資料作成は速くなった。でも確認、修正、責任の所在チェックが増えた。結局人間が尻拭いしてるだけでは。
結論から言うと使い方が下手なんだよ。速くなった分だけ上がチェック工程を増やすに決まってるだろ
それ技術的に言うと生成コストは下がって検証コストが残ってるだけ。アウトプットだけ増やしたらレビュー地獄になるわ
手書きの方が温かみあるだろ。AIが作った資料なんか魂がないんだよ
これってAI使わなければ仕事増えないってこと？どういうこと？
資料をAIに投げてる時点で内容によってはアウトだぞ。個人情報だぞ消せ案件が普通にある
>>2 これ
>>3 これ
結局、作る人と責任取る人が別だと揉めるやつ
はっきり言ってAIで楽になる仕事は元から手順化できてた仕事だけだよ。属人化した地獄は濃縮されるんだよ
プロンプトが雑なんだろ。要件、制約、出力形式、禁止事項を書け。にわか乙
>>9 その禁止事項ってどこまで書くの？マジで分からん
>>11 笑い事じゃない。社外秘をコピペしてたら普通に事故るぞ
AIの出力を確認する仕事が増えたんじゃない。今まで確認してなかっただけなんだよ
>>13 の言う通りだな
1. 作成は速い
2. 確認は減らない
3. 責任者は逃げる
4. 現場が死ぬ
責任者が逃げるって具体的にどう逃げるの？承認ボタン押した人じゃないの？
>>15 ワークフロー上は承認者でも、実務では「AI使った担当が悪い」に寄せられる。ログと差分管理ないと終わり
昔はパソコンなんかなくても会議できたんだよ。紙1枚回して赤ペンで終わり
>>17 その赤ペンをExcelで再現してるから地獄なんだよ
赤ペン回覧も紛失したら情報漏えいだからな。紙も安全じゃないぞ
>>20 上司
>>1の会社
運用
だいたいこの3つ
モデルの問題に見せかけて業務設計の問題。入力、レビュー、責任範囲、保存先。このへん決めてない会社が燃える
要するに「AIで効率化します」って言った奴が効率化の定義をしてないんだよ。間違いない
>>25 今日も元気にAIを活用しましょう！以上！
>>26 そこで具体ルールを話さないのが一番危ない。利用範囲と持ち出し禁止情報を決めろ
あとRAGと社内検索を混同してる奴多すぎ。検索結果を貼るだけならただのコピペ支援だぞ
>>29 ググレカス。ざっくり言うと外部資料を参照させて答えさせる仕組み
AIより先に社内フォルダ整理しろ。ファイル名が「最終版_修正2_ほんとに最後」なら何使っても無駄なんだよ
>>31 これ
最終版_v3_部長確認後_田中戻し.xlsx が勝つ
>>31からの論点整理
・AI以前に文書管理が死んでる
・承認者が曖昧
・レビュー観点が増えた
・田中が強い
レビュー観点をAIに作らせろよ。チェックリスト化すればまだマシになる
>>39 そのチェックリストを誰がチェックするんだよ。確認の確認が始まるに決まってんだろ
>>40 確認の確認ってマジであるの？ネタじゃなくて？
>>42 証跡は必要。監査で聞かれた時に「雰囲気で確認しました」は死ぬ
>>43 必要なのは分かるが、それを全部現場に投げるから壊れるんだよ
本来はCIみたいに自動チェックを挟む。表記ゆれ、数値整合、リンク切れ、引用元確認。人間は判断だけやる
>>45 判断だけって言うけど判断が一番重くない？
>>46 そこが仕事の本体なんだよ。ボタン押すだけで責任消えるなら全員部長になってる
>>48 権限管理どうするんだよ。勝手に承認されたら終わりだぞ
>>48 部長LLM、毎回「検討します」しか返さなさそう
>>52 だいたい合ってる。あと「責任は持たない」も含む
人間の仕事奪うなよって言ったら、奪われたのは余暇だったな
余暇が奪われるのはツール導入時あるある。習熟期間を工数に入れない管理が悪い
>>55 習熟期間ってどのくらい見ればいいの？1週間？1ヶ月？
>>56 業務ごとに違うに決まってるだろ。期間だけ決める会社は失敗する
教育なしで使わせるのも危ない。入力していい情報、ダメな情報、出力の扱い、この3つは最低限やれ
教育資料をAIで作るんだろ？そしてそれを確認するんだろ？
>>59 完成したな
AI導入資料をAIで作る
↓
AI利用ルールに違反してないか確認
↓
確認ルールを作る
↓
帰れない
>>60 でもルールなしよりマシ。雑に全社解禁が一番燃える
全社解禁ってそんなにダメ？便利なら使えばよくない？
>>62 それセキュリティ的にアウトだぞ。契約条件とログ保存と学習利用の扱いを見ろ
便利な道具を入れたら仕事が減るんじゃない。便利な道具に合わせて仕事を作るのが会社なんだよ
結局>>1はAIやめた方がいいの？それとも運用直せばいいの？
>>66 今のところ
>>3 検証コスト
>>14 責任者逃げ
>>31 文書管理
>>58 教育とルール
このへん直さないと無限残業
あとプロンプトを個人芸にするな。テンプレとレビュー基準を共有しろ
>>68 共有したテンプレがまた増えて探せなくなるんだよ。会社ってそういう生き物なんだよ
もう石板に刻め。更新できないから最終版問題も解決する
>>70 石板はversion管理できないからダメ。技術的に言うとgit管理されたテンプレにしろ
>>71 そのgitとかいうのがもう仕事増やしてるだろ。紙一枚で済んでたんだよ
弊社は全社AI導入で資料作成工数40%削減したぞ。ランウェイ18ヶ月だから効率化しないと死ぬ
>>73 最近の若者は削減削減うるさい。俺の若い頃はな、手書き資料を徹夜で清書して覚えたんだよ
確認作業って名もなき家事に似てる。洗濯機が洗っても干す畳むしまうは人間みたいな
>>75 主婦だけど一言、それめちゃくちゃ分かる。食洗機入れても予洗いと片付けがある
AIで増えるのは生成じゃなくvalidationな。そこを設計しない会社が燃える
>>77 横文字でごまかすな。AIに魂はない。人間が読んで直すなら最初から人間が書け
でも資料が速くできるならトータルでは得じゃないの？確認ってそんな時間かかる？
>>79 かかるに決まってるだろ。最近の若者は確認を軽く見すぎ
>>79 うちはレビュー担当を置いてる。シード調達した時にAI ops担当を採用した
>>81 AI opsとか言い出すと急に胡散臭いけど役割定義は必要。そこはまあ正しい
役割定義するための会議が増えて、その議事録をAIで作って、また確認するんだろ。地獄か
>>83 保育園の持ち物リストをアプリで管理したら通知確認が増えた感じに近い
うちはこうしてるよ。家電を増やしたら掃除の手順も変える。会社も手順変えないとダメなんじゃない
>>85 会社は家庭じゃない。根性で回すものだ。ゆとりは甘え
>>86 根性で回すから属人化してAI以前に詰むんだよ。にわか乙
AI導入で浮いた時間を新規事業に回すのが正解。今ピボット検討中
>>88 浮いた時間を休みにしろよ。なんで仕事増やしてんだよ
>>89 それな。時短家電で浮いた時間に別の家事を詰められるやつ
>>91 半分正解。技術的に言うとツール導入で業務設計を変えない組織の問題
>>92 業務設計とか言う前に手を動かせ。俺の若い頃はな、考える前に書いた
>>93 考えずに買った便利グッズほど棚の奥で眠るんだよ
老害マインドだと競合に負ける。VCもAI活用率めちゃ見てる
>>95 VCじゃなくて現場見ろよ。AIの尻拭いしてるの現場だろ
生成AIはdraft machineであって責任者じゃない。ここを履き違えるから荒れる
>>97 下書きしてくれる子供みたいなもんか。可愛いけど提出前に親が全部見る
>>98 子供に失礼だろ。子供には成長がある。AIに魂はない
ママ友の間ではAIで献立出しても結局冷蔵庫見て直すって話になる。仕事も同じそう