「業務効率が劇的に改善します」じゃなくて、まず社内規程と責任の所在を決めろって話。
>>1
これ正論すぎてつまらん
まず誰が判子押すのか決めろってだけの話なのに、そこ飛ばして未来語るんだよな
講師「AIで御社の未来が変わります」ｗ
現場「で、ミスったら誰が謝るんすか」ｗｗｗｗｗ
それ技術的に言うと、生成AIは業務を自動化する魔法じゃなくて確率的にそれっぽい出力を返すシステムだからな
そこ理解せず導入とか怖いぞ
手書きの方が温かみあるだろ
議事録も稟議も人間が読んで人間が書けよ
またこの流れかよ
過去ログ読め、去年も同じことで荒れてたぞ
現場知らない講師ほどスライドに「未来」とか「変革」とか入れがち
さすがっすね（棒
LLMとRPAと検索エンジンを全部「AI」でまとめる講師、だいたい危険
そこ混ぜた時点でにわか乙
「劇的に改善します」って言うだけで改善した気になる管理職おるよなｗ
大草原不可避
人間の仕事奪うなよ
メール文くらい自分で考えろ
最近の若いのは定型文すら機械任せか
いやメール生成は別にいい
問題は出力の検証フローと責任分界点
ここ決めない研修はただの販促セミナー
>>14
急にまともなこと言うな
テンプレ嫁って言う準備してたのに
販促セミナーは言い得て妙ｗ
最後に「個別相談はこちら」で終わるやつｗ
講師「まずは小さく始めましょう」
現場「小さく炎上しました」
昔はパソコンなんかなくても回ってたんだよ
紙の台帳で十分だった
>>18
紙の台帳は検索性が終わってる
あと属人化の塊だぞ、そこは美化すんな
研修で最低限やるべきは、入力禁止データ、利用ログ、レビュー責任、外部送信の有無
これ出ないなら寝ていい
寝ていいなら参加するわ
AI研修より昼寝研修の方が効率上がる
>>25
すごい発想ですね（笑
でも割と本質かもしれん
>>21
安価ミスった
>>1読めで終わりだったわ
「AIで資料作成が10分に！」
なお確認に3時間ｗ
>>28
それはプロンプト設計よりレビュー設計の問題
ググレカスって言いたいけど社内ルールがないなら無理
結局>>1なんだよな
夢を語る前に、事故った時の謝罪文を誰が書くか決めろ
>>30
日系はまずそこから決めるのに半年かかるんだよな
うちの会社なら責任者と利用範囲だけ先に切って、ログ見ながら回す
>>31
それ技術的に言うとガバナンスを先に軽く作って運用で詰めるやつ
ただ日本企業でそれやると軽く作った部分が永遠にそのままになる
軽く作るとか言ってる時点で怖いわ
昔は紙に赤ペン入れて責任者のハンコ押して終わりだったんだよ
ハンコもコストだぞ
電子印鑑なら百均どころか無料で作れる
でもAI研修に何十万はコスパ悪いだろ
ここまでのまとめ
規程派：事故った時どうすんの
効率派：回しながら決めろ
節約派：それいくら？
>>32
日系は完璧なルール作るまで現場止めるから無理だろ
その間に海外勢は10回失敗して9回直してる
失敗して直すにもsandbox、監査ログ、権限分離がある前提な
ただチャット欄に顧客情報貼って「学習されませんよね？」はにわか乙
>>37
まずチャット欄に顧客情報貼るなよ
黒板に書いて全員で見る方がまだマシだろ
>>38
黒板は草
日系のセキュリティ、最終的に黒板とFAXに戻りがち
FAXは紙代とトナー代が高い
そのくせ誤送信する
コスパ最悪のレガシーだぞ
>>37
kwsk
顧客情報貼ったら具体的に何がまずいのか3行で
>>41
3行でまとめると
外部送信になる可能性
ログや保存先が社内統制外
回答を信じた社員の責任が曖昧
>>42
そこは契約とDLPで縛るんだよ
個人向け無料AIに貼る前提で話してる時点で日系っぽい
契約で縛れば魂が戻るんか？
AIに魂はない
文章の責任を機械に渡すな
魂は0円だけど教育コストは高い
新人にAI使わせる前に社内規程読ませた方が安いだろ
現場事故例な
某部署で議事録AIに客先名そのまま突っ込んで、要約文を別案件の資料に貼った
似た名前の会社と混ざって営業が謝罪行脚した
>>46
事故例きた
客先名投入
別案件に混入
謝罪行脚
>>46
それAIの問題じゃなくてレビューしてない人間の問題では
PIPだけは勘弁案件
>>48
便利にした結果レビューしなくなるんだろ
人間の仕事奪うなよって言ってんのはそこ
>>48
レビュー設計がない導入はAIの問題というより導入側の問題
でも研修講師がそこを飛ばして夢語るから>>1になる
謝罪行脚の人件費考えたら研修より高いな
でもその研修が夢物語ならやっぱコスパ悪い
うちの会社だとAI利用の研修は30分で終わる
禁止事項、承認フロー、監査ログの見方だけ
夢パートは社内ポータルで勝手に見ろって感じ
>>52
30分で終わるなら昼寝の時間なくなるだろ
そこは日系の勝ちだな
結局必要なのはAI研修じゃなくて業務フロー研修なんだよ
入力、生成、レビュー、承認、保存、削除
このライフサイクルを決めろ
>>55
その表ならExcelで作れるぞ
コンサル呼ぶ必要ある？
それ自分で作れるぞ
>>56
日系はExcelで作った表を印刷して会議で読み上げるから高くつくんだよ
印刷物は目に優しい
手書きの方が温かみあるだろ
AIの冷たい文章よりマシ
>>58
温かみで個人情報漏れは防げない
アクセス制御と監査ログ、ググレカス
スレの温度上がってきたな
規程派：ログと責任
効率派：まず使え
懐古派：紙と魂
まず使えって言っても全社解放じゃないぞ
pilotで部署を絞る、KPI置く、駄目なら止める
この程度も決められないのが日系は無理だろ
>>61
KPI置くのはいいけど、測定する人件費も入れろよ
削減時間だけ見て管理工数を無視するの多すぎ
>>62
それは正しい
AI導入のROIは生成時間短縮だけじゃなく、レビュー工数、教育工数、監査工数、事故対応コスト込みで見るべき
ROIとか横文字で煙に巻くな
人間が考えて人間が書けばいいだけだろ
>>64
その人間が考えた結果、毎回同じ稟議文を2時間かけてるんだよ
そこはAIでいいだろ
>>65
定型稟議文はAI向き
ただし根拠資料と金額と承認者は人間が確認
ここを自動にするなという話
>>66
3行でまとめると
定型文はAI向き
根拠は人間確認
全自動は地雷
稟議文AIに書かせる前に稟議を減らせ
無料で効率化できるぞ
>>68
それ言うと管理部門が怒るやつ
RSU今年も上がったけど稟議文化だけは理解できん
RSUとか知らんけど金で仕事を語るな
職人の文章には魂がある
>>70
職人の文章でも誤字は出るし根拠ミスも出る
魂よりdiff取れる仕組みの方が大事
ここまでのまとめ
外資IT勤務が日系を煽る
現場事故例で規程派が勢い
節約ガチ勢が全部コストに換算
だって結局そこだろ
AI研修50万、事故対応200万、ルール整備30万ならどれが安いか計算しろ
>>73
ルール整備30万で済むなら安い
ただ日系はその30万の承認に半年かける
半年かけて考えるのは悪いことじゃない
昔の家電も説明書を読むところから始まった
>>75
説明書読むのは大事
でも説明書がないまま家電を全社員に配るなって話をしてる
>>76
この例えわかりやすい
AIは家電
説明書なし配布
火事になってから会議
火事になる前に消火器置けってだけなのに
日系は消火器委員会を作るからな
消火器は法定点検あるからコスト見積もれよ
百均にはないぞ
結論、夢語る研修より先にミニ規程作れ
禁止データ、承認者、ログ、レビュー責任、事故時連絡先
これだけでだいぶ燃え方が変わる
>>80
それが最低ラインなんだよな
禁止データと責任者だけ先に決めれば研修の中身も変わる
夢を語る研修で個人情報入れないでねって一言もないの、さすがっすね（棒
主婦だけど一言
冷蔵庫に何でも入れたら腐るでしょ
AIも入れていいものとダメなもの分けないと怖いよ
こういう運用の尻拭い、だいたい事務の女性に押し付けられるからな
家父長制の問題でもある
>>85
そこは性別の話に広げすぎ
責任者を役職で固定しろってだけ
>>86
出た、現場の負担を見ないマンスプ乙
役職者が男で実作業が女なら構造の話だろ
急に燃料投下で草
AIよりスレの方が先に炎上してるｗ
で、実際に個人情報入れた会社あったんだろ？
研修で顧客メール貼って添削させたとか聞いたぞ
ほら見ろ
人間の仕事奪う前に人間の情報を食わせてるじゃないか
AIに魂はない
>>89
それはAIが悪いんじゃなくて運用が悪い
包丁でケガしたら包丁禁止にするタイプかよ
包丁きたｗｗｗ
冷蔵庫の次は包丁ｗ
台所スレかここ
包丁は使う前に誰が洗うか、どこに置くか決めるよ
うちはこうしてるよ
AIも置き場所決めないと危ないんじゃないの
>>93
主婦の方が研修講師よりガバナンス理解してるの、素晴らしい意見ですね（笑
>>93
言ってることは正しい
ただ日系は包丁置き場を決める会議を3回やる
会議して何が悪い
昔は職人が道具の扱いを背中で覚えたんだよ
個人情報を雑に扱う会社ほど、漏れたら入力した末端のせいにする
それが一番グロい
>>98
そこは同意
ログと承認フローがないなら末端にAI使わせるな
責任者「AI活用しろ」
現場「じゃあ顧客情報入れます」
責任者「なぜ勝手にやった」
美しい日本企業ですね（棒