい側だったけど
監視ツールとセットで入ってきて結局トントン以下
静かに仕事させてくれ
今Xで「AIで社員を見える化」って広報文が普通に叩かれてる
また燃えてる
言い方がもう無理なんだよ
それ広報のコピー弱すぎ
見える化じゃなくて伴走とか言っときゃまだインプ稼げた
>>88
そういう言い換えで本質ごまかすのが一番むかつく
>>89
いやごまかしじゃなくて受け取り方の設計な
アルゴリズム変わったから言葉選び大事なんだわ
>>90
それPR屋の発想であって労働の話じゃない
ホモソ経営が好きそうな詭弁
俺の経験だとSNS運用勢と現場事務で見えてる地獄が違いすぎる
同じAIでも別物
黙ってたけど一言言わせてくれ
経理はAIで仕訳候補出るの助かる
でも証憑の読み取りミスを人間が拾う前提だから結局最後は全部目検
しかも外した時の責任は100%人間
この構造のまま「楽になったでしょ」は荒れるに決まってる
最近の若者は責任責任うるさい
責任が嫌なら出世するな
>>95
責任に見合う権限も給料もないって話してるんだけど
権限は上、責任は下って典型的な搾取構造
しかもケア労働寄りの部署ほど押しつけられる
某SaaS営業の録音解析AI、現場から「説教ログ生成機」って呼ばれてて草
また燃える予感しかしない
俺の場合は会議要約AIだけは助かる
ただ助かったぶん会議本数増えた
意味ねえ
会議要約あると「後で読めるから」で雑な打ち合わせ増えるの分かる
リーチよりノイズが増えてる