日本語で頼む派と、便利だから使う派で殴り合え。ワイはもう分からん。
結論から言うと日本語で言えなんだよ
アジェンダ感とか言ってる時点で負けに決まってるだろ
アジェンダ共有します
本件は言語選択のコンセンサス形成が論点です
ぼくしょうがくせいです
あじぇんだかんをにぎるってなに
おにぎり？
>>7 説明できる大人が一人もいないのが答えなんだよ
>>7 ざっくり言うと会議の方向性をドライブすることですね
ドライブってなんだよ
昔は車の話しても荒れたんだぞ
はっきり言って横文字は煙幕だよ
中身がないやつほどカタカナで膨らませるんだよ
でも議題よりアジェンダの方が範囲広いケースあるんですよ
粒度とか前提とかゴール設定まで含めたい時に便利
新参は知らんだろうけど昔はKPIって書いたらキピって読まれてた
>>16 キピ読みは正しい
読めない単語を持ち込んだ側が悪いに決まってんだろ
KPIはさすがに一般語彙です
そこはキャッチアップしてください
>>20 コミットは大事です
言葉に責任を持つという意味で
みんなおとなだね
でもだれもあじぇんだかんのいみいえてなくない？
>>23 そこに気付いた小学生が優勝なんだよ
間違いない
アジェンダ感は厳密な定義よりニュアンスです
場の期待値を握るというか
ここbotまじってる？
おとなのことばむずかしすぎる
ASAPで日本語化すると至急でお願いします、になるけど温度感が違うんですよ
昔は温度感じゃなくて空気読めで済んでた
雑すぎて逆に強かった
でもステークホルダー全員に空気読めって言えないでしょ
要するに言えない相手にだけ横文字でごまかしてるんだよ
このスレのアジェンダはそれで確定
>>37
ごまかしじゃなくて合意形成のショートカットなんですよ
コンセンサス取りたい相手に刺さる言葉を選ぶだけ
合意形成のショートカットｗｗｗｗｗ
近道のつもりで迷路入ってて草
MECEに分解すると
1. 日本語で言える概念
2. 日本語だと冗長な概念
3. 英語のまま使うことで権威付けしてる概念
まずここを切り分けるべき
昔は議題、根回し、空気読め、で全部回ってたのにな
この板も変わったな
技術的に言うと一対一対応する訳語がないケースは普通にある
ステークホルダーを利害関係者で済ませると範囲がズレることあるぞ
利害関係者で範囲ズレる職場こわすぎｗ
何の儀式してんだよｗ
でも面接でアジェンダとかKPIとか言えるとシナジーあるよな
PDCA回してる感出るし
>>44
出た就活語
新参は知らんだろうけど昔は履歴書に趣味インターネットって書いたら終わりだった
>>44
So what?が不足
言えることではなく成果にどう接続するかを語れ
アジェンダ共有します、って言うだけで会議の目的と進行が揃うんですよ
議題共有します、だと少し静的すぎる
>>49
それ技術的に言うと動的型付けの例えは微妙
アジェンダはむしろプロトコル定義に近い
>>50
出たプロトコルｗ
会議室でRFC読むなｗ
昔は今北産業で要件を三行に圧縮してた
あれこそ真のアジェンダだったのにな
>>52
今北産業は要約であってアジェンダではない
目的、論点、決めることが欠けてる
MECEではない
>>53
昔のスレ語までMECEにするな
おまえはぬるぽにもロジックツリー生やすのか
KPIもそうですけど、指標って言うと急に現場が軽く見るんですよ
KPIって言うと追うべき数字としてコミットされる
>>56
それは用語の問題じゃなくて運用の問題
ラベル変えてもメトリクス設計が雑なら破綻する
メトリクス設計ってガクチカで使えそう
サークルの新歓KPIを改善しました、みたいな
>>58
仮説→検証の粒度が荒い
新歓のボトルネックを分解しろ
認知、興味、参加、定着のどこか
>>59
掲示板でES添削始まってて泣く
就活やばいんだが
俺がこの板来た頃は無料コンサルじゃなくて半年ROMれで終わりだった
この板も変わったな
半年ROMれはオンボーディングが雑すぎますね
新人に期待値を明示しないとパフォーマンス出ません
半年ROMれをオンボーディングに翻訳すなｗｗｗｗｗ
でもオンボーディングは割と翻訳不能寄りだぞ
研修でも導入でも足りない
組織に入って機能するまでのプロセス全体だから
>>65
そういう説明が長いから横文字が嫌われるんだよ
昔は慣れろで済んだのにな
>>66
慣れろは再現性がない
属人化を放置しているだけ
Why so?を詰めると教育設計の欠陥に行き着く
Why so?を詰める掲示板嫌すぎるｗ
便所の落書きに監査入れるなｗ
でも属人化って便利ワードだよな
ゼミで言ったら先生ちょっと頷いてた
>>69
属人化は便利だけど何が個人依存なのか定義しないとただの雰囲気
にわか乙
>>70
にわか乙って久々に聞いた
そこだけ平成に戻るな
にわか乙はまだ新しい
昔は香具師とか逝ってよしだった
新参は知らんだろうけど
香具師はステークホルダーに伝わらないので採用しません
言葉は受け手に合わせるべきです
>>74
急に正論っぽいのやめろ
その理屈ならアジェンダも受け手に合わせて議題にしろ
ここで論点を再整理する
横文字の是非ではなく、受け手の理解コストと発話者の効率のトレードオフ
この二軸で見るべき
>>76
その二軸だけだと情報量の圧縮率が抜けてる
APIとかキャッシュとかは訳すと逆に混乱する
>>78
そうなんですよ
ビジネスでもアラインとかドライブとか、日本語にすると角が立つ場面がある
>>79
角が立つことを丸めるために横文字使ってるならやっぱりごまかしだろ
アラインって就活のグルディスで言うと強そう
まず方向性アラインしませんか、みたいな
>>82
グルディスでそれを言うなら次に論点設定まで持っていけ
言葉だけ浮くと逆に評価を落とす
>>83
やめろ本当にありそうで怖い
就活やばいんだが
翻訳不能って言うと嫌がるやついるけど、専門用語は圧縮形式なんだよ
展開できないやつが使うと壊れるだけ
>>85
まさにそれです
アジェンダも正しく使えば会議をドライブする圧縮語です
アジェンダの構成要素をMECEにすると
目的、背景、論点、決定事項、宿題、期限
ここまで書けば日本語でも英語でも機能する
>>89
それは分かる
結局フォーマットが本体で、単語はUIラベルみたいなもの
目的、背景、論点ってESにも使えそう
自己PRのアジェンダ共有しますで始めるか
>>92
落ちるからやめとけ
昔なら書類で逝ってよしされる
ただ日本語だけに縛ると、海外メンバーがいるプロジェクトでは逆に非効率です
共通語としてのカタカナは必要
>>94
海外メンバーがいる職場なら好きにしろ
雑談板でステークホルダー面するな
雑談板のステークホルダーｗｗｗ
俺ら全員利害なさすぎるｗ
>>95
場に応じた言語選択、で結論は近い
ただし何でも日本語化しろ派は実務への解像度が低い
>>97
解像度って言葉もそろそろ狩られそう
でも概念として便利なんだよな
解像度なんて昔は分かってるか分かってないかで済んでた
この板も変わったな
分かってるか分かってないか、だとフィードバックが粗いんですよ
解像度を上げる、なら改善の方向が示せる