>>1 アジェンダ、コンセンサス、スキーム、ドライブ。日本語で言えと言うと急に黙るのやめろ。
>>1 ドライブって運転の話かと思ってハンドル握る準備してたわ
前の会社ではアジェンダだけで15分使う部長いた
議題って言え
それブラックだぞ
うちの会社でも横文字は使うけど中身ある奴は日本語でも説明できるぞ
日系はそこ勘違いしてる感ある
まずアジェンダ共有します
このスレのゴールに対して各ステークホルダーのコンセンサス取りたい
>>8 面接なら落とす
何したいか1ミリも伝わらん
>>8 はい出たステークホルダー
親戚のおじさんかよ
正直、横文字そのものより使うタイミング下手な奴がきつい
KPI知らん新人にKPI連呼しても何もドライブしない
そこは認識合わせしたいですね
ASAPでキャッチアップします
会議で黙る奴より、黙れない薄い奴の方が長期的に害ある
>>16 これ
黙る奴はまだ資料読んでる可能性がある
でも年収で言うと横文字おじさんの方が勝ってたりするんだよな
RSU今年も上がったし
>>18 はい年収カードｗ
会議の中身どこ行ったｗ
>>18 そういう面接官いたわ
質問に答えず待遇の話するタイプ
>>21 本人ではなくファシリテーターです
議論を前に進めたいだけです
>>22 前に進めたいだけで渋滞作ってるの草不可避
日系は無理だろって言われる理由これ
言葉だけ輸入して運用が昭和のまま
>>24 わかる
前の会社ではOKR導入して目標欄が根性論になった
>>27 前の会社ではポンチ絵職人が出世した
資料は人を救う
>>27 そのポンチ絵をベースにネクストアクションを切りたい
外資でも日本語で詰められるぞ
英語できるより曖昧に逃げない方が強い
>>33 急にまともなこと言うな
年収煽りのキャラ守れ
会議で横文字しか言わない上司、だいたい議事録読むと何も決まってない
>>35 議事録「検討することを確認」
大草原不可避
結論、日本語で説明できない横文字はアクセサリー
ただし年収アクセは強い
ここまでのまとめ
横文字は便利
中身ない奴が使うと煙幕
年収アクセは強い
アクセサリーではなくビジネス上の共通言語です
アジェンダ共有します
>>41 その共通言語で決まったことを日本語で1行にしてみろ
俺の場合は〜外資にいた時、横文字より数字出せない奴が即死してた
まあ俺は資料作る側だったけどな
昔はそうじゃなかった、。
根回し、段取り、報告、。
これで仕事は、回ったんですよ、。
>>43 自分語りはいいけどスレは横文字会議の話だぞ
>>1読め
根回しはステークホルダー調整
段取りはタスク設計
報告はステータスアップデート
全部横文字化できます
3行でまとめると
横文字自体は悪くない
説明できない奴が悪い
でも説明できない奴ほど横文字を好む
俺の経験だと〜コミットしてますって言う奴ほど締切守らない
コミット、というのは、約束ですか、。
約束なら約束と、言えばよろしい、。
前の会社では上司が「ASAPで」って言った案件ほど誰も期限知らなかった
>>53 シグナルとか言う前に期限を書け
ここは雰囲気で仕事するスレじゃないぞ
ASAP＝あなたが すぐに あやまれ プロジェクト
俺の場合は〜「なるはや」って言われる方が嫌い
逃げ場が日本語になっただけだしな
なるはやもASAPも履歴書に書くと弱い
数字で書け数字で
外資だとKPI、OKR、ロードマップが普通なので日本語だけにこだわる方が非効率です
普通、普通と、言いますが、。
相手に伝わらない普通は、普通では、ないです、。
>>58 KPIはまだわかる
ロードマップもまあわかる
コンセンサスで急に胡散臭くなる
コンセンサスは合意形成よりニュアンスが広いんですよ
俺の経験だと〜日系大手の方が横文字多かった
外資は逆に「で、誰がいつやるの？」で終わる
日系外資マウント始まったぞ
板は雑談板だから続けてよし
新聞によるとですね、。
日本語の乱れは、昔から、ずっと乱れております、。
日本語に訳すと逆に長くなる用語はあります
エビデンスとか
エビデンス＝証拠
ファクト＝事実
アサイン＝押し付け
俺の場合は〜適材配置って言われて炎上案件に置かれた
まあ俺は燃え残ったけどな
>>70 かっこつけるな
でも横文字おじさんの被害報告としては有効
火消し、という言葉も、あります、。
炎上、案件、というのも、横文字ではないが、軽い、。
会議あるある
「一旦持ち帰り」
「認識合わせ」
「次回までに整理」
何も進んでない
認識合わせは重要です
ズレたままドライブすると手戻りが発生します
俺の経験だと〜会議で一番強いのは黙って最後に「決定事項は？」って聞く奴
>>76 それ言える奴は転職市場でも強い
面接でも「成果は？」って聞かれるからな
決定事項はネクストアクションの明確化に向けた論点整理です
>>78 それは、決定事項では、ありません、。
宿題を、増やしただけです、。
ここまでのまとめ
横文字派「便利」
日本語派「逃げるな」
団塊世代「句読点が強い」
スコープ外って言う奴、だいたい自分の担当だけ異常に狭い
俺の場合は〜スコープ外を守れない会社は全部燃える
まあ俺は巻き込まれた側だけどな
>>83>>84 スコープの話はギリスレ内
横文字なので許可
範囲外、と言えば、済む、。
ただ、範囲を決める人が、逃げるのは、困ります、。
日本語に置き換える努力は必要ですが、業界共通語まで禁止すると情報共有コストが上がります
>>87 それは同意
でも雑魚ほど業界共通語じゃない自作カタカナを混ぜる
自作カタカナ例
ハンドリング感
ボール持ち
温度感
全部会議で聞いたことある
俺の経験だと〜温度感って言われたらだいたい上の機嫌の話
温度感はステークホルダーの受容性を測る重要な観点です
受容性、というのも、まあ、便利ですが、。
怒る人がいる、で、よろしい、。
このスレの論点
横文字が悪いのか
横文字で逃げる奴が悪いのか
>>1は後者だぞ
ではコンセンサスとして「逃げの横文字はNG、必要な横文字はOK」でよろしいでしょうか
>>95 その結論をコンセンサスって言うから燃えるんだよ
前の会社では「横文字禁止会議」やったら部長が5分で黙った
なおその後チャットが全部カタカナになった
俺の場合は〜日本語禁止飲み会みたいに横文字禁止会議やったことある
最初に死んだのはファシリだった
進行役、で、いいです、。
死なせないで、ください、。
ファシリテーションは単なる進行ではなく場の合意形成を促進する技術です