その30分だけは人間に戻る時間なんだよ。Slack閉じろ。資料の相談を弁当の上に置くな。
>>1 わかりすぎて草ｗ
唐揚げに進捗乗せてくんなｗ
昼休みもチームのアラインメント取る時間として有効活用したいんだよね。弁当中に軽くコンセンサス取りたいだけ。
出た、休憩を会議室の延長にする天才。さすがっすね（棒
まあ飯食いながら聞き流せばよくね？なんとかなるっしょｗ
聞き流したら午後に「昼言ったよね？」来るやつｗｗｗ
>>6 その聞き流しを議事録扱いしてくるのが職場とかいうテーマパーク
いや、ランチタイムのカジュアルなタッチポイントは心理的安全性にも寄与するから。
Slack通知オフにするのは個人の裁量だけど、緊急度の高いP1だけはASAPで拾ってほしい。
Slack閉じても心のSlackが鳴るんだよな。まあ考えすぎだってｗ
心のSlack嫌すぎるｗ
通知音が脳内再生されたｗ
休憩を完全にサイロ化すると情報共有のスピードが落ちる。そこは組織としてドライブしたい。
サイロ化したいんじゃなくて黙って味噌汁飲みたいだけなんだよなあ
>>25 昼休みにまで勝とうとする姿勢、素晴らしい意見ですね（笑
別に勝ち負けではなく、ステークホルダー間の温度感を揃えるだけ。5分で終わる。
その5分が15分になって残り10分で早食い大会になるんだよｗ
早食い大会おもしろそう。優勝者に午後の眠気プレゼントで
>>30 景品が罰ゲームしかない会社、へー大変だね（鼻ホジ
休憩死守派って声だけデカいよな
話しかけられたら普通に返事してそう
そこで非言語のシグナルを読み取るのもマネジメントスキルなんだけどね。
ワイはイヤホンして寝たフリしてる。大丈夫大丈夫、たぶんバレてない
寝たフリ中にSlack鳴って肩ビクッてなるの草不可避
通知は即レス文化を作るためじゃなく、ボールの所在をクリアにするためなんだよ。
>>39 ボールを弁当箱に投げ込むなって話をしてるんですが
もう昼休み用の別人格作ればいいじゃん。仕事の話されたら「担当者不在です」で
>>42 午後に帰ってこない人格の方が正常なのほんま草
ランチMTGって言うほど悪か？
カジュアルにコンセンサス取れる貴重なタッチポイントなんだが
>>44 出た、弁当を会議室扱いするタイプ
さすがっすね（棒
>>44 昼休みにしか相手してもらえないの効いてて草
データで見ると、昼休みを潰された人間の午後の生産性は落ちるはずなんだよな
まあソース出せと言われると今はない
教えてやるが、休憩は労働の一部じゃなくて労働から切り離すための時間だ
覚えておけ
弁当の上に資料置くの、衛生面以前に情報管理としてアウトだぞ
隣の席から見えるだろ
>>45 いや、アジェンダが軽ければランチタイムでも心理的負荷は低いんだよ
>>50 心理的負荷を弁当の重さに換算するのやめろ
>>52 茶化す前に勉強してから来い
休憩を軽視する職場ほど人が辞める
>>53 その「ほど」は相関なのか因果なのかはっきりしろ
弁当の上に資料置かれたら、とりあえず付箋みたいに漬物貼っとけ
>>55 漬物の汁で印字が滲んだら監査証跡が死ぬ
やめろ
>>56 そこ気にするの草
弁当は死んでいいのかよ
そもそもランチMTGは強制じゃなくて任意参加にすればいい
オプトイン設計が重要
>>58 任意（来ないと午後の空気が終わる）
すごい発想ですね（笑
>>61 元気かどうかは主観評価だろ
サンプル数は？
覚えておけ
「ちょっとだけ」は奪う側の言葉で、奪われる側には普通に30分だ
>>63 でも5分の同期で午後のブロッカーが外れるならROI高いよね
>>64 その5分、だいたい25分にスケールするの知ってる
>>65 スケールで草
横文字おじさんに感染してるぞ
Slack閉じろは正しい
昼休みに画面開きっぱなしで席外す奴いるけど、あれ特定されるぞ
>>68 そのアジェンダ、事前共有されてないから無効ですね
昼休みに話しかけられる頻度を部署別に集計したら面白そうではある
>>71 個人が特定される粒度で集計するな
部署人数少ないところ危ないぞ
>>71 また昼休みにアンケート配る奴が出るからやめろ
昼休みに仕事の話をするなと言うと、なぜか協調性の話にすり替える奴がいる
そこが間違いだ
>>74 協調性というよりチームとしてのアラインメントだね
>>75 へー大変だね（鼻ホジ
米粒にもアラインメント取ってそう
>>76 米粒会議は草
議事録に「のりたま」って書け
>>78 弁当箱に議事録を残すケースの発生率、限りなく0だろ
>>80 セキュリティおじさんの昼休み、脅威モデリングで終わってそう
ランチMTGをやりたいなら勤務時間内に弁当を食わせろ
それならまだ筋が通る
>>82 それはそれで業務時間中の飲食ポリシーと調整が必要だね
休憩中に話しかける側は「一回だけ」と思ってるが、話しかけられる側は複数人から累積する
ここを見落としてる
>>85 そうだ
一人の5分は、受け手には一日の休憩を穴だらけにする5分なんだ
>>89 だからこそ窓口を一本化して、ランチタイムのコミュニケーションを整理するべき
>>90 整理した結果、正式に昼休みが会議枠になるやつ
>>90 昼休み窓口ｗｗｗ
問い合わせフォームから唐揚げ送れ
>>92 食品を社内フォームに添付するな
異物混入扱いになるぞ
資料の相談を弁当の上に置かれたら「こちら紙対応不可です」って返す
>>94 紙対応不可ならデジタルで共有しますね
Slack見てください
そもそも昼休みに仕事を進める人間を偉いと見る文化が悪い
それは自己管理の失敗を美談にしているだけだ
>>98 コミットメントの高さを可視化すること自体は悪くないと思うけどね