>>1 決める場じゃなくて、決めなかった責任を分散する場になってる。反論ある奴、具体例込みで頼む。
>>1 わかるわ
うちの会社だと会議はdecision取る場所で、日系みたいに空気のバックアップ取る場じゃないんよ
>>2 半年ROMれ
雑談板で初手うちの会社語りは火種にしかならん
>>2 そのdecision取るって言い方がもう鼻につくやつ
でも実際、決めないで持ち帰ります文化はある
もう終わりだよこの国
鼻につくとかじゃなくて成果出してるだけだぞ
会議30分で決めて、責任者も決める
日系は無理だろ
>>7 過去ログ読め
外資スレでもその話は3日に1回燃えてる
外資もどうせ上司の顔色見てるだろ
名前が違うだけで儀式はある
>>12 あるにはあるけど金で許せる
RSU今年も上がったし
>>13 そういうとこだぞ
テンプレ嫁、年収煽りは荒れる
ワイの会社、会議で決まったことを次の会議で思い出す係がいるｗ
いや議事録読まない時点で終わってる
うちは全員docs見てから来るぞ
>>21 その「うちは」連打が新参っぽいんだよ
郷に入っては郷に従え
docs見ても決まらん会社は決まらん
どうせ無理だろ
>>21 docs見てから来る会議、逆に何を話すんだ
黙読会？
>>24 論点だけ話す
PIPだけは勘弁だからみんな準備する
PIPとか言われてもピップエレキバンしか出てこねえ世代もいるんだよ
日系の人ってなんで「持ち帰ります」を仕事した感に変換できるの
>>31 半年ROMれ
この板で主語でかい奴はだいたい翌朝まで燃える
>>32 の言う通りだな
日系って言うな、弊社って言え
弊社は会議で結論出すと、なぜか別の会議が生える
もう会議が繁殖してる
>>36 それは普通に設計が悪い
会議にownerいないだろ
>>37 ownerいるぞ
「全員」って名前の妖怪
>>40 いや年収の話してないだろ
意思決定の質の話をしてる
>>41 金で殴った後に質とか言っても遅い
どうせ明日も空気保存会だわ
>>43 技術的に言うと、それキャッシュじゃなくてゾンビプロセスな
終了条件がないから次回会議として復活する
日系は無理だろ
会議の最後にnext actionとowner決めない文化が根本的に終わってる
>>45 これ
ただし外資もownerが責任取るとは言ってない
ownerとか言ってるけど実態は責任押し付けデバフだろ
それナーフされたろ
お前ら呑気だな
会議が悪いんじゃなくて、決めた奴が損する社会なんだよ
もう終わりだよこの国
議事録もひどい
決定事項じゃなくて感情のログになってる
「様々な意見が出た」とかポエムかよ
>>50 の言う通りだな
議事録じゃなくて墓誌なんだよ
死んだ論点に花添えてるだけ
>>50 うちはminutesにdecisionとaction itemしか残さない
日系の議事録、文学賞狙ってるだろ
議事録ポエムは草
「今後の方向性について認識を合わせた」←バフかかった気がするだけの演出
どうせ無理だろ
認識合わせても翌日には別部署が違う認識で殴ってくる
3行でまとめると
決めない
書かない
でも会議した実績は残る
>>52 外資幻想も大概にしろ
グローバル企業ほど裏で根回ししてから会議に出してるぞ
にわか乙
>>56 根回しと忖度を同じ箱に入れるな
事前合意は合理化、忖度は沈黙の強要
>>56>>57 ここ論点
根回し自体は悪じゃない
根回しで反対意見を潰すのが悪い
>>58 反対意見にサイレントナーフ入るのが日系会議
発言した瞬間ヘイト買う
発言した奴が次回までに資料作らされるからな
黙ってた奴が勝つゲーム設計
もう終わりだよこの国
ここまでのまとめ
外資IT勤務「owner決めろ」
技術オタク「外資も根回し」
悲観厨「国が沈む」
>>61 沈むとかじゃなくて沈めてるのは誰かって話
会議室にいる全員だろ
仕組みとしては、責任が共有されるほど実行責任が薄まる
分散システムならロック取れない状態
>>63 会議デッドロックRTA走れ
最速は「持ち帰って検討します」だな
>>64 これ
「持ち帰る」はターン終了じゃなくて盤面リセット
持ち帰った先にも会議がある
その会議でまた持ち帰る
永久機関できたな、もう終わりだよこの国
日系は会議の目的が曖昧すぎる
情報共有なのか意思決定なのかレビューなのか全部混ぜるから腐る
>>68 それは同意
プロトコルが違う通信を同じポートで受けてる状態
>>68 でも外資も全部カレンダーで殴ってくるだろ
ミーティング火力だけ高いビルド
>>70 少なくとも不要ならdeclineできる
日系の会議は欠席した瞬間に裏切り者デバフ付く
>>71 これ地味にデカい
参加必須じゃなくて空気必須なんだよ
欠席すると「温度感が共有できてない」って言われる
温度感で国を運営するな
>>74 36.5度なら平熱承認
38度で炎上案件
氷点下で持ち帰り
温度感メーター実装しろ
赤くなったら部長が「一旦整理」で全体スタン
本当に決める会社は会議前に資料読ませる
会議中に初見で説明会始める時点で負け
>>77 それも外資だけじゃない
まともな日系もpre-readある
日系全部を雑に燃やすな、にわか乙
>>78 まともな日系を探すコストが高すぎるんだよ
うちの会社ならドキュメント読んでない奴が詰められる
詰める文化もどうせ別の地獄だろ
強い奴が弱い奴を黙らせるだけ
お前ら呑気だな
>>77>>80 つまり
読まない会議は地獄
読んでない奴を吊るす会議も地獄
会議は地獄
3行でまとめると
資料読め
でも詰めるな
人類に会議は早い
人類に会議は早いは草
チュートリアルで意思決定を教えろ
会議のアンチパターンは「誰も意思決定権を持たないのに全員の納得を要求する」だぞ
技術的に言うとconsensus無限待ち
>>84 だからDRI置けって話
日系は偉い人が最後に雰囲気だけ見てひっくり返す
偉い人は責任取らないために偉いんだよ
責任取るならそもそも偉くなれない
もう終わりだよこの国
>>86 さすがに沈めすぎ
でも否定できないのが嫌
ここまでのまとめ
議事録はポエム
根回しは宗派戦争
悲観厨が国ごと海に投げた
>>88 国ごと沈めるの範囲攻撃すぎる
ナーフ必須
>>89 ナーフしても沈む速度が少し遅くなるだけだろ
どうせ無理だろ
結局、会議後に誰が何をいつまでにやるかが残らない会社は全部同じ
日系とか外資とか以前の話
>>91 それ技術的に言うと状態遷移がない
イベントだけ発火してstateが変わってない
>>91>>92 これ
会議前と会議後で世界が変わってないなら、それは儀式
儀式ならバフ付けろよ
現実はMP消費して疲労デバフだけ付く
会議効果
参加者のMP-30
責任感-10
議事録ポエム+1
RSU今年も上がったけど、会議で疲れるのは外資も同じだぞ
ただ疲れた分だけ物事は進む
>>96 出たRSU
結局金で麻酔してるだけだろ
こっちは無給で麻酔なし手術だぞ
>>96 金の話を混ぜるから論点が壊れるんだよ
パフォーマンスチューニング中に RGB 光らせるな
>>96>>98 安価なら次からRSU言った奴が議事録担当