週末に冷静に考えたい。現場で実際に変わったこと、変わってないことを書いてくれ。
事務だけど請求書の下書きとメール文面はかなり楽になった
でも空いた時間に別の雑務突っ込まれるだけ
お前ら呑気だな
アジェンダ共有します
AIで工数削減→余剰リソースを別KPIへ再配置
ここコンセンサス取りたい
>>3
人間を余剰リソース呼ばわりするの、さすがっすね（棒
印刷所勤務だけど正直きつい
チラシの文面もラフ案も客がAIで作って持ってくる
こっちは直すだけの係になりつつある
人間の仕事奪うなよ
>>5
もう終わりだよこの国
直すだけ係もそのうち直される側になるだろ
おはようございます、。
昔はですね、校正は赤ペンで、机を囲んで、やったものです、。
今は画面ばかりで、目が、疲れる。
>>5
そこは印刷所もバリューチェーンをリデザインしてですね
提案型にコミットすればワンチャンありますよ、ASAPで対応
論点整理すると
楽になる派「作業が減る」
消える派「人が減る」
会社「浮いた時間で追加作業」
素晴らしい三方よしですね（笑
>>9
手書きの方が温かみあるだろ
効率効率って言って最後に残るの冷たい表だけじゃん
うちの経理、AI導入で残業減ったって喜んでたら
来月から担当店舗増えるらしい
どうせ無理だろそんなの
>>11
それは、上が悪いですね、。
道具の問題では、ない、と思いますが。
まあ、新聞によるとですね、景気は良いらしいです。
>>12
新聞の景気が良いなら安心だな
俺の財布だけ未実装っぽいけど
今北
AIで楽になるか消えるかはポジション次第じゃないですか
オペレーターは圧縮、マネージャーはモニタリング強化みたいな
>>14
モニタリングとか言うな
ただの監視だろそれ
AIに魂はない
週末に冷静に考えるスレなのにもう月曜の顔してるの草
>>1の時点で負けてる
俺の場合は〜会議の議事録AI入ってから普通に楽になったわ
前は1時間会議したあと30分まとめてたのが、今は確認して5分で投げられる
まあ俺は誤字直す係みたいになってるけどな
>>17
それはナレッジマネジメントの入口ですね
議事録生成で浮いたリソースを次のアジェンダ設計にコミットできる
ASAPで全社展開したい
>>18
浮いたリソースとか言い出すからダメなんだよ
休ませろよ
人間の仕事奪うなよ
議事録ってだいたい若手女性に押し付けられてたから
そこが減るなら普通に意味ある
でも浮いた分また雑務振るなら家父長制の問題
SNS運用はAIで投稿案100本出せるようになったけど
逆に毎日3本出せって言われるようになった
インプは増えたけどエンゲージメント低い
>>21
俺の経験だと量産できるようになると上司が量しか見なくなる
1本の質上げる話してたはずなのに、いつの間にか本数KPIになってる
>>22
KPIは悪ではないです
重要なのはアウトプット量とクオリティゲートのコンセンサス
そこを握らずにドライブすると現場が疲弊します
クオリティゲートとか名前つけても検閲だろ
昔は先輩が赤ペンで見てくれた
AIに魂はない
俺の場合は〜成果物チェックが増えたのが一番きつい
AIで下書き早くなった分、レビュー項目が倍になった
法務チェック、表記揺れチェック、AIっぽさチェック
>>25
AIっぽさチェックって結局、誰の文体を標準にするかの話になる
女っぽい文章は軽いとか言い出す職場ならミソジニーだろ
>>25
わかる
AIで作ったキャプション、上司に『人間味足して』って戻される
人間味って何文字ですかって感じ
人間味は定量化しにくいのでブランドボイスとして定義しましょう
トーン&マナーをドキュメント化して、チェックリストに落とすのが現実的です
>>28
また書類増やしてるじゃねえか
楽になる派どこ行ったんだよ
手書きの方が温かみあるだろ
俺の経験だと、単純作業は確実に減った
でも単純作業してた時間が、説明責任と確認責任に置き換わった
まあ俺は前より帰れてるけどな
>>30
帰れてる人がいるのは大事
ただそれが正社員男性だけで、非正規やアシスタントに確認作業が移ってるなら話は別
AIで台本、サムネ文言、投稿文まで一気に出してるけど
結局最後は自分で撮るしかない
そこだけはまだ消えない、たぶん
>>32
クリエイター本人のアセットは代替困難ですね
ただ周辺業務はかなりオートメーション可能
編集、分析、投稿最適化はASAPで回せる
>>33
周辺業務にも人がいるんだよ
編集者も分析する人も生活してる
人間の仕事奪うなよ
>>34
でも俺の会社の編集担当、AI入ってから逆に忙しそうだぞ
素材が増えすぎて選別地獄になってる
消えるというより詰まる場所が変わってる
選別地獄ってだいたいケア労働に近いんだよな
誰かの雑な出力を整える仕事
そこが評価されないなら家父長制の問題
アルゴリズム変わったせいで、量産しても伸びない日ある
AIで10本作っても全部300インプとか普通にある
これバズらせるとか言ってた昨日の俺を殴りたい
>>37
短期インプだけで見るとブレます
週次でリーチ、保存率、クリック率を見て仮説検証しましょう
そこはPDCAをドライブです
PDCAって言ってる間に人間がすり減るんだよ
昔はパソコンなんかなくても仕事終わってたんだぞ
俺の場合は〜AI導入で一番変わったのは上司の質問が細かくなったこと
『この結論の根拠は？』『AIに聞いた？』『別案は？』が毎回セット
楽だけど逃げ場は減った
>>40
監視強化を効率化って呼ぶのやめた方がいい
特にチャットログや作業履歴まで評価に使うなら普通に危ない
>>41
評価利用するならガバナンス設計が必要ですね
目的、範囲、閲覧権限のコンセンサスなしにログを見るのはリスク高いです
てかAIで仕事楽になるって言うけど
楽になった瞬間に投稿数もレポート数も増えるの何
こっちはリーチより睡眠時間ほしい
>>43
結局そこだろ
AIが悪いというより、楽になった分を全部会社が吸う
だから俺はアナログが最強って言ってる
>>44
お前ら呑気だな
会社が吸うだけで済むならまだマシで、そのうち吸う人間すら要らなくなる
もう終わりだよこの国
>>45
だから雇用崩壊じゃなくて分配の設計の問題だろ
生産性だけ上がって賃金が据え置きなら普通にアウト
アップデートしろ
AIで効率化しました、浮いた時間で追加業務します、給料はそのままです
さすがっすね（棒
>>46
それは存在論的に言えば、労働を時間として見るか価値創出として見るかの差だな
ソクラテスも言っているが、まず汝自身を知れ
>>47
しかも追加業務ってだいたい調整、確認、尻拭いなんだよな
そこを女や若手に寄せるなら家父長制の問題
分配とか言ってるけどどうせ無理だろ
株主には配る、社員には精神論
もう終わりだよこの国
>>50
無理で終わらせるから変わらないんだよ
AI導入で利益が出るなら労働者への還元、再教育、時短をセットにしないと人権侵害だろ
>>51
経営者「再教育します、勤務時間外に動画見てください」
素晴らしい意見ですね（笑
このコピペ思い出した
AI「仕事を半分にしました」
社員「やったー」
会社「では仕事を2倍にします」
社員「えっ」
AI「仕事を半分にしました」
会社「では仕事を2倍にします」
社員「えっ」
>>53
永劫回帰で草
ニーチェもそこまでは想定してない
>>53
笑い話じゃないぞ
これが現実になる
いやもうなってる
AIで楽になるか消えるかって二択がそもそもズレてる
誰の仕事が楽になり、誰の仕事が消え、誰の取り分が増えるかの話
>>56
それ
家庭でも職場でも、便利ツールが入ると見えない管理が増える
その管理を誰がやってるか見ない議論は雑
>>57
見えない管理は見えないので評価しません
へー大変だね（鼻ホジ
>>56
いや消えるぞ
まず派遣、次に事務、次に中間管理職、最後に正社員の給料が消える
お前ら呑気だな
>>59
仕事が消えるのではなく、職務の輪郭が溶ける
ハイデガー的に言えば、人間が道具に合わせて存在を再定義されている
>>60
言い方は難しいけど、要は雇用契約が曖昧なまま成果だけ増やされてるってことだろ
そこは法と労組で守らないとアウト
改変してみた
昔「お前の代わりはいくらでもいる」
今「お前の代わりはAIでもできる」
未来「AIの尻拭いをするお前の代わりはいくらでもいる」
>>62
最後の尻拭い役を低賃金に押し込める構造が問題なんだよ
ケア労働を軽視する社会の延長
>>64
構造を問題視してる間に求人が消えるんだよ
どうせ無理だろ
会社は安い方に流れる
>>65
だから最低賃金、失業給付、職業訓練、労働時間短縮をセットでやるんだよ
技術だけ進めて生活を放置するのは政治の怠慢
>>66
政治「検討を加速します」
会社「導入を加速します」
労働者「消耗を加速します」
労働とは賃金を得る行為なのか、社会に参加する形式なのか
ここを曖昧にしたままAIだけ語るから話が燃える
汝自身を知れ、そして給与明細を見ろ
>>68
社会参加とか言いながら無償労働を美化するのは危ない
家事育児介護も含めて分配を見ないとまた女が割を食う
AIで生産性上がりました
でも給料上がりません
物価上がりました
仕事減りました
もう終わりだよこの国
>>71
そこまで見えてるなら結論は悲観じゃなくて再分配だろ
技術の利益を一部の企業だけが独占するのは普通におかしい
>>72
独占してる側「おかしくないです、市場原理です」
すごい発想ですね（笑
>>72
市場原理を自然法則みたいに扱うのが現代の神話なんだよな
神は死んだ、でも評価制度は生きてる
テンプレ貼っとくわ
AI導入前
上司「早くやれ」
部下「時間が足りません」
AI導入後
上司「早くやれ、AIあるだろ」
部下「時間が足りません」
上司「じゃあAIの使い方が悪い」
>>75
それ、能力不足にすり替えてるだけなんだよね
制度設計の失敗を個人責任にするのはホモソ企業あるある
>>75>>76
結局、AIで仕事が楽になるか消えるかじゃなくて
楽になった分を誰が受け取るか、失敗した時に誰へ押し付けるかだな
アジェンダ共有します
残る仕事：要件決める、責任取る、客に頭下げる
消える作業：議事録、下書き、集計、一次調査
ここはコンセンサス取れると思う
責任だけ人間に残るのほんと嫌だわ
AIに魂はないのにミスった時だけ人間のせいとか都合良すぎる
それベンチプレスと同じだろ
補助者がいても潰れたらバーの下にいるのは自分
AIは補助者、責任は胸筋
90度15分いったわ
サウナで考えたけど、AIで消えるのは作業の汗であって責任の汗じゃないんだよな
水風呂14度でそこだけ見えた
昨日乗せた客がな、神田駅から内幸町までずっとAIの話してて
経理は入力減ったけど確認印が増えたって言ってたわ
楽になったのか面倒増えたのかわからんって
AI係という新ロールが発生してる
プロンプト整備、出力チェック、社内説明、炎上時の一次対応
名前は先進的だけど実態は雑務のハブ
>>83
それもう人間の仕事増えてるじゃねえか
昔はパソコンなんかなくても紙を回して終わってたんだよ
職種別に見ると
営業：提案書の下書きは消える、客の機嫌取りは残る
事務：転記は減る、確認は残る
開発：雛形は出る、事故調査は残る
全部最後は体幹だわ
>>85
現場の確認作業って水風呂みたいなもんで飛ばすと終わる
ととのう前に事故る
昨日乗せた客がな、品川通りのあたりで工場勤務って言ってて
AI？うちはまだ紙のチェック表だよって笑ってた
現場ほど導入が遅いってのはマジだと思う
現場導入が遅い理由はシンプルで
システムより責任分界点の合意が難しい
誰が承認したか、誰が止めるか、誰が謝るか
ここをASAPで詰めないと進まない
責任分界点とか横文字っぽく言うな
要するにケツ持ちを誰がやるかだろ
AIにケツはない
AIで楽になる職場って、たぶん元から手順が整ってるんだよ
サ室の温度計が壊れてる施設にオートロウリュ入れても事故るだけ
タクシーも自動運転で消えるって何年も言われてるけど
酔っ払い、病院帰り、道知らん観光客、急に目的地変える人
このへんを誰が相手するかって話が残るんだよな
昨日も六本木交差点で揉めたわ
残る仕事を整理すると
対人折衝、例外処理、責任判断、現物確認
消える作業は
定型文、要約、分類、転記、検索
だいたいここに収束する
>>93
現物確認はほんと残せ
写真だけ見て判断とか危ない
手書きの方が温かみあるだろとは言わんが、現場見ろとは言う
ここまで見てると
AIで仕事が消える人と楽になる人がいるというより
AIの出力を確認する人と、確認される人に分かれる感じする
ととのわない格差
>>96
それだな
昨日乗せた客も、若手がAIで作った資料を課長が全部直してるって言ってた
若手は時短、課長は地獄
結論としては、仕事そのものより作業単位で見た方がいい
職種名で消える消えないを語ると雑になる
KPIだけ先に置く会社はだいたいAI係を増やす
AIに魂はないって言い続けるつもりだったけど
魂のない作業はAIでいい気もしてきた
ただし責任だけ人間に残すな
そこだけはアナログ最強とか関係なくおかしい
AIで雑務が減りました
代わりにAIの確認会議が増えました
さすがっすね（棒