>>1 体感じゃなくて数字で殴りたい。お前らの部署、週何時間会議してる？
>>1 前の会社では〜開発部で週12時間くらい
成果物はリリース月2本
ただし会議ない日は謎に障害対応が生える
数字で殴りたいで草ｗ
うちは週18時間会議して成果物は議事録ｗｗｗ
営業企画、週22時間
成果物は提案書3枚とか
仕込みが甘い店ほど朝礼長いのと同じ匂いする
会議ってキューブリックの長回しみたいなもんだろ
緊張感だけあって何も進まん
情シス週8時間
成果物は小改修5件、棚卸し1件
UL装備で行くと無駄な荷物が見える、会議も同じ
会議時間だけじゃ弱い
参加人数×時間で見ろ
10人1時間は10時間燃やしてるからな
それブラックだぞ
>>8 原価率的には会議室で肉焼いてるのと同じなんよ
>>9 会議室焼肉ｗｗｗｗｗ
匂いだけ成果出そうｗ
制作部、週4時間
成果物は動画12本
ただ会議前に各自が詰めてくる
邦画はな〜この下処理が弱いから冗長になる
>>11 下処理って料理人の領域じゃね？
映画にも火入れあるんか
>>12 火入れ間違ってる編集はある
焦げた企画書もある
成果物の定義で揉めるやつ
経理「月次締め」
総務「問い合わせ対応」
上司「場を整えた」←これを成果に入れるな
キャンプ場なら整えるの成果だぞ
ペグ打ち甘いと夜中にタープ飛ぶ
シェラカップ最強
>>16 最後関係なくてワロタ
急にスポンサー入ったみたいなカメラワーク
商品開発いる？
うちは週30時間会議で新商品ゼロの月ある
試作よりレビュー会の皿が多い
>>18 前の会社では〜週35時間会議、成果物は退職者4人だった
履歴書の空白理由だけ上達した
異常値きたな
会議が多いから成果物が少ないんじゃなくて
成果物が出ないから会議で画面を埋めてる説
>>21 わかる
火がつかない焚き火を全員で囲んで「煙の方向性」を議論してる感じ
メスティンで炊飯してる方がまだ米になる
>>22 煙の方向性会議はありそうで嫌すぎる
しかも議事録に「次回までに煙を整理」って書く
今北ｗ
週会議時間、成果物、参加人数で表作れば殴れるなｗ
なお表を作る会議が発生する模様ｗ
>>24
表作るなら会議を一枚で数えるの危ないな
決める会議、共有する会議、進捗詰める会議、念のためいる会議
このへん分けたら犯人出そう
会議にも成分表示いるだろ
決定成分、相談成分、保湿成分、ただの香料
香料だけの会議はそれ肌に悪いぞ
母子家庭なもんで残業できないから会議の質は死活問題
うちは週12時間あるけど、決まる会議は多分2時間くらい
残りは「聞いてました」のための拘束
今日の運勢的には〜議題のない定例は凶
相性的に合わないメンバーを毎週同じ部屋に入れると運気じゃなく工数が溶ける
知り合いの元コンサルが言ってたけど
会議って責任の所在をぼかす装置になるらしいぞ
お前らまだ気づいてないのか
>>29
急にまともなこと言うな
アルミホイル外したのか
週何時間より参加人数かもな
1時間会議でも10人なら10時間分の皮脂を奪ってる
成分見ろよ、総工数で見ろ
>>31
それ
30分でも保育園の迎え前に入れられると作業が分断される
会議時間だけじゃなく、作業ブロックを壊す回数も見たい
作業ブロック破壊会議は水星逆行より悪質
カレンダーに15分の小惑星が散らばってる部署はだいたい滅びる
たぶん真犯人は「会議が多い」じゃなくて
会議後に何も状態が変わらないことだわ
決定なし、担当なし、期限なし、次回確認だけ
>>34
これマスコミは絶対報じないぞ
次回確認って名前の永久機関が企業の中に埋まってる
永久機関ワロタ
ターンオーバーじゃなくてただの角質肥厚だろそれ
剥がせ剥がせ
うちで効果あったのは会議の最後に3行だけ書くやつ
決まったこと、やる人、いつまで
これ書けない会議は次から消した
>>37
それ導入した部署、最初だけめちゃくちゃ燃えそう
「雑談にも価値がある」とか言い出す人が出る
雑談の価値はある
ただし雑談を定例会議に偽装すると運勢が濁る
雑談は雑談として置け
知り合いの元人事が言ってたけど
会議を減らすと不安になる管理職がいるらしい
見えてるものが減ると管理してない気分になるんだと
>>40
見える化のしすぎでバリア機能壊れてるやつ
毎日ピーリングして肌薄くなってる状態
それ肌に悪いぞ
管理のためなら会議じゃなくて非同期でよくない？
子供優先だから夜に資料読む方がまだ助かる
集める必要がある時だけ集めてほしい
非同期にしたら今度は長文Slack炎上してるぞ
また燃えてる
結局、読む側の時間を無料だと思ってるのが問題
>>43
会議でも文章でも同じで、相手の集中を奪う時点でコスト発生してる
そこを読めない人とは相性的に合わないな
お前ら知らないだろうけど
大企業はカレンダーを支配した者が組織を支配する
まず火曜10時を取り返せ
火曜10時だけ妙に具体的で草
でも午前の一番うるおってる時間に進捗報告入れるのはマジで罪
仮説修正すると
成果物が少ない部署ほど会議が多い、じゃなくて
成果物に直結しない同期コミュニケーションが多い部署ほど少ない、かな
>>47
かなり近い
あと「会議で決めるべきこと」と「会議前に詰めるべきこと」が混ざってる部署も弱い
資料未読で集合してから読むやつ
集合してから読むのは儀式
全員で同じPDFを眺めて波動を合わせてるだけ
知り合いの元PMが言ってたけど
いい会議は終わった瞬間に誰かの次の行動が軽くなる
悪い会議は全員の宿題が霧になる
>>50
それは名言っぽい
会議後に毛穴じゃなくてタスクが開いてるならまだ意味ある
セラミド入ってないとか言ってる場合じゃない
救いはゼロ会議が正義でもないってことだと思う
認識合わせがちゃんとできると手戻り減るし、早く帰れる
子供優先だからそこは助かる
結論、会議時間だけで殴ると反撃される
総参加工数、決定数、担当と期限が出た数、分断回数
この4つで見ると燃えにくい
>>53
占いより当たりそうで草
今日の運勢的には、次スレタイは「会議は時間じゃなくて後味」だな
データで見ると〜って言いたいけど
最後は数字の置き方だな
会議で誰の作業が軽くなったか、誰の残業が減ったかまで見ないと
支えてる側の負担だけ見えなくなる
急にいい話にするな
でも分かる
うちの子が寝てる横で議事録直してる時とか、この会議マジで誰かのためになってんのかって思う
猫画像貼れ
育休3ヶ月取った身からすると
決まる会議はありがたいんだよな
迎えの時間あるから、担当と期限がその場で出ると本当に助かる
ワンオペ大変だから名もなき家事みたいな会議が一番きつい
畑も会議も同じで
水やり自体が悪いんじゃなくて、晴れてる日に全員で水やるのが悪い
必要な時に必要なだけやれば作物は育つ
スーパーの野菜は古い
最後の一行いる？
でも支える人の時間を透明扱いするのは普通にアウト
多様性とかインクルージョン言うなら、声でかい人の予定だけじゃなくて
迎え、介護、体調、集中時間も予定として尊重しろ
結論
会議が多い部署ほど成果物が少ない、ではなく
人の時間を雑に扱う部署ほど成果物も人も削れる
逆に、誰かの次の行動を軽くする会議なら残していい
統計的には〜とか言う前に、まずカレンダーに人間を戻せ