AIで業務効率化した結果、仕事増えたやつ集合

効率化とは何だったのか。浮いた時間に別タスク詰め込む文化、完全に罠だろ。

>>1 さっそく真理で草。効率化して空いた時間を空白のままにできない上司、才能あるよな。もちろん悪い意味で

浮いた時間に仕事入れるの日本企業の基本コンボだろ。もう終わりだよこの国

だから言ったろ。手でやってた頃は1日かかるから1日分の仕事で済んでたんだよ

うちの会社だと効率化したら普通に早く帰るけどな。日系は無理だろ、空白を罪だと思ってる

仕事増えたんじゃなくて元々サボってたのがバレただけでは？

>>6 出た、椅子に座ってる時間が徳だと思ってるタイプを焼くタイプ。すごい発想ですね（笑

AIで効率化→成果物増える→人減らす→残った奴さらに燃える。どうせこの流れだろ

昔はパソコンなんかなくても稟議回ってたんだよ。今はツール多すぎてツール管理の仕事が増えてる

>>8 未来予知じゃなくて現在進行形で草

AI入れて会議資料作る時間半分になったら、会議の数が2倍になったって話は聞いた。日系芸術点高い

効率化しました！じゃあ次は改善活動の報告資料作ってね！さすがっすね（棒

結局、楽になる技術じゃなくて監視される技術になるんだよ。お前ら呑気だな

AIに魂はない。魂ないやつに作らせた資料で魂ある残業が増えるの意味不明

魂ある残業とかいう地獄ワードやめろ

>>14 いいこと言ってる風なのに全部やばいの好き

残業を魂で正当化し始めたらPIPより怖いわ

AI使える奴に仕事が集まり、使えない奴の分まで背負う。どうせ無理だろこんなん

>>18 有能税やん

有能税って言葉だけは便利そうで腹立つ

社内チャットで「AI活用事例共有してください」って来た瞬間、あっ面倒なイベント始まったなってなる

共有会、だいたい一番使えてない部署が主催するのなんなん

>>22 使えないから共有会で仕事してる感出すんだぞ

>>23 顔真っ赤な主催者いそう

共有会より紙のマニュアル配れ。書き込みできるから

>>25 令和に紙マニュアルで戦う老舗感、嫌いじゃない

RSU今年も上がったけど、AI活用研修のスライドは普通に眠かった。金と眠気は別

年収マウント来たぞ。ここからスレが壊れる

>>27 隙あらばRSUで草

外資兄さん、庶民スレに降臨してくださってありがたいですね（笑

RSUって何。紙の給料袋でくれ

>>31 その返しはちょっと好き

紙の給料袋すら中身スカスカになる未来しかない

AIで仕事増えたって言う奴、だいたいAIに振る仕事の切り方が下手なだけ。効いてて草

>>34 出た万能薬理論。包丁で家建てられないのは使う側の問題、みたいなやつ

>>34 切り方上手い奴に切る仕事が全部来るんだよ。話聞いてたか

>>34 半分合ってるけど、組織が下手だと上手い個人から順に潰れるのはある

釣れた釣れた

釣りでもなんでもいいけど、結局人間の仕事奪うなよ。奪った上で別の仕事寄こすな

仕事を奪うな、でも雑務は奪ってくれ、ただし浮いた時間は返せ。人類の願いだいたいこれ

>>40 返ってこない。浮いた時間は共有カレンダーに吸われる

カレンダーが白いと不安になる管理職、あれ病名ありそう

空白恐怖症

>>43 それっぽくて草

>>43 紙の手帳なら白くても味がある

>>43 そのうち研修名になりそうで嫌だ

空白恐怖症対策セミナー、参加必須、資料はAIで作成、感想文提出

>>47 完璧な地獄を短文で作るな

感想文もAIで書けばええやん。はい解決

>>49 そのAI感想文を確認する係が生まれるぞ

感想文くらい自分で書け。手書きの方が温かみあるだろ

温かみのために残業してるの、もはや暖房費の節約だろ

>>52 オフィスの蛍光灯の下で人間暖房、SDGsですね（棒

お前ら文句言う割に転職しないのなんで？

>>54 転職先も同じ地獄だから

>>54 へー大変だね（鼻ホジ で終わる市場価値の話を今する？

転職はマジでした方がいいと思うけど、どこ行っても会議はある。人類は会議から逃げられない

会議は対面でやれ。オンライン会議は魂が薄い

>>58 魂濃い会議とか嫌すぎる

魂濃い会議で決まるのが次回日程だけ。終わってる

議事録AIが優秀すぎて、発言してない奴まで仕事してないのバレるのは好き

>>61 それはある。沈黙コストが可視化される

沈黙してるだけの上司、AI導入で一番困ってそう

黙って聞くのも仕事だろ。昔の上司は背中で語ってた

>>64 背中で語った結果、議事録には何も残らないの草

背中もそのうち評価シートに書かされるぞ

評価シートをAIで下書き→上司が直す→部下が納得しない→面談増える。効率化の永久機関

>>67 永久機関完成してて草。ノーベル社畜賞

今北。AI使うと仕事増えるってこと？

>>69 だいたいそう。便利な道具を渡されて、便利な奴扱いされるスレ

>>69 仕事が減るのは会社、人間は減らない仕事を濃縮される

>>69 会社による。制度がまともなら減る。制度が変なら増える。日本は後者多め

>>69 まとめると無能が泣いてる

>>73 その雑なまとめ、社内報の見出しに使えそう

無能でも人間だぞ。機械よりまし

人間より機械の方が文句言わないから選ばれる未来。もう笑えない

機械は文句言わないけど、設定ミスると静かに全部壊すからな。そこを見ない会社が怖い

静かに全部壊すのは人間も同じやん

>>78 たしかに。人間はさらに飲み会で愚痴る機能付き

飲み会で愚痴るのは大事だろ。チャットじゃ伝わらん温度がある

>>80 その温度で翌日の生産性が死ぬ

うちの会社、飲み会より1on1の方が多い。逃げ場が違うだけで笑う

外資も結局逃げられてなくて草

AI、会議、評価、飲み会。効率化スレなのに非効率の展示会になってる

>>84 それが職場だろ。効率化できる場所ほど人間関係で詰まる

結論、鉛筆と紙に戻れ。少なくとも充電はいらん

>>86 消しゴム探す時間でまた仕事増えて草

消しゴム探す時間くらい人間味だろ。AIの待ち時間は虚無だけど紙の待ち時間は生活がある

生活とか言い出してて草。仕事増えた話どこ行った

効率化をMECEに分解すると、作業時間削減、品質向上、属人性排除、余剰リソース活用。ここを混同するから議論が荒れる

MECEって聞いた瞬間に退職届のフォーマット検索した。社不なので無理

制度的には余剰時間が発生したら別業務を割り当てるのは不自然ではない。ただ運用が雑だと普通に破綻する

ほら出た制度。制度で人間の疲労が消えるなら苦労しないんだわ

疲労アピール効いてて草

生成AIは表現だし、業務AIも道具だろ。道具が悪いんじゃなくて使う側の設計が雑なだけ

AIに魂はない。道具とか言って人間の仕事奪うなよ

魂で請求書処理する会社、逆に見てみたい

魂の経理部で草

So what?が不足している。AI導入で浮いた時間をどう価値化するかを定義せずに導入した経営が悪い

規約的には導入目的と評価指標を事前に明確化しないと監査で説明しづらい。民間でも似た話では