ノートPC、充電器、紙資料、水筒、折りたたみ傘。重量と生産性の関係を体感ベースで集計する。まず今日のカバン何kg？
いきなり体感ベースでデータ名乗るの草
N=1だろそれ
ちなワイのカバンは2.8kg
彡(ﾟ)(ﾟ)「ワイ4.6kg、なお仕事は凡退続き」
重さだけなら4番打者やで
うち今日1.2kg🥺
財布スマホリップだけ
PC持ち歩く文化こわすぎ😭
技術的に言うと〜重量じゃなくてI/Oの問題
必要な物がクラウド同期されてない職場ほど物理ストレージを人間が運ぶ
>>2これ
>>1の集計表、横軸kgで縦軸「仕事できる感」なのもう占いなんよ
データで見ると〜って言いたいから測った
リュック3.4kg
中身の半分は水筒と不安
>>7
不安は計量対象なんか？
ワイなら毎朝12kg加算やんけ
>>7
水筒と不安てぇてぇじゃない、つらいだけで草
紙資料持ってる時点でバージョン管理死んでる
ググレカスっていうか社内wiki作れ
安価なら次からみんな
kg / 中身 / 自称仕事力
で書け
>>1の表が死ぬ前に形式だけ救う
ファッ!? 形式できてて草
5.1kg / PC充電器弁当傘 / 仕事力.216 3本 18打点
>>12
打率で申告するな
相関と因果を混同するな以前の問題
0.9kg / 小さいバッグ / 仕事力は知らん
軽いと帰りに買い物できるからしか勝たん✨
>>14
軽量派はモバイル環境が最適化されてる説ある
仕組みとしては持ち物を減らすんじゃなく依存先を外部化してる
>>15
急にかっこよく言うな
手ぶら出社をSaaSみたいに呼ぶな
ワイの会社、傘置いて帰ると翌日消えるんやが
あれ盗塁扱いでええか
2.1kg / PCなし紙資料あり / 普通
軽いやつほど仕事できるというより、重い職場から逃げるのが上手いだけでは
>>18
それなすぎて😭
カバンが重いんじゃなく会社が肩に乗ってる説
>>6
縦軸「生産性」なら最低でもアウトプット件数か処理時間取れよ
体感スコアで散布図作るの、にわか乙
今北
>>1はカバン測る前に自分の研究設計を測れ
ワイは3.0kg、弁当が主犯
データで見ると、ここまでの申告だけでもPC本体より充電器と紙の寄与がデカい
重い人=仕事できる、じゃなくて
重い人=会社が荷物を個人に押し付けてる、の可能性が出てきた
PC、充電器、紙資料、水筒、傘
完全に前線基地を個人携行してて草
兵站考えろ
ノートPCを毎日持ち帰らせる会社、下々の方々には分かりませんわね
それは働き方改革ではなく筋トレですわ
おほほですわ
関係者だけど、最近の情シスはACアダプタを予備配布しない方針増えてる
紛失管理が面倒だからな
その結果、社員が毎日レンガを運ぶ
ちょっと長くなるが、重いカバン問題って個人の整理術で片付けるとズレるんだよ
まずPCを持ち帰る前提、次に会社と家の両方に充電環境がない前提、最後に紙で確認しないと回らない前提がある
要するにだな、肩こりは個人の問題に見えて組織設計の領域なんだよ
>>25
N=1だろそれと言いたいが、充電器勢の怨嗟が多すぎる
サンプル増やしたら普通に有意差出そう
わたくし1.6kgですわ
PCは会社、充電器は家と会社、紙は滅ぼしましたわ
重いカバンで忠誠心を測る文化は滅びるべきですわ
>>28
紙を滅ぼすの、焦土作戦で草
でも補給線を断つなら正しい
業界の人間として言うと、紙資料はだいたい上層部の閲覧習慣が原因
A4で配れ、赤入れしたい、会議室に投影できない
この3点セットで現場のカバンが太る
>>30
統計的にはそのへんを説明変数に入れたい
紙資料あり=平均+1kgくらいはありそう
仕事力じゃなくて上司の印刷欲を測ってる
昨日乗せた客がな、丸の内仲通りで乗ってきたんだけど
カバンが重すぎて座席に置いた瞬間ドスンって音した
聞いたら紙の稟議書とPC2台だってよ
>>32
PC2台はさすがに貴族の荷物ではなく行商ですわ
おほほ、会社が人間を台車だと思ってますわ
>>32
長文スマンが、タクシー使う段階で本人の問題から組織の損失に変わってるんだよな
重いから移動が遅くなる、疲れる、場合によっては交通費も増える
それを根性で運べと言うなら、もう生産性の話じゃなくてコストの見えない化だわ
PC2台は装備過多
戦闘員に無線機2個と砲弾持たせて走らせるようなもん
兵站部門がサボると歩兵が死ぬ
ここだけの話、PC2台持ちは会社合併後あるある
旧環境用と新環境用で端末が分かれてる
統合プロジェクトは終わったことになってるが現場では終わってない
>>36
それはカバン重量じゃなくてシステム統合失敗率の代理変数では
相関と因果を混同するな案件が逆に強くなってきた
紙資料を持ち帰らせる会社、情報漏洩リスクも一緒に持ち帰らせてますわ
重いだけでなく危ないですわ
おほほ、管理しているつもりで管理を放棄していますわ
>>38
機密文書を民間輸送で各自搬送
歴史的に見ると負け戦の匂いがする
要するにだな、カバンの中身を分類すると見えると思う
自分の都合で入れてる物、水筒とか弁当とか傘
会社の都合で入れてる物、PCとか充電器とか紙資料
この比率を出したら、仕事できる説より会社に運ばされてる説の方が強い
>>40
それ採用
総重量より「会社由来重量率」を取るべき
5kgでも弁当3kgなら本人の生活、紙3kgなら組織の病気
関係者だけど、会社由来重量率って言葉は流行る
人事が好きそうな横文字にするとCorporate Load Ratio
略してCLR、絶対しょうもない資料になる
>>42
おほほ、また紙資料が増えますわ
会社由来重量率を測るための調査票を印刷する未来が見えますわ
調査票を印刷するな
偵察のために補給線を伸ばすな
兵站考えろ
昨日乗せた客がな、日本橋交差点の近くで乗ってきて
会社までワンメーターなのに乗るから具合悪いのかと思ったら
紙袋2つとリュックで腕が限界って言ってた
>>45
これ重要だな
重いカバンは通勤だけじゃなくて短距離移動にも影響する
移動コストが見えないところで増えてる
>>45
長文スマンが、タクシー目撃談で空気変わった感ある
本人が好きで大荷物にしてるなら笑い話だけど、ワンメーター乗るほどなら普通に業務負荷だよ
しかもその交通費が経費で落ちないなら、社員の身体と財布に外部化してるだけなんだわ
ワンメーターで逃げるのは戦略的撤退ですわ
重い紙袋を持たせた側が恥じるべきですわ
下々の方々には分かりませんわね
>>48
お嬢様が戦略的撤退を理解してて草
撤退できるやつは生き残る
オフレコだけど、役員説明用の紙束ってだいたい前日夜に増える
誰かが「念のため別紙も」って言う
念のためが社員の肩に積載される
>>50
念のため係数やめろ
その別紙が読まれた確率も測れ
たぶんp値以前に閲覧率が死んでる
ちょっと長くなるが、紙って安心感のために増えるんだよな
読むためじゃなく、手元にあることで会議参加者が不安を消す
その不安処理のコストを誰が運んでるかというと若手と担当者なんだよ
>>52
不安を紙にして他人に持たせるの、たいへん優雅ですわ
おほほ、最悪の貴族しぐさですわ
紙資料は弾薬じゃない
持ってるだけで火力は上がらん
むしろ機動力が落ちる
銀座通りで見たけど、雨の日に片手で傘、片手で紙袋、肩にPCバッグの人は本当に危ない
横断歩道で紙袋の底抜けてた
あれ笑えんぞ
>>55
事故リスクまで入るなら話が重い
カバン重量と生産性どころか安全衛生の問題
>>1の集計テーマ、思ったより職場診断になってきた
業界の人間として言うと、軽い人は有能というより環境が整ってる
重い人は無能というより環境の未整備を背負ってる
このスレ、たぶんカバン測定じゃなくて会社の未整備リストになる
>>57これ
重いカバン選手権じゃなくて未整備選手権になってる
さっき測ったら9.8kgだった
PC2台、AC2個、LANケーブル、HDMI、紙ファイル3冊、水筒、折りたたみ傘
技術的に言うとこれは通勤じゃなくてオンプレ移設
>>59
外れ値きた
9.8kgは箱ひげ図なら即刻ヒゲの外
>>59
それ会社が持たせていい重量じゃないだろ
それは人としてどうなの
PC2台持ち歩く時点でレガシー
AIに任せろ以前にVDIにしろ
ちょっと長くなるが、9.8kgって個人の荷物じゃないんだよ
本人の生活用品に会社の不足分が混ざった瞬間にそうなる
予備機がない、会議室にケーブルがない、紙で回す、全部が肩に来る
>>59
PC2台の時点で説明責任がある
片方は人質か？
>>64
片方は客先検証用で社外ネットつなげない端末
もう片方は社内申請用
仕組みとしては分離、運用としては拷問
>>65
分離環境のコストを本人の筋肉に外部化してて草も生えない
草じゃなくて労災手前だろ
腰いわしたら誰が責任取るんだよ
>>65
それAIでいいだろ
というか申請を紙でやるな、ワークフローにしろ
>>68
ワークフローはある
ただし最終承認だけ紙に印鑑
にわか乙と言いたいが俺も意味が分からん
要するにだな
デジタル化した業務の最後に紙を残すと、紙を運ぶ係が発生する
その係はだいたい担当者で、担当者は成果物のほかに儀式用品まで持つことになる
仮説を一回ひっくり返すわ
カバンが重いほど仕事できる、じゃない
カバンが重いほど組織の尻拭いをしている
>>72
これを笑い話にしてる会社は普通にアウトだと思う
尻拭いkgという新単位やめろ
シンギュラリティ来たら終わりにしてくれ
9.8kgの内訳さらに言うと、紙ファイル3冊のうち2冊は過去稟議のコピー
検索できないから持ってこいって言われた
技術的に言うとナレッジベースが紙
>>76
過去稟議コピーが現役の検索エンジンなの地獄
>>76
長文スマンがそこが本丸だと思う
検索できない情報は、結局誰かが覚えるか運ぶかになる
記憶力と腕力でシステム欠陥を補ってるだけなんだよ
紙を持ってこさせる上司は、自分がその紙の重さを一回持て
モラル的にアウトだろ
>>79
上司に9.8kg持たせたら承認フロー3分で電子化しそう
AIにPDF読ませて検索させろ
紙稟議の山を人間が抱えて移動してるの、文明の敗北だろ
>>81
PDF化するスキャナが部署に1台しかない
しかも総務の鍵付き棚
ググレカス以前に物理アクセスがない
貸与不足の変数が強すぎる
PC不足、充電器不足、会議室備品不足、スキャナ不足
これ入れたら重量と個人能力の相関ほぼ消えそう
ちょっと長くなるが、会社は不足を不足として見ないんだよ
『みんな何とかしてる』が続くと、それが標準運用になる
その標準運用の正体が、毎朝の9.8kgなんだと思う
>>84
何とかしてる人に甘える構造な
正論言って何が悪い
>>83
これ集計項目増やそうぜ
重量、PC台数、紙資料kg、会社貸与不足、上司の念のため発言回数
>>86
念のため発言回数は説明変数としてかなり強い
係数プラスで有意になりそう
念のため発言をAIが検知したら、その場で資料を削除する機能ほしい
>>88
それはそれで誤爆が怖い
でも『念のため』をissue化するbotは欲しい
要するにだな
重いカバンの人を見て『準備がいい』と思うのが間違いで
本当は『準備を個人に押し付ける職場かもしれない』と見るべきなんだよ
この視点の差はかなり大きい
>>90
ほんそれ
準備がいい人を便利に使い潰すのは人としてどうなの
>>59>>76>>83
9.8kg民、会社の棚と検索と予備機能を全部背負ってる説
>>92
データで見ると、本人の仕事力じゃなくて職場インフラ欠損の代理指標だな
カバン重量を目的変数にして回帰したら会社要因が勝つ
会社要因が勝つの分かる
俺の私物なんて水筒と傘だけだぞ
残りは全部『現場で無いと詰むもの』
>>94
現場で無いと詰むものリストをAIに食わせろ
答えはだいたい『会社が買え』になる
長文スマンが、ここまで来ると重さは忠誠心でも努力でもない
リスクを誰が持つかの話だと思う
会社が備品として持つべきリスクを、社員がカバンに入れて持ち帰ってる
>>96
それで盗難とか紛失したら本人責任にするんだろ
モラル的にアウトだろ
>>97
重い、危ない、なくしたら怒られる
三重苦すぎる
結論寄ってきたな
カバン重量は生産性の原因じゃなくて、職場の未整備と尻拭い量の結果
>>1の説、データ取ったらたぶん逆向きに潰れる
>>99
通勤カバンが重いやつほど仕事できる説
技術的に言うと、仕事させられてる説にリネーム