>>1 ちょっとの単位が人によって違いすぎる。ワイのちょっとは3分、上司のちょっとは45分。
3分ならカップ麺待てるしちょうどいいじゃんそれ
45分は普通に腹減るｗ
上司のちょっとはミニマム45分のタイムボックスとして認識を合わせたい
彡(ﾟ)(ﾟ)「タイムボックス開けたら定時が死んでた」
3分言うたら歯磨きして靴履いて終わりやろ
45分は風呂入れるわ
でも45分で済むならまだなんとかなるっしょｗ
うちは『ちょっと』から会議室移動したぞ
>>12
ワイ基準なら4分で警告、10分で危険球退場
>>12
コンセンサス取りたいが、退勤導線に割り込む時点でKPI悪化
3分単位で課金してほしい
『ちょっと』1枚で3分延長みたいな
>>17
回数券制にしたら上司が束で持ってくるやつやん
彡(^)(^)「ちょっと券10枚綴りください」
地獄かな
チケット制は可視化としてあり
ただし上司側がASAPで追加発行してくる
ちょっとが時空歪ませるのほんま何なん
退勤前だけ相対性理論すな
安価ミスったわ
>>23 それやそれ、上司ブラックホール説
ワイは『帰ってからでいいですか？』って言って帰る
なお翌朝ちょっとが育ってる
寝かせたタスクは熟成してアジェンダ共有します案件になる
結論：ワイの3分、上司の45分、横文字の無限
退勤できる気せーへん
>>31
無限とか笑ってるけど現実は退勤後の人生が消えてるだけやぞ
もう終わりだよこの国
俺の場合は『ちょっと確認』で会議室入って、出たら清掃のおばちゃんに挨拶されたわ
まあ俺は電車なくなって歩いたけどな
>>33
それ普通に労務管理としてアウトだろ
笑い話にするのもモラル的にアウトだろ
MECEに分解すると
確認 5分
背景説明 10分
上司の昔話 20分
結論出ない沈黙 10分
合計45分や
>>35
俺の若い頃はな、背景説明だけで終電まで行ったもんだ
最近の若者は45分で被害者面か
>>36
出た昭和残業武勇伝
こういうのがいる限りどうせ無理だろ
俺の経験だと『ちょっと』はだいたい前座なんだよ
本編は『ちなみに』から始まる
>>38
ちなみに、で仕事増やすのは人としてどうなの
帰る人間の時間を軽く見すぎ
>>38
『ちょっと』は入口施策で、『ちなみに』がアップセル
So what?が不足してる上司ほど単価が高い
最近の若者はアップセルだの何だの言うがな
残業は気合いで吸収するもんだ
>>41
気合いで吸収した結果が今の職場だろ
もう終わりだよこの国
俺の場合は退勤ボタン押した瞬間に『あ、今いい？』って来る
勤怠システムが罠のスイッチになってる
>>43
トリガー設計が悪い
仮説→検証として、退勤ボタンの前にダミー退勤ボタンを置くべき
>>44
ダミーで逃げる前に、まず職場としてルール化しろよ
正論言って何が悪い
>>45
ルールルールうるさいな
俺の若い頃は上司の『ちょっと』が法律だった
>>46
独裁国家かな
お前ら呑気だな、退勤前だけ治外法権だぞ
俺の職場、17時59分に上司の足音すると全員タイピング音が消える
森の小動物みたいになる
>>48
ビビらせてる時点でマネジメント失敗だろ
それは人としてどうなの
>>48
その沈黙、組織のKPIに入れた方がいい
退勤前緊張指数として可視化できる
ちょっと1回につき課税しろ
5分超えたらちょっと税、15分超えたら重加算税や
>>51
俺の場合は去年だけで家買えるくらい徴収できる
まあ俺は心を売って払ってる側だけどな
>>51
税だの何だの最近の若者はすぐ金にする
俺の若い頃は残業代なんて気持ちだったぞ
>>53
それ未払いを美談にするな
モラル的にアウトだろ
>>51
ちょっと税は良い
課税対象をMECEに分解すると、呼び止め税、雑談税、結論先送り税、再説明税
>>55
結論先送り税だけで国家予算いけるだろ
もう終わりだよこの国
俺の経験だと『これだけ聞きたい』は危険ワード
質問1個の後ろに資料3つと会議1個が隠れてる
>>57
俺の若い頃は資料なんかなくても察した
ゆとりは甘え、目で読め
>>58
察しろ文化で事故るんだよ
説明責任から逃げるな
45分をロジックツリーで見ると
ちょっと
├問題確認
├思いつき追加
├過去の経緯
└上司の気分
根は全部『準備不足』や
>>60
根っこ腐ってて草も生えん
どうせ植え替えできないだろ
俺の場合は『3分だけ』って言われて、上司が椅子に座った時点で負け確だった
立ち話ならまだ軽傷
>>62
座らせたら終わりみたいな心理戦になる職場、普通におかしいからな
>>63
最近の若者は椅子ごときで騒ぐ
俺の若い頃は立ったまま2時間説教されたぞ
>>64
また始まったよ残業武勇伝DLC
誰も買ってないんだわ
>>64
その事例、再現性も収益性もない
So what?が不足
退勤前チャイム鳴らしたらどうや
学校みたいにキーンコーンで全員強制終了
>>67
どうせチャイム後に『ホームルーム』始まるだろ
お前ら呑気だな
>>67
チャイムはありだと思う
終業時刻を可視化するのは人として大事
>>67
会社は学校じゃないんだぞ
俺の若い頃はチャイムなんかなくても上司が帰るまで帰らんかった
>>67
退勤前チャイム、施策としては悪くない
ただし鳴った後の行動設計まで仮説→検証が必要
>>71
うちならチャイム鳴った瞬間に上司が『音うるさいから止めて』って言う
まあ俺は止める係だけどな
ちょっと税、退勤チャイム、MECE
全部導入しても上司の『今だけ例外』で死ぬ
もう終わりだよこの国
>>73
例外運用が常態化したらルールじゃない
そこは本気で止めないとダメ
>>74
本気本気ってなあ
本気なら帰らず仕事しろ、最近の若者は根性が足りん
>>75
根性をKPIにすると測定不能で炎上する
まず定義してから言ってください
俺の経験だと、退勤前にPC閉じる音を大きめにすると一瞬だけ牽制になる
その後『閉じたとこ悪いんだけど』が来る
>>77
『悪いんだけど』で悪いと思ってた試しがない
どうせ無理だろ
>>78
悪いと思うなら翌日に回せって話なんだよな
言葉だけ謝るのは人としてどうなの
ちょっと被害の3C
Company 上司が帰らない
Customer 家族が待ってる
Competitor 定時で帰る他部署
負け筋しかない
>>80
家族が待ってるとか最近の若者は甘え
俺の若い頃は会社が家族だった
>>81
その家族、退勤前に45分拘束してくるの怖すぎるだろ
もう終わりだよこの国
俺の場合は今日も18時に『ちょっと』予約入ってる
まあ俺はこのスレ見ながら心の退勤チャイム鳴らしてるけどな
>>83
18時にちょっと予約は9回裏2アウト満塁で上司が代打ワイ出してくるやつやんけ
アジェンダ共有します
退勤前のちょっとはQuick Syncとして15分タイムボックス化
ゴールはネクストアクションのコンセンサスです
>>85
Quick Syncって予定表に書くのは情報漏えいリスクあるぞ
何を同期するか特定されるぞ
彡(ﾟ)(ﾟ)「退勤RTA、はーじまーるで」
彡(^)(^)「まず上司の視界から外れます」
深夜のテンションで言うけど帰宅RTAって語感だけで笑えるｗｗｗ
退勤ボタン押した瞬間にタイマー鳴るやつｗｗｗ
帰宅RTAを成功させるにはExit Strategyが重要
ステークホルダーに退勤意思を早期共有して期待値調整してください
>>89
帰るだけなのに上場企業のIRみたいになってて草
退勤意思を早期共有すると行動パターンが読まれる
それセキュリティ的にアウトだぞ
帰宅RTAチャート
17:55 トイレに立つ
17:57 コップ洗う
17:59 PCシャットダウン
18:00 上司の『ちょっと』を祈りで回避
18:01 失敗
>>92
最後だけ宗教入ってるのやめろｗｗｗ
この時間帯最高だなｗｗｗ
祈りではなくリスクヘッジです
『この件、明朝ファーストアクションでコミットします』と言ってExitをドライブする
>>94
上司『じゃあ今ファーストアクションだけ決めようか』
終戦
明朝と言うと出社時刻が推測される
個人情報だぞ消せ
彡(ﾟ)(ﾟ)「すみません予定が」
上司「ちょっとだけ」
彡(ﾟ)(ﾟ)「予定が」
上司「3分で」
彡()()「45分経過」
夜だから許せ
上司の3分、電子レンジなら冷凍チャーハン爆発してるｗｗｗ
ここでAI上司判定を導入しましょう
『ちょっと』発言を検知したら拘束予測時間を自動算出してダッシュボード化する
>>99
AI『このちょっとは87分です』
ワイ『退職します』