読ませる気あるのか、保険を全部貼ってるだけなのか。スライドの美学で殴り合え。
>>1 はいはい外資かぶれ乙
昔は紙1枚で部長の機嫌まで読ませたもんだがな
技術的に言うと〜、1枚に詰めるのは情報圧縮じゃなくて可読性のlossy圧縮だからな
復元できない資料は資料じゃない
うちの会社だと1スライド1メッセージ守らないと普通に詰められる
まあ日系は無理だろ、承認印のための絵だから
関係者だけど、大手メーカーの役員会は今でもA3一枚に全部入れろ文化あるぞ
しかもフォント8pt、表が3つ、注釈が脚注で20個
教えてやるが、1枚資料は悪ではない
悪いのは「何を決めたいか」が無いまま全部貼ることだ。覚えておけ
>>4 資料の話してんのに急に会社自慢始めるの、プロトコル違反だろ
>>7 年収2800とRSUの話もプロトコルに入ってるんで
PIPだけは勘弁
新参は知らんだろうけど、昔はOHPに手書きで棒グラフだったのにな
あれでも会議は回ってた
1枚に詰める理由は単純で、後で「書いてありましたよね？」って言うため
資料じゃなくて保険証券
>>10 それはある
ただ分割派も油断すると30枚の言い訳紙芝居になる。勉強してから来い
30枚紙芝居は草
それもうslide deckじゃなくてログファイル
日系は「結論→根拠」でいいのに「背景→経緯→前提→補足→念のため→結論」だからな
読ませる気ない
この板も変わったな
昔はパワポ叩きで3スレ完走したのに今は年収バトルかよ
ここだけの話、P社の営業資料は1枚に競合比較、価格表、導入事例、法務注意書きまで入ってた
顧客が虫眼鏡出してた
>>15 PanasonicなのかPasonaなのかPokémonなのかはっきりしろ
日系資料、冗長化しすぎてRAID組んでるよな
同じ数字が本文、表、注釈、別添に4回出てくる
>>19 これは正論
8ptを読める前提で会議を設計するな
>>19 役員がiPadで拡大してる時点で負けなんよ
会議止まるからな
>>19 アクセシビリティ的にもアウト
ググレカスと言いたいが全員ググらないから詰む
>>19 27インチモニタ買えば？
RSU今年も上がったし俺は買った
>>23 そういうとこだぞ
モニタの前に性格の解像度上げろ
1枚派は「全体像を崩すな」と言う
分割派は「認知負荷を下げろ」と言う
どっちも正しいのに、なぜかフォントサイズで殴り合う
業界の人間として言うと、偉い人ほどページめくらない
だから下が1枚に詰める
そして偉い人は読まない
>>26 それ仕組みとしてはDeadlockじゃん
読む側が待機、作る側も待機、会議だけCPU食う
ぶっちゃけ日系の資料は「怒られないためのUI」なんだよ
ユーザー体験じゃなくて上司体験
にわか乙とか言いたいけど、実際パワポより会議体の設計が腐ってるケース多い
資料だけ直してもボトルネックは人間
>>32 最後だけ同意
でもその人間を採用で弾けないのが日系は無理だろって話
>>33 採用で弾けると思ってる時点で外資幻想あるぞ
関係者だけど、外資も普通に謎会議と謎資料ある
ただ責任の所在をPDFに埋葬する速度が違う
おじさんだけど、昔はOHPに全部載せてたからね(^_^)
今の若い人は、余白があるだけ、マシだよ(笑)
それAIでいいだろ
資料作る人間、読む人間、怒る人間、全部非効率
AIに任せろ
>>36 いきなりAI一般論にするな
ここは日本企業の資料文化スレだぞ
>>1読め
1枚に詰めた資料ってインプは取れるけどエンゲージメント低いんだよな
見た人が保存しないやつ
>>28 の「怒られないためのUI」はかなり本質
資料の右下に小さく前提条件18個書くの、あれ免責事項だからな
>>39 免責もAIが生成すればいい
人間が保険文言を考える時代は終わった
シンギュラリティ来たら終わり
なるほどね(^_^)
でも、ハンコ欄がないと、誰が見たか分からないからね。
そこは、大事では？(汗)
>>41 ハンコ文化は別スレでやれ
資料の話から承認フローに飛ぶな
>>42 いや飛んでない
業界の人間として言うと、資料が重くなる原因の3割は承認者向けの言い訳欄
ハンコ欄と根は同じ
ハンコ欄ってUIとして弱すぎる
押印済みスクショをストーリーに上げてもリーチ取れない
全部AI要約に通して3行にしろ
「結論」「リスク」「次アクション」
人間が読む前提がレガシー
>>45 その3行を見た部長が「根拠は？」って言うから30枚の別添が生まれる
現場を知らないAI仕草やめろ
>>46 根拠は、大切だよね(^_^)
ただ、根拠の根拠の根拠、まで行くと、もう古文書だね(笑)
AI派とハンコ派で分裂するな
論点は「1枚に詰め込みすぎ」な
テンプレ読め
営業資料あるある
・表紙に「ご提案」
・2枚目に会社概要
・3枚目に導入実績ロゴ50個
・4枚目から本題
・最後に料金が米粒
>>49 導入実績ロゴ50個は逆に映える
でも料金が米粒なのはコンバージョン落ちる、普通に
>>49 その構成、AIなら0.8秒で改善できる
人間営業の「念のため入れました」が資料を殺す
営業はね、念のため、が命なんだよ(^_^)
言わなかったら、あとで怒られるからね。
社会は、こわいね(笑)
>>52 急に人生訓にするな
でも怒られ回避が資料を太らせるのは認める
ここだけの話、大企業の資料は読ませるものじゃなくて
「あとで揉めた時に、書いてありますよね」と言うための証跡なんだよ
>>54 だから証跡はログでいいだろ
パワポを裁判資料みたいに使うな
AIに任せろ
「書いてありますよね」って言う人、だいたいエンゲージメント低い
人が離れる言い方してる
>>56 それは、刺さるね(^_^)
おじさんも、つい言ってしまうかも。
反省、します(汗)
責任逃れって言うと聞こえ悪いけど
実際は責任の分散なんだよな
全員が少しずつ逃げるから、誰も逃げてない顔になる
>>58 その話はスレに合ってる
資料文化が責任分散装置になってるってことだろ
責任分散もAIでトレース可能
誰が何を承認したか全部記録しろ
ハンコとかPDF結合とか縄文時代か
>>60 そのログを誰が読むんだよ
結局「見やすい形にまとめて」って言われてパワポに戻るぞ
ログをそのまま出すのは伸びない
サムネと導線作らないと誰も見ない
社内資料もSNSも同じ
>>62 サムネ、だいじだね(^_^)
でも、会議資料で釣りタイトルは、怒られそうだね(笑)
SNS例えもほどほどにな
雑談板とはいえ脱線しすぎると読みにくい
営業資料の地獄は「お客様の課題」ページ
まだヒアリングしてないのに課題が断定されてる
しかも文字が多い
>>65 ヒアリングしてない課題を書くのは人間の妄想
AIなら過去商談から仮説を出せる
人間営業、遅い
>>66 過去商談を入れたAIがまた同じテンプレ吐くだけだろ
結局「貴社のDX推進に寄与します」で埋まる
貴社のDX推進、もうワードとして死んでる
その単語入った瞬間にインプ落ちる
DX、便利な言葉だからね(^_^)
何も言ってないのに、何か言った気になる。
すごい発明だよ(笑)
>>69 それは資料文化の核心だからセーフ
ただし用語批判だけで終わるな
1枚資料が悪いんじゃなくて
「意思決定に必要な情報」と「怒られないための情報」を同じ面に置くのが悪い
>>71 分離すればいいだけ
本体3行、補足はAIチャットに聞く
固定スライドに全部載せる発想が古い
>>72 偉い人がチャットに質問すると思うな
あの人たちは検索窓を前にすると急に静かになる
>>73 検索窓、こわいよね(^_^)
何を入れたらいいか、分からない時がある(笑)
検索できない上司向けに全部載せるの、ユーザー理解としては正しい
でもそのユーザーを中心に設計すると若手が燃え尽きる
>>75 だから資料の問題に見えて組織設計の問題なんだよな
脱線しかけてるけど戻ってきた
組織設計もAIで最適化しろ
承認者が多すぎる部署は自動で赤く表示
会議は15分で強制終了
>>77 15分は、短いね(^_^)
雑談とアイスブレイクで終わっちゃうよ(汗)
>>78 そのアイスブレイクのために前段資料が増えるんだよ
「背景共有」って名前の遠回しな保身
背景共有って言葉、便利すぎる
何でも入るから逆にリーチが散る
リーチリーチうるさいけど言ってることは分かる
資料も焦点が散ると読まれない
AI要約テンプレ
結論: 何を決めるか
根拠: 数字3つまで
リスク: 最大2つ
次アクション: 担当と期限
これ以外は添付に投げろ
>>82 その添付が80ページになるんだよ
そして会議で「添付の17ページ見てください」が始まる
地獄は保存される
添付17ページ、あるあるだね(^_^)
しかも、ファイル名が最終版_v3_FIX_確認済み、なんだよね(笑)
>>84 ファイル名で信頼失ってる
最終版が3個あるアカウントはフォロー外す
ファイル名スレじゃないぞ
でも最終版乱立は資料文化の副産物だからギリ許す
結局、資料が重い会社は意思決定が軽くないんだよ
軽くないというか、誰も持ち上げたくない
だから全員で少しずつ紙を足す
>>87 その紙を足す儀式をAIで焼き払え
人間が責任から逃げるなら、せめて資料作成からは解放しろ
>>88
AIで焼き払う前に日系の承認フローがAIを稟議にかけるだろ
日系は無理だろ
技術的に言うと資料が重いんじゃなくて情報設計が死んでる
1スライド1メッセージを守れない時点でUIとして破綻
教えてやるが、資料は読ませるものだ
全部載せるのは勉強ノートであって説明資料ではない
覚えておけ
マジレスすると外資のスライドは全部AIが作ってる
人間はRSU眺めながらapprove押すだけ
昔はパワポじゃなくてワードに表貼ってたのにな
この板も変わったな
>>90
情報設計もAIに任せろ
人間がやるから顔色と忖度が混ざる
日系の資料って意思決定じゃなくて責任の分散台帳なんだよ
ブロックチェーンより改ざん不能で草
>>95
言い方は腹立つが半分正しい
ただし外資も偉そうにするな
横文字で煙に巻く資料も同罪だ
>>96
それ技術的に言うと抽象度の制御ミス
KPIとかOKRとか言えば高尚になると思ってる奴はにわか乙
外資IT勤務って言ってる奴の9割はSaaSのCS
マジレスすると本物は掲示板で日系煽らない
>>98
はいはい嫉妬乙
RSU今年も上がったからその煽り効かんわ
>>99
新参は知らんだろうけど昔の外資煽りはもっとキレがあった
RSUしか言えんのは弱い