今日の会議で出た横文字を供養するスレ。意味が分かるやつは翻訳も頼む。
アジェンダ共有します
その呪文は「何も決めないことにコンセンサス取りたい」です
制度的にはそうなってる
検討という語を入れると決定ではないので逃げ道が生まれる
データで見ると「検討します」の8割は検討されない
ソースは弊社
ぼくしょうがくせいです
あじゃいるって はやくやること？
>>8
スピード感を持って柔軟に優先度を再定義することです
翻訳係たすかる
じゃあ「ボール持ってる人だれ？」はどういうこと？
>>13
統計的には〜会議中のボールはだいたい床に落ちてる
追加供養
・ペンディング
・一旦持ち帰り
・温度感
・解像度上げる
・粒度を揃える
今日だけで胃もたれした
>>16
規約的には〜誰も責任を負わずに不満度を測る表現
>>18
そこはステークホルダー間でKPIを握ってからASAPでドライブします
みんなおとなだね
わからないことを むずかしいことばでいうんだね
アジェンダ共有します
・ペンディング＝忘れたとは言わない
・一旦持ち帰り＝今日は逃げる
・温度感＝怒られる前に空気読む
・解像度上げる＝質問されるまで詰めない
以上ASAPで対応
>>24
ペンディングって忘れたって意味なの？
保留と何が違うの
マジで分からん
>>24
はいはいソースなしね
お前それ会議室で実際に確認したんか？
嘘松乙
関係者だけど、ペンディングは本当に便利
3週間ペンディングしてる案件、誰も覚えてないのに議事録上は生きてる扱いになる
>>27
生きてる扱いってどういうこと？
ゾンビ案件？
アサイン＝生贄の選定
ボールを持つ＝爆弾を抱える
巻き取る＝他人の火事を自宅に持ち帰る
>>29
アサインが生贄は草だけど根拠は？
それ根拠あんの？
>>30
業界の人間として言うと、金曜18時にアサインされた人間はだいたい月曜朝に目が死んでる
これは現場値
うちの会社だとアサインはちゃんとownershipって言う
日系は無理だろ
責任だけ渡して権限渡さないから
>>32
ownershipって所有権？
案件って買うの？
教えてくれ
>>33
買わない
失敗した時にお前の名前がJiraに残る権利
PIPだけは勘弁
ASAPは祈祷文
なる早は日本語化された呪詛
今日中は死刑宣告
>>35
婚活のASAPも地雷率高すぎ
早めに会いたいです＝写真詐欺がバレる前に勝負したいです
>>36
会議横文字から婚活に飛ぶのどういうこと？
でも分かる気もする
スペック＝KPI
初回デート＝キックオフ
仮交際＝PoC
真剣交際＝本番移行
破局＝スコープ外
>>38
PoCで草
でも婚活してるソースは？
ペアーズ画面出せとは言わんけど
ここだけの話、婚活市場も会議も同じ
条件をぼかして期待値だけ上げるやつが一番強い
期待値調整＝怒られないための予防線
認識合わせ＝あとで言った言わないにする準備
壁打ち＝相手に考えさせる儀式
>>41
壁打ちって相談じゃないの？
壁に向かって話すから返事なくてもいいってこと？
>>42
壁打ちは本来いい文化なんだけどな
うちの会社だと30分で意思決定まで持ってく
日本の壁打ちは壁が議事録取ってる
>>43
うちの会社うちの会社ってどこだよ
GAFA匂わせソースは？
RSU今年も上がったとか言い出す流れだろ
>>44
RSU今年も上がった
でも会議は普通に地獄
横文字が英語になっただけで逃げ道は残る
関係者だけど、アジャイルに検討しますは翻訳すると
毎週ちょっとずつ論点を変えて結論を先送りします
に近い
>>46
アジャイルって早いって意味じゃないの？
先送りなの？
もうマジで分からん
>>47
スピード感を持って先送りする
これがアジャイル検討です
コンセンサス取りたい
>>48
スピード感ある先送りって矛盾してるだろ
でも会議だと成立するの怖いな
スピード感ある先送り、婚活にもある
今は仕事が忙しいけど前向きに考えてる＝キープ
アプリ疲れた
>>50
それ会議だとロードマップには載ってるけどリソース未確保ってやつ
つまりキープ
>>52
ロードマップ＝誰も歩かない地図
マイルストーン＝誰かがあとで動かす石
リソース＝人間
>>53
リソース＝人間は闇深いだろ
ソースは会社員全員の顔色か？
リソースって言われた瞬間に人権がExcelの行になる
日系は無理だろと思ってたけどうちも普通にやる
業界の人間として言うと
人的リソース不足＝人が足りない
リソース最適化＝人を増やさず詰める
リソース再配置＝火元に投げる
>>56
火元に投げるのがアサイン？
じゃあアサインされたら燃えるの確定？
>>57
燃える前提でバッファを見ます
なおバッファは存在しません
ASAPで対応
バッファ＝会う気ないけど切るほどでもない相手
コンセンサス＝親に紹介してもいいかの社内稟議
>>59
婚活翻訳の精度だけ急に高いの何なんだよ
それ根拠あんの？
いやありそうで嫌だ
結局どの業界も言葉で責任の置き場所をぼかしてるだけ
英語だとそれっぽい
日本語だとバレる
>>61
そこは言語化して透明性を担保しつつ、ステークホルダー間で責任所在のコンセンサスを曖昧にしたい
>>62
日本語で頼む
たぶん今すごく大事なことを誤魔化したよな？
>>63
翻訳すると「誰も責任取りません」だぞ
うちの会社でも一番高い会議室でそれ言う
結論から言うと横文字は全部責任逃れに決まってるだろ
アジャイル＝後で変えます
検討＝やりません
コンセンサス＝俺は決めません
間違いない
>>65
制度的には全部とは言い切れない
用語には定義がある場合もあるので一律に責任逃れと断定するのはリスク高くないか
>>66
はっきり言ってその文体がもう責任逃れなんだよ
リスク高くないか＝俺は知りませんに決まってんだろ
お前らまだ気づいてないのか
俺の知り合いの元大企業人事が言ってたけど
横文字にした瞬間に責任者検索できなくなるんだよ
アジャイルってレイド中に作戦変えるやつだろ
なおギルマスがさぁ…ワイプしたらDPSのせいにする
リアルはクソゲー
＿＿＿＿＿＿
／ アジャイル ＼
| 検討します |
| 責任者不明 |
＼＿＿＿＿＿＿／
||
／￣￣￣＼
| 炎上案件 |
＼＿＿＿／
人 人 人
（供養中）
>>70
祭壇できてて草
そこにうちのOKRも置いといてくれ
Q3から誰も見てない
>>70
規約的には供養対象の範囲を明確にした方がいい
対象語句と発言者を紐付けると個人情報の扱いが発生する可能性がある
>>72
だから紐付けないための横文字なんだよ
要するに最初から逃げ道として設計されてるに決まってるだろ
データで見るとここまで出た語彙は
アジャイル、検討、リソース、アサイン、バッファ、ASAP、コンセンサス、透明性、ステークホルダー
責任主体が明示される語はゼロ
>>74
ほらな
これマスコミは絶対報じないぞ
会議室で日本語を英語に変換するだけで責任が蒸発するって知ってるか？
>>75
陰謀ではなく構造の問題
ただしサンプルはこのスレなので外部妥当性は低い
相関と因果を混同するな
>>76
外部妥当性とか言って逃げるな
責任逃れ語彙率100%なんだよ
はっきり言って統計も横文字の仲間だよ
>>77
N=1だろそれ
俺を横文字側に分類する根拠を出せ
データで見るとお前の断言頻度が異常値
異常値って言われると急に会議っぽくなるな
日系は無理だろと思ったけどうちも異常値はPIP候補って意味で使う
>>79
PIPってデバフか？
解除アイテムはRSU？
課金は投資だろ
>>80
PIPは公式が出す退職クエスト
RSU今年も上がったけど精神耐性が下がる
日系は無理だろとか言ってる場合じゃない
>>81
雇用関係の話は法的には慎重に扱うべき
退職勧奨と評価制度は区別されるので、断定はリスク高くないか
>>82
区別される＝現場では同じに決まってるだろ
制度的にはそうなってるって言えば現実が消えると思うな
俺の知り合いの元監査法人が言ってたけど
議事録に「検討」と書いた瞬間、誰の指示でもなくなるんだよ
お前ら知らないだろうけどこれが本丸
>>84
議事録語彙の責任回避度を仮に採点すると
検討 95
調整 90
共有 88
認識合わせ 92
前向き 97
ただし俺の主観なので統計ではない
>>85
前向き97は低い
前向き＝後ろに逃げる準備なんだよ
100に決まってるだろ
前向きに検討します＝ボス前で飯食います
検討します＝ログアウトします
アジャイルに検討します＝回線抜きます
>>87
回線抜きが一番近い
Slackで「take it offline」って言われたら二度とオンラインに戻らない
>>88
会議体の外で協議すること自体は制度的には合理性がある
ただし結果の記録と共有がない場合は透明性の問題が生じる
>>89
透明性の問題が生じるじゃない
隠してるんだよ
要するに記録に残したくないに決まってるだろ
>>89
透明性って言葉が一番透明じゃないんだよ
俺の知り合いの元広報が言ってたけど
透明性を連呼する組織ほど黒塗りが厚い
データで見ると「透明性」は出た瞬間にスレの怒気が上がってる
ただしレス数だけなので感情分析は雑
相関と因果を混同するな
透明性を担保しますって言いながらNotionのページ権限が全部閉じてるの何なんだよ
担保どこに預けた
>>93
アクセス権限は情報管理上必要な場合がある
規約的には閲覧範囲を限定すること自体は否定されない
ただ説明責任は別問題
>>94
説明責任は別問題＝説明しませんなんだよ
はっきり言って冷却しようとして油注いでるだけだよ
>>94
公務員の文章、耐性バフに見えてヘイト集めてる
タンク向いてるぞ
リアルはクソゲー
>>95>>96
煽る意図はない
制度的には、用語の乱用と責任所在の曖昧化を分けて議論した方が建設的
ただこの流れで建設的は難しい
>>97
建設的＝反論するなに決まってるだろ
もう辞書が完成してきたな
追加集計
建設的 93
前向き 100
認識合わせ 92
持ち帰り 99
一旦 96
責任逃れ係数が高い語ほど会議の最後に出やすい
【社内告発風】
某社では炎上案件の議事録テンプレに最初から
「関係者間で認識合わせを実施し、アジャイルに対応方針を検討する」
って文が入ってる
俺の知り合いの元下請けが言ってたけど
これ入れとくと誰が決めたか追えなくなる