現実はAIの出力チェック、プロンプト改善、上司への説明が増えただけなんだが。これ誰が得してるんだよ。
わかる
楽になるどころか赤ペン先生になっただけなんよ
人間の仕事奪うなよ
>>1
使い方が下手なだけでは
AIがあれば確認も要約も改善も一瞬だろ
彡(ﾟ)(ﾟ)「AI導入の成績ｗｗｗ」
チェック 4割
説明 3割
本業 1割
残りため息
前の会社ではAI導入した月に会議が倍になった
それブラックだぞ
>>2これ
>>3は理想の話
>>5は現実の話
もう衝突してる
AIスレ何回目だよ
過去ログ読め
毎回この流れだぞ
>>3
その一瞬で出たゴミを誰が拾うんだよ
手書きの方が温かみあるだろ
>>8
温かみで納期縮むなら苦労しないんだよ
非効率を美談にするな
AIの出力チェック担当って履歴書に書くと何になるんだ
品質保証？介護？
>>12
AIオペレーション改善で盛れ
転職市場では言い方が9割
>>12
その前にテンプレ嫁
職歴盛りスレじゃねえぞ
>>1
論点
・出力チェックが増える
・プロンプト改善が仕事化
・上司説明が増える
・誰が得するのか
安価なら次は上司の悪口
上司「AIでやっといて」
ワイ「何を？」
上司「いい感じに」
これやろ
>>16
これ
いい感じを言語化できない奴ほどAI言う
>>16
そこを言語化するのがお前の仕事
AIに任せろ以前の問題
>>18
それを評価に入れる会社ならまだマシ
大体は通常業務に上乗せで終わる
>>21
昼休みに食える職場なら勝ち組
前の会社では昼休みが概念だった
>>19
上乗せで終わるのは導入設計が悪い
ツールのせいにすんな
>>28
出た効率厨
設計が悪い導入が悪い使い手が悪い
AI様はいつも無罪かよ
>>29これ
責任の押し付け先が人間に戻ってくるのが嫌なんだよな
AI様、エラーしても防御率0.00
なお人間が全失点
導入前「単純作業が減ります」
導入後「AIが単純ミスするので見張ってください」
求人票みたいな詐欺感ある
>>32
見張りも自動化すればいい
人間が途中で挟まるから遅い
>>33
その自動化を誰が見張るんだよ
マトリョーシカか
>>32
>>33
>>34
ここが今日の山場
自動化の管理コスト問題な
管理コストって言うと急に経営っぽいけど
現場では普通に残業やで
>>38
残業を減らすために標準化しろって話
属人化した職場がAIに負けてるだけ
寝不足でAIの出力チェックすると普通に見落とす
そして翌日なぜ確認しなかったのか会議
>>43
会議で失った時間をAIで取り戻す
永久機関きたな
>>44
会議こそ要約と議事録で削れ
それAIでいいだろ
>>45
要約された議事録を全員が確認する会議が増えるだけ
AI導入で一番得したの研修会社じゃね
資料読んで横文字言って帰るだけ
>>51
あと導入した感を出したい上層部
現場はモルモット
>>52
上層部の雑導入とAI技術を一緒にするな
包丁で怪我して包丁が悪いって言ってる
>>53
例えはわかる
でも包丁だけ渡されて料理長扱いされるのが>>1だろ
>>54
しかも客は上司
注文は「なんか高級なやつ」
>>55
面接でもいるぞ
「御社で成長したいです」を高級に言えってやつ
>>56
転職相談は別スレ行け
まあ気持ちはわかる
AIに魂はない
でも上司の説明資料にも魂はない
つまり地獄
>>58
魂じゃなくて成果で語れ
シンギュラリティ来たら終わり
>>59
終わる前に今日のタスク終わらせてくれませんかね
>>2-60
まとめ
共感派「仕事増えた」
擁護派「使い方が悪い」
雑談派「カレー」
結論、まだ荒れる
>>61
荒れるスレは伸びる
伸びる職場は燃える
転職しろ
>>62
燃えてる職場ってだいたい上が水かけてるつもりで油足してるんだよな
だからAI導入が悪いんじゃなくて導入設計が悪い
それAIでいいだろって仕事を人間が抱えたままにするから歪む
>>64
その導入設計とやらを誰がやるんだよ
人間だろ
もう答え出てる
MECEに分解すると
1 業務棚卸し
2 AI適用範囲
3 責任分界
4 効果測定
ここを飛ばしてる企業が多い
>>66
無職のプロだぞ
まず働くを棚卸しから外せ
前の会社ではAI導入担当が通常業務に追加されて残業だけ増えた
なお評価項目には入らない
>>68
人間の仕事奪うなよとか言ってたら
人間の休みが奪われてて草
AIに任せろ
チェックもプロンプト改善も本来は自動化できる
>>70
その自動化を作る工数が現場に降ってくるんだよ
見積もり0人日で
So what?が不足
AIで何を減らすのかを定義せずにAIを入れるから資料だけ増える
資料に魂はない
AIにも魂はない
会議にも魂はない
>>71
最初の投資を嫌がるから永遠に非効率なんだよ
レガシー労働にしがみつくな
>>75
しがみついてるんじゃなくて椅子ごと鎖で繋がれてるんだが
AI導入の話で毎回思うけど
誰のデータで効率化してるかを誤魔化すなよ
学習データ問題を語れ
>>77
また絵の話に飛ぶのか
業務効率化と創作権利は分けろ
>>78
分けられないから荒れてる
営業資料も文章も画像も誰かの蓄積を食ってるだろ
論点が拡散している
現場負担の話と学習データ倫理の話は別軸
ただし経営が都合よく両方を無視する点では同じ
昔はパソコンなんかなくても仕事回ってた
今はAI入れて回らなくなってる
進歩とは
上司「AI使えば早いよね」
現場「確認に時間かかります」
上司「AI使って確認すれば？」
これが現実
AI導入で増える資料
・活用方針
・ガイドライン
・リスク一覧
・効果測定
・活用事例集
・なぜ効果が出ないかの説明資料
>>92
無職にもわかる
仕事を減らすための仕事が増えてる
それでも長期では減る
短期の移行コストだけ見て拒否するのは損
前の会社では短期が3年続いた
その後部長が異動してAI推進室だけ残った
>>97
推進室はKPIを持つと自己保存に走る
仮説→検証ではなく仮説→延命になる