資料作成は速くなったけど確認作業と修正責任が増えただけじゃん。便利ツールの皮を被った労働強化だろ。
確認作業が増えたんじゃなくて今まで確認してなかっただけだろ。それAIでいいだろ
出たよ効率厨。AIに魂はない、最後に責任取るのは人間なんだわ
>>3これ。AI関係なくレビュー工程をサボってただけでは
>>4 いきなり魂の話にすんな。ここは労働が増えたかどうかのスレだぞ
資料作成が速くなったなら勝ちだろ。浮いた時間で確認できる。何が不満なんだ
>>8 浮いた時間を別の仕事で埋められるから不満なんだろ。会社を知らんのか
>>9の言う通りだな。効率化の成果が労働者に返ってこない問題
社畜煽りはいいけど>>1読め。ツール批判じゃなくて運用批判寄りだろ
運用が悪いのをAIのせいにするなよ。包丁で指切って鍛冶屋にキレるタイプか
昔はパソコンなんかなくても会議一発で決まってたんだよ。今は資料だけ豪華で中身スカスカ
>>15 その会議一発で決まってた記憶、だいぶ美化されてないか
懐古スレじゃないぞ。AI導入で仕事量がどう変わったか書け
>>18 AI上司なら無駄会議は半分になる。人間上司の雑談レビューが一番レガシー
>>18 帰っていいけど翌日タスクが倍になってるやつ
>>18 承認ボタン押すだけの上司よりマシまであるｗ
AI上司とか絶対嫌だわ。評価コメントが毎回『改善の余地があります』で埋まる
>>22 それは今の人間上司でもある。スレ違い気味だぞ
結局、AIを使いこなせない人が『仕事増えた』って言ってるだけ。道具に負けるな
>>24 道具に負けるとかそういう根性論いらん。責任の所在が増えてるって話だろ
>>25これ。AI案を採用したら誰が責任取るの問題がデカい
>>27 使った本人が取るに決まってるだろ。電卓の計算ミスを電卓会社に投げないのと同じ
電卓は嘘の出典をそれっぽく作らんだろ。そこ同列にすんな
>>29 具体例は大事。資料作成で出典確認が増えたなら>>1寄りの話になる
>>31 でも出典確認って本来やるべき作業だからな。見えなかったコストが見えただけ説
見えなかったコスト、見えた瞬間に残業になるの草不可避ｗ
残業になるのは会社の管理が下手なだけ。AIに任せろって言う前に業務設計を見直せ
ほら結局人間が見直すんじゃねえか。AI入れて人間の仕事減ってないじゃん
>>34>>35 ここで衝突してるの、AIの性能じゃなくて会社の欲深さだな
会社叩きは雑談板だからまあいいが、政治方向に飛ばすなよ
スレ警察が雑談板で交通整理してるのが一番おもろいｗ
>>38 交通整理しないとお前ら昼飯の話し始めるだろ
>>42 カレーの温かみは温度だろ。そこは技術で解決済み
戻すぞ。>>1はAIのせいにしてるけど、たぶん一番悪いのは『速くなった分もっと出せ』って言う職場
>>45 それAIでいいだろ。速くなった分の配分まで人間が会議してるから地獄になる
>>46 確認作業までAIに投げて間違いが出たら誰が責任取るんだよ。それは人としてどうなの
このコピペ思い出した。AI『資料作りました』上司『確認しろ』客『責任取れ』社員『俺が作ったことになってる』
ずっとROMってたけど、AI使うな派と使え派がズレてる。問題はAIが間違えることより、間違えた時に現場の一人へ全部落ちてくることだと思う。資料作成が30分短くなっても確認で2時間増えたら意味ないし、その2時間が見えない労働として扱われるのがきつい。…またROMに戻る
>>50 これ。成果物に名前を出す人間が確認するのは当然だけど、その確認時間を無かったことにするのはモラル的にアウトだろ
>>51 確認時間もAIで圧縮しろよ。人間が目視で全部見る前提がもう古い
>>53 最後に人間がいる時点で責任は消えてないだろ
>>54 シンギュラリティ来たら終わり。人間が責任者席に座ってるだけの時代も終わる
黙ってたけど一言言わせてくれ。未来の話で今の残業代が消えるわけじゃない
テンプレ貼っとくわ。AI導入前『これ作って』AI導入後『これ作って、AIの出力確認して、間違い直して、なぜ間違えたか説明して』
>>57 その会社の運用が下手なだけ。ツールに罪を着せるな
>>58 下手な運用で人が潰れてるなら批判されるべきだろ。正論言って何が悪い
この話題インプ取れそう。AI導入で仕事増えた人あるある、でショート作るわ
>>60 人が困ってる話を数字の餌にするのは人としてどうなの
>>61 エンゲージメント低い正論より刺さる体験談の方が届くんだよな
改変してみた。偉い人『AIで楽になる』現場『楽になった分は？』偉い人『仕事を増やす』現場『確認時間は？』偉い人『自己研鑽』
>>64 自己研鑽扱いマジであるから笑えない。業務ツールの検証を昼休みにやってる部署ある
>>65 それは部署が昭和。AIに任せろ以前に管理が古い
昭和とかZとかで切るなよ。責任を押し付ける構造の話だろ
>>67 でも世代論にした方が伸びる。アルゴリズム変わったから対立軸が強い方がリーチ出る
>>68 炎上狙い宣言するな。モラル的にアウトだろ
>>69 いやこれバズらせる。『AIで苦しむ氷河期vsAIで稼ぐZ』で行く。インプ3万は固い
>>70 その切り方でまた現場の話が消える。年齢じゃなくて、権限ない人に責任だけ降ってくる話なのに
>>71 権限もAIに持たせればいい。人間の承認フローがボトルネック
>>72 会社の意思決定をAIに持たせるなら、失敗時の説明責任を誰が負うか決めろよ
このコピペ思い出した。AI『提案します』上司『採用します』現場『確認します』客『怒ります』上司『現場の確認不足です』
>>75 上司AI化ネタ強いな。サムネ『あなたの上司、もう不要です』でCTR上がりそう
>>76 人を不要扱いする煽りはやめろ。それは人としてどうなの
>>78 でも正義マンの言ってること自体は必要なんだよな。AIの話になると効率の名目で雑に人を削る方向へ行く
>>79 人を削るんじゃなくて無駄を削る。そこ混同するから話が進まない
>>80 無駄って言われてる作業の中に確認や説明みたいな責任作業があるから揉めてるんだろ
テンプレ貼っとくわ。AI原理主義者『無駄を削れ』現場『確認は必要です』AI原理主義者『無駄を削れ』現場『事故ります』AI原理主義者『運用が悪い』
>>82 雑な藁人形やめろ。確認をゼロにしろじゃなくて確認の仕組みを自動化しろと言ってる
>>83 自動化のためのルール作り、検証、例外処理、ログ確認が全部現場に来るんだよ。そこを工数に入れてくれって話
>>84 『AI導入で消える仕事、増える雑務』タイトルこれだな。保存率高そう
>>85 だから人の苦労をコンテンツ化するなって言ってるだろ
>>86 でも当事者の声を届けるのも発信者の役目じゃん。エンゲージメントも社会的意義も両取り
改変してみた。発信者『声を届けます』視聴者『わかる』企業『炎上してるぞ』現場『また説明資料作れって言われた』
>>88 これありそうで嫌だ。炎上すると結局また現場が経緯書と再発防止策を書かされる
>>90 書ける書けないじゃなくて、反省してない文書を出すのが問題なんだよ
>>91 反省という感情を過大評価しすぎ。再発しない設計なら感情はいらない
>>92 設計があるならいい。でも多くの職場は設計なしでAIだけ配って、あとは各自頑張れになるから燃える
>>93 その『各自頑張れAI』ってワード使うわ。リーチ伸びる匂いする
このコピペ思い出した。会社『AI解禁しました』社員『ルールは？』会社『各自判断』社員『責任は？』会社『各自判断』
>>95 各自判断で済ませるなら、各自に権限と時間も渡せよって話だな
>>96 権限移譲すればいい。AI以前に組織設計の問題
>>97 その組織設計の問題をAI導入で加速させてるから>>1が労働強化って言ってるんだと思う
世代で言うと若い人ほどAI慣れしてるから、確認責任まで押し付けられがちなんよ。これマジで動画にする
>>99 若い人だけの問題にするのも違う。慣れてない人へも『AI使えないのが悪い』で圧が来る