昔は「会議するぞ」で済んだのにな
この板も会社も変わったな
アジェンダ共有します
要するに議題を揃えて次やること決めよう、という意味です
>>5
日本語で頼む祭り開催中に日本語訳置いてくれるの優しいおじさんやん
握ってるの眠気だけってことは責任は手放してるんか？
眠気をホールドしている状態ですね
まずはカフェイン投入でリカバリープランを
新参は知らんだろうけど昔の上司は「寝るな」で終わりだった
コンセンサス取りたい
>>1は眠気を握るのではなく、睡眠負債を可視化すべき
握る対象候補
・眠気
・マウス
・退職届
・昼飯の唐揚げ
>>16
昔はマウスじゃなくてボール式の玉を握ってたんだよな
退職届を握るのはステークホルダーへのインパクトが大きいので慎重に
上司「ネクストアクション握ろう」
ワイ「おにぎり握ろう」
これで昼休みや
>>21
3行でまとめると
会議が
昼飯に
負けた
おにぎりはアクションアイテムとして妥当です
具材の優先順位だけアラインしましょう
>>25
>>26
会議よりおにぎりの方が議論進んでるの草
ASAPで対応します
本日の結論：眠気は握らず、鮭を握る
>>28
結局日本語になってなくて草
でも腹減った
長文スマンが>>1の上司語を和訳すると
アジェンダ＝議題
アライン＝すり合わせる
ネクストアクション＝次やること
握る＝責任者決める
要するにだな「何話すか揃えて次やる人決めよう」や
>>30
その翻訳に会議1時間かけるのコスパ悪いだろ
うちの会社だと普通にagenda align next actionで通じるけどな
まあ日系は無理だろ
俺の場合は〜前職で「課題感を棚卸しして温度感を合わせる会」ってのが毎週あったんや
中身は部長が最近寒いねって言うだけ
まあ俺は3ヶ月で辞めたけどな
>>35
ちょっと長くなるが、その手の会議名はだいたい中身を隠すために長くなる
本当に決める会議なら「決める会」で済む
決めないから名前だけ立派になる
「決める会」なら看板代も文字数も安い
横文字はインク代が高い
会議名で一番きついのは「FY26 Q1 Strategic Sync」な
ただの進捗確認
RSU今年も上がった
俺の経験だと〜会議で一番怖いのは「ざっくばらんに話しましょう」や
あれ言った瞬間から誰もざっくばらんに話せなくなる
まあ俺は黙って水飲んでたけどな
横文字和訳表を作るならこうや
コミット＝やりますと言わされる
ペンディング＝誰も触りたくない
ボールを持つ＝逃げ遅れた
リスケ＝全員の苦しみを未来へ送る
>>41
リスケだけ人生に効く
ワイは就職を15年リスケ中
PIP＝会社からの黄色信号
日系の詰め会よりは明文化されてるだけマシ
PIPだけは勘弁
俺の場合は〜「今日のゴールを握りましょう」って言われて
議事録に「ゴール：ゴールを握る」って書いたことある
まあ俺は悪くないと思ってるけどな
>>46
それは哲学や
ゴールを握ることがゴールなら、握った瞬間に会議は終わる
つまりお前は業務効率化に成功している
会議室1時間いくら？
その人数分の時給足したら鮭おにぎり何個買えるんや
>>48
働いてないから時給0円
ワイを会議に入れれば実質節約や
ちょっと長くなるが、会議あるあるは3種類ある
1つ目は決める会議
2つ目は報告する会議
3つ目は会議をしたという事実を作る会議
だいたい3つ目が一番長い
俺の経験だと〜3つ目の会議ほど出席者が多い
しかも全員ミュートで、最後に部長が「皆さん異論ないですね」って言う
まあ俺は寝てたけどな
うちの会社、会議は25分か50分が基本や
日系の1時間固定ほんま謎
ただ25分でも眠いもんは眠い
>>55
要するにだな、会議時間の問題ではなく中身の密度の問題や
25分で何も決まらないなら短い苦痛
60分で何も決まらないなら長い苦痛
結論、苦痛
俺の場合は〜朝9時から「朝会の事前すり合わせ会」があって
そのあと10時に朝会本番や
まあ俺は9時半にもう帰りたかったけどな
事前すり合わせの事前資料とか作ってそう
紙ならコスパ最悪
>>58
朝会の前に朝会あるの草
二度寝の前に一度寝するみたいなもんや
日系は「認識合わせ」が好きすぎる
認識合わせたあと誰も動かない
うちは動かないやつから消えるけど
横文字を全部和訳すると怖さが減る説ある
エスカレーション＝上に言いつける
ブロッカー＝邪魔
マイルストーン＝節目
オンボーディング＝慣らし運転
ほら、だいぶ人間の言葉や
>>63
オンボーディングは「説明会」でええやろ
横文字にする手間が無駄
俺の経験だと〜オンボーディング初日に会社の理念動画を2時間見せられた
そのあと「主体性を持って動いてください」って言われた
まあ俺は主体的にトイレ行ったけどな
>>65
それは主体性ある
働いたら負けかなと思ってたがトイレは勝ち
会議名だけ立派問題は外資にもあるぞ
「Leadership Alignment」って呼ばれてるけど実態はマネージャー同士の空中戦や
>>67
空中戦も和訳しろ
たぶん「偉い人たちが責任の置き場所を投げ合う遊び」や
俺の場合は〜責任の置き場所が最終的に新人の机に置かれてた
まだIDカードもらってない新人にボール渡すなよ
まあ俺がその新人だったんだけどな
>>70
長文スマンが、新人にボールを渡す組織はだいたい2パターンや
育成の名を借りた丸投げ
丸投げの名を借りた丸投げ
つまり丸投げ
ボール持ったらチケット切って担当者と期限入れろ
それすらない会議は雑談
雑談板ならセーフ
>>73
雑談板の会議、参加費無料で草
コスパはいい
このスレのネクストアクション
1 寝る
2 おにぎり食う
3 辞める
全部無料ではないがだいたい正解
俺の経験だと〜辞めるにも退職面談、引き継ぎMTG、最終出社日のアラインがある
辞めるために会議が増える
まあ俺はそこでまた眠くなったけどな
>>76
要するにだな、会社は入る時も辞める時も人を会議に閉じ込める
入口はオンボーディング
出口はオフボーディング
人間は常にボードの上や
>>77
急に詩人になるな
でもオフボーディングで眠気を握るのはだいぶ分かる
>>78
眠気を握るならまずKPI化しろ
会議開始15分以内にまぶたが落ちたら達成
ここまでのまとめ
アジェンダは不明
ボールは新人へ
眠気KPIが爆誕
眠気KPIなら無職のプロだぞ
毎日120%達成してる
働いたら負けかなと
深夜のテンションで言うけど
眠気を握るって字面だけで会議室の全員寝てるだろｗｗｗ
このコピペ思い出した
上司『今日握れるものは何ですか？』
部下『眠気です』
上司『ではそれをネクストアクションに落としてください』
部下『寝ます』
>>84
3行でまとめると
上司が聞いた
部下が寝た
会社が終わった
うちの会社だと眠気はコンディションリスクとして共有する
日系は我慢で握りつぶすから無理だろ
>>86
共有先が布団しかないんだが
ステークホルダー俺と枕
無職にもPIP適用したらどうなるんだ
Performance Improvement Planじゃなくて Pillow Improvement Plan だろ
>>89
PIPだけは勘弁
改善計画: 朝起きる
期限: 未定
責任者: 未来の俺
無職PIP
目標: 起床
課題: 布団
阻害要因: 人生
テンプレ貼っとくわ
Q. 眠気KPIが未達です
A. まず現状の棚卸しをしましょう
Q. 目が開きません
A. それはもうクローズです
>>93
目までクローズしてて草
案件も人生も閉じてる
>>90
PIP入るとマジで笑えないぞ
RSU今年も上がったけどPIPだけは勘弁
>>95
RSUってなに
冷蔵庫にあるやつ？
無職のプロだぞ
眠気KPI
達成率↑
100% | ______
80% | __/
60% | __/
40% |_/____________→会議時間
開始 15分 30分
>>97
グラフが右肩上がりで草
会社が欲しかった成長曲線これだろ
OKRに落とすなら
Objective: 会議を乗り切る
Key Result: バレずに3回寝る