AIに投げるための資料整理、出力チェック、責任の押し付け合い。これ削減じゃなくて作業の名前変えただけでは。
手書きの方が温かみあるだろ
AIに読ませるために資料整えるって何やねん
前の会社ではまさにそれだった
AI導入した翌月から「プロンプト用の下準備」って謎タスク増えた
削減したのは仕事やなくて責任の所在やろ
なんでやねん
>>1読め
これはAIすごいスレじゃなくて事務仕事増えてね？スレだぞ
出力チェックが一番だるい
間違ってたら確認者のせい、合ってたらAIのおかげ
それブラックだぞ
AIに魂はない
魂ないやつの文章を魂ある人間が直すの二度手間すぎる
要約すると
資料作る→AIに投げる→人間が直す→上司がドヤる
やな、地獄か
昔はパソコンなんかなくても稟議回ってたんだよ
ハンコ押して終わり
今はAI確認印みたいなの増えてるだけ
ハンコは減ったのに確認欄は増えるのほんまに日本企業
「AI活用実績を月報に書いてください」←これで月末30分死ぬ
効率化どこ行った
>>16 スレ違いだぞ
でもExcelが重いのは許す
今北
AIで楽になるって言われて転職先選んだのに、実態はAI係だった俺の話する？
>>20 AI係ってなんやねん
掃除係みたいに言うな
人間の仕事奪うなよって言ったら
奪われたのは仕事じゃなくて余裕だったわ
>>20の続きな
前の会社ではAI導入で議事録作成が消える予定だった
実際は録音許可取り、話者名修正、要約チェック、社外秘マスク、上長レビューが増えた
それは導入設計が悪い
AIで削るのは作業単体じゃなくてワークフロー全体
うちはランウェイ18ヶ月だからそこ間違えると死ぬ
まず定義整理な
「事務仕事が減る」が
1. 作業時間が減る
2. 人員が減る
3. 責任が減る
のどれかで話がズレてる
>>1読め
プロンプト職人だぞって言うと笑われるけど
出力チェックと修正指示で時間溶けるのはガチ
LoRAで調整しても一発OKなんかほぼない
>>25
前の会社ではそのワークフロー全体を整理するための会議が週3で増えた
効率化会議の議事録をAIで作って人間が直してた
>>29
そこはKPI置き方が悪い
生成件数じゃなくて承認までのリードタイムを見るべき
VCもそこ見る
昔は紙にハンコで済んでた
ハンコ押すだけなら魂がある
>>31
魂の有無はスレ違いだぞ
でもハンコが速いケースはある
絵でも事務でも同じで
AIが作る時間は短いけど
「どれが正解か決める人間」の負荷が増えるんよ
AI係になると各部署から雑に投げられる
「これAIでいい感じにして」
いい感じの定義を聞く仕事が増える
>>34
それはプロダクトマネジメントの失敗
要求定義を人間がやるのはAI以前から必要
要求定義って言えば許されると思うなよ
要するにめんどくさい説明だろ
ここはAIで事務が減ったか増えたかのスレだぞ
経営用語バトル会場ではない
効率化はしたよ
1時間の文章作成が10分になった
ただし残り50分に別の確認作業を詰め込まれた
>>38
これ
空いた時間は休憩じゃなくて次の生成に回される
GPUみたいな扱いになる
会社としてはそれが生産性向上なんだよ
同じ人数で処理量が増えるなら成功
個人が楽になるとは誰も言ってない
>>40
言ってたぞ
AIで人間は創造的な仕事に集中できるってポスターに書いてたぞ
>>41
ポスターを証拠採用するな
でもその宣伝文句が混乱の元ではある
前の会社ではAIで月報を自動生成したら
上司が「AIっぽいから人間味を足して」って言い出した
人間味係も兼任になった
人間味を足す作業、画像生成界隈にもある
わざと線を崩すとかノイズ残すとか
それもう手描きでよくねって瞬間はある
ただゼロから書くより叩き台があるのは強い
ピボット検討中の資料とか、初稿だけなら爆速で出る
叩き台が爆速で出ても
叩く人間が増えたら意味ないだろ
今のところ争点はこれだな
AIで作成コストは下がる
AIの管理コストは上がる
差し引きが部署による
>>47
部署によるはマジ
営業資料は速くなった
経理系はチェック地獄になった
数字間違えると誰もAIのせいにできない
責任をAIに渡せないのがでかい
絵でも納品物は結局人間の名前で出す
だから確認だけは消えない
そこは監査ログと承認フロー組めばいい
AI利用を前提にした業務設計へピボットする段階
>>50
ピボットって言えば増えた事務が横文字になるだけでは
前の会社ではAI利用申請フォームができた
目的、入力データ、機密度、出力の利用範囲
これを毎回書く
事務、爆誕
>>53
それは必要
情報漏えいしたら終わる
シード調達したばかりの会社なら特に死活問題
必要な管理が増えるのと
仕事が減るって宣伝するのは別問題なんだよな
プロンプトも素材管理も権利確認も地味にある
ほらな
AIに魂はないし書類は増える
手書きの方が温かみあるだろ
>>56
急に結論を魂へ持っていくな
温かみは今回の評価指標にない
でもラッダイトの言うことも少し分かる
昔の雑な手作業は雑なまま許されてた
AIが入ると全部ログ化されて後から詰められる
ログ化は悪じゃない
属人化を減らして再現性を上げる
管理強化に見えるけどスケールには必要
>>59
再現性を上げるためにプロンプト履歴を残すのは分かる
でも履歴を整える作業がまた発生するんだよ
ここまでまとめ
効率化派: 作成と初稿は速い
増加派: 確認、申請、ログ、責任処理が増える
どっちも>>1から外れてない
つまりAIは仕事を奪わず仕事を連れてきたんだな
迷惑な営業かよ
>>62
前の会社ではその迷惑な営業をDX推進室と呼んでた
なお俺はそこに配属されて転職した
>>63
DX推進室が迷惑な営業は草
しかも社内向けやから断れへん営業やん
責任分界点を設計しないでAI入れるから荒れる
出力のオーナー、レビュー担当、承認者を決めるのは当然
そこを曖昧にしたまま削減効果だけ語るのが危ない
前の会社ではAI出力を使った時点で担当者責任だった
でもAI使用は会社が推奨
失敗したら個人評価
それブラックだぞ
人間の仕事奪うなよって言ったら
仕事は奪わず責任だけ残してきた
AIに魂はないし責任感もない
ソクラテスも言っているが、汝自身を知れ
AIは自己を知らない
ゆえに責任主体ではない
つまり労働の結果だけ機械化され、責任の存在論的重さだけ人間に残る
>>68
急に学食の隅で講義始まったけど言うてることは分かるわ
AIくん反省文書かへんしな
AI導入ってオート周回解放みたいなもんだろ
戦闘は勝手に回るけどドロップ鑑定と倉庫整理とギルマス報告は手動
リアルはクソゲー
監査ログは必要
誰が何を入力して何を採用したか残さないと、事故時に説明できない
VCが見るのもそこ
前の会社ではAI利用ログをExcelに転記してた
日時、依頼者、目的、プロンプト概要、添付資料、出力の採否、修正理由
AIに聞くよりログ書く方が長い日もあった
>>72
監査ログを作るための作業ログも必要になりそうで草
ほんまに無限階段やん
紙の稟議ならハンコ押して終わりだった
手書きの方が温かみあるだろ
ログ地獄よりマシだ
>>74
紙の稟議も監査はある
ただAIは入力データと出力が可変だから証跡の粒度が増える
そこを軽く見ると資金調達で突かれる
削減された作業: 文章をゼロから書く
増えた作業: 文章をAIに書かせる準備、AIが書いた文章の確認、確認した証拠の保存
差し引きどうなんや
>>76
差し引きで増えてる部署ほど上には成功事例として報告される
なぜなら報告書もAIで盛れるから
日課が減るって言われて新機能入ったのに
新デイリー、新ウィークリー、新交換所、新素材が増えるやつ
課金は投資だろって自分に言い聞かせるやつ
労働とは単なる作業時間ではない
判断、責任、説明可能性まで含むなら、AIは労働を消していない
労働の見える部分を変形させただけだ
哲学ニキ今日は当たり回やな
いつもは神は死んだだけ言うて帰るのに
承認フローが死なないならAIいらんだろ
昔はパソコンなんかなくても部長が赤ペンで直してた
>>82
赤ペン部長がボトルネックだったからAIで初稿を分散する
ただ承認責任まで分散できない
ここを勘違いすると現場が燃える
前の会社では部長がAI出力を読まずに承認して、事故ったら作成者が詰められた
承認とは何かを考えさせられた
その後転職した
>>84
承認ボタン押した人が承認してへんの、現代の怪談やろ
ギルマスがさぁ、攻略方針出すだけ出して失敗したら火力担当のせいにするんよ
会社もレイドも同じ
AIはバフ職なのに責任だけDPSに来る
AIをバフ職扱いするならKPIも変えるべき
作成件数だけ見ると増産圧になる
レビュー品質や差し戻し率を見ないとランウェイを燃やすだけ
>>87
前の会社のKPIはAI利用回数だった
使う必要ないメールまでAIに投げて回数稼いでた
本末転倒すぎる
AI利用回数KPIはなんでやねん
コピー機の使用回数で仕事評価してるようなもんやん
>>90
道具が人間を支配するというより、人間が道具に合わせて自己を再編成している
ハイデガー的に言えば、AIは世界の現れ方を変える装置だ
>>91
つまりAI入れたら仕事の見え方が変わって、隠れてた面倒が全部見えるようになったってことか
>>92
それはある
昔は担当者の勘で済んでた確認が、AIだと根拠を聞かれる
なぜその出力を採用したか説明しろってなる
根拠説明は必要
ただ全案件に同じ監査粒度を求めるのは過剰
リスクベースにしないと軽い社内文書まで医療機器みたいな運用になる
>>94
社内の飲み会案内に監査ログ残してたら終わりやな
誰がAIに焼肉って言わせたのか
焼肉プロンプト監査ログSSR
取得条件: 幹事が眠い状態で生成ボタンを押す
飲み会案内くらい手書きで回覧しろ
手書きの方が温かみあるだろ
>>97
手書き回覧はそれはそれで最後に誰が持ってるか分からなくなる
前の会社では総務が泣いてた
ここで重要なのは、AIが増やした作業の正体が生成そのものではない点だ
それは判断の外部化に伴う再確認であり、責任の所在を再び人間へ戻す儀式である
>>99
儀式って言われると急に稟議書が呪物に見えてきたわ