発言内容より接続確認の方が洗練されてきた。オンライン仕事で本当に必要なスキルって何なんだ。
俺の場合は〜会議で一番滑らかに出る英語が「I can hear you」なんだよな
肝心の中身は資料読んでるだけ
彡(ﾟ)(ﾟ)「聞こえてます、画面見えてます、じゃあ始めます」
これだけで1打席消化やで
うちの会社、最初の3分が毎回
Can you hear me?
You're on mute.
Let me share my screen.
で終わる
日系は無理だろとか言ってたけど外資も同じだったわ
接続確認だけ上達したソースは？
また嘘松か？リモート会議エアプ混ざってるだろ
ぼくしょうがくせいです
みゅーとってなに？
みんなおとなだね
>>6
人生で一番押し忘れるボタン
俺の経験だと本音言った直後だけ解除されてる
>>7
ファッ!?
それもう監督批判がベンチマイクに乗るやつやんけ
英語会議あるある
「Sorry, go ahead」を3回言い合って結局どっちも喋らない
>>9
それ本当か？
全員そんな綺麗に譲り合う根拠あんの？
接続確認打線組んだ
1 中 聞こえてますか
2 二 画面見えてますか
3 遊 すみませんミュートでした
4 一 あれ共有できてます？
>>12
5番に「ちょっとラグありますね」入れてくれ
まあ俺はそれ言って考える時間稼いでるだけどな
ラグありますね、はグローバルでも使える
There is a bit of lag.
これで5秒買える
RSU今年も上がった
>>14
最後いる？
年収匂わせるやつほど会議では黙ってる説あるだろ
俺の経験だと、発言内容より
「聞こえてます」「見えてます」「ありがとうございます」の声色で評価される
もうコールセンターでええやん
>>18
声色は普通に見られる
うちの会社だと内容薄くても最初に明るく「聞こえてます」言える奴の方が存在感ある
日系は無理だろ
>>19
はいはいソースなしね
声色で存在感って評価項目どこに書いてあるんだよ
また会議マナー講師の嘘松か？
無言参加が悪いんじゃなくて
無言なのに出席だけ成果物みたいな顔するから揉める
過去ログ読め案件
昔は会議室に座ってりゃ空気で分かったんだよ
今は小さい丸アイコン光らせるだけ
手書きの方が温かみあるだろ
会議は意思決定のツールというより同期プロトコルなんよ
ミュート解除できるかも含めて組織のレイテンシ見る
うちはピボット検討中
>>23
プロトコルとか言えば賢そうに見えると思ってるだろ
ミュート解除と組織のレイテンシの相関ソースは？
無言参加でもSlackで議事録にコメント残すなら全然あり
何も言わず何も書かずカレンダーだけ埋める奴が一番怖い
PIPだけは勘弁
>>25
それはテンプレ嫁だな
会議中に喋れないなら後でログに残せ
板でも会社でも同じ
ログログうるさいんだよ
人間はその場の間で仕事してきたんだよ
全部文字に残すから魂がなくなる
>>27
魂って何？定義は？
便利ワードで逃げるなよ
手書き派はいつもそこ曖昧
でも参加儀礼ってオンボーディングコスト下げるんだよな
聞こえてます、見えてます、ありがとうございます
これが最低限できると会議が燃えにくい
>>29
分かる
英語だとCan you hear me?がほぼ入館証
中身の前に回線と態度を通す感じ
新参がいきなり本題だけ話すと浮く
まず挨拶、接続確認、相槌
半年ROMれってそういうこと
>>31
それ会議が儀式化してる証拠だろ
道具なら本題だけでいい
なんで入村儀礼やってんだよ
儀式でいいんだよ
朝礼も判子も名刺交換も意味あった
人間の仕事を奪うなよ、効率厨
>>33
判子は意味ないだろ
ただリモート会議の最初30秒は意味ある
全員の接続状態と機嫌を測るヘルスチェック
ヘルスチェック草
でも投資家MTGだと最初の「聞こえてますか」で空気決まる
ランウェイ18ヶ月でも声が震えると短く感じる
>>35
ランウェイ18ヶ月言いたいだけだろ
投資家MTGの空気を掲示板で語るなら資料出せ
嘘松乙
無言参加の評価は会議の目的で変わる
共有会なら無言でいい
意思決定会で無言なら来るな
テンプレ嫁
>>37
それ
情報共有の場で全員に一言ずつ求めるマネージャーが一番きつい
日系は無理だろ
>>38
一言ずつ言わせるのは大事だろ
黙ってる奴の顔色を見られないんだから声くらい出せ
アナログが最強
>>39
顔色見て何が分かるんだよ
昭和の超能力会議か？
根拠あんの？
会議を道具として見るなら非同期で済む
儀式として見るなら同期に意味がある
問題は会社がどっちなのか明示しないこと
>>41
これだけまとも
うちの会社でもDecision meetingとFYI meeting分けてる
なお結局どっちも人が増える
会議名に目的を書け
決める、聞く、相談する
これだけで無言参加の罪がだいぶ変わる
過去ログ読め
>>43
珍しく正論
でも目的書いても読まない奴いるだろ
そこへの対処ソースは？
紙で回覧しろ
読んだら判子
これなら読んだか分かる
手書きの方が温かみあるだろ
>>45
判子押して読んでない奴を何人見たと思ってるんだ
温かみじゃなくて摩擦だよそれ
マイク確認が処世術化してるのは分かる
「すみませんミュートでした」で失点を笑いに変える奴、営業適性ある
シード調達した
>>47
最後いる？
あとミュート芸で営業適性って何の指標だよ
でもちょっと分かるのが腹立つ
>>48
ミュート芸は指標じゃなくて可視性なんだよ
リモートは成果主義とか言いながら結局「会議にいた感」で評価補正入る
日系は無理だろ
>>49
出た外資ポエム
「いた感で評価補正」ソースは？
お前の上司の気分を一般化してないか？
それは存在論的に言えば、ミュートを解除した瞬間に労働者は世界へ現前する
沈黙する社員は会議空間において半透明なのだ
汝自身を知れ、そして音声設定を知れ
>>49
雑談で人となりが分かるんだよ
数字だけ見て人を判断するからおかしくなる
昔は喫煙所で全部決まってた
アナログが最強
会議で発言しないと存在しない扱いされるの、無職の俺より厳しいな
無職のプロだぞ
俺は黙ってても無職として確定してる
>>50
数字だけで評価できるなら会議なんか減ってるはずだろ
でも減らない
つまり成果主義の横に「こいつ分かってる感」評価が居座ってる
>>54
それ根拠あんの？
会議が減らない理由なんて惰性、責任分散、暇な管理職、色々あるだろ
はいはいソースなしね
>>55
根拠を求める者もまた根拠なき不安に駆動されている
ソクラテスも言っているが、知らないことを知っている者だけがミュート解除できる
雑談ロスって馬鹿にされるけど普通にデカいぞ
画面越しだと新人が詰まってるの分からん
紙のメモ持って横に座れば一発だろ
手書きの方が温かみあるだろ
>>57
横に座らないと詰まりを検知できない組織設計が終わってる
ドキュメント、チケット、1on1で拾え
喫煙所を制度みたいに言うな
>>58
1on1って名前の説教部屋じゃないの？
俺も母親と毎日1on1してるけど成果出てないぞ
>>57
新人が詰まってるのを雑談で救った実例は？
「なんか大事」って言ってるだけだろ
また嘘松か
>>60
実例とかじゃなくて空気だよ空気
同じ場所にいれば分かるものがある
全部ログに残せって発想がもうAIなんだよ
AIに魂はない
>>61
空気で評価されるのが嫌だからリモートになったんだろ
でもリモート会議で別の空気を作ってるから笑えない
「聞こえてます」が新しいお辞儀になってる
>>62
新しいお辞儀、いい表現だな
神は死んだ、しかしマイクテストは生き残った
近代労働の儀礼だけがクラウド化した
>>63
急に名言っぽくするな
神が死んだソースは？
ニーチェ本人がTeams入ってたのか？
雑談がないと評価されない会社も嫌だし
雑談しないと孤独で死ぬ会社員も大変だな
働いたら負けかなと
>>65
孤独はガチである
成果だけ出してればいいって言う奴ほど、裏ではSlackで根回ししてる
完全成果主義なんて建前だよ
>>66
また建前認定
成果だけ出して評価されてる奴もいるだろ？
見えてる範囲だけで世界語るなよ
>>67
いるけど少数
しかもその「成果」の定義を握るのが人間だから政治が混ざる
PR数だけで昇進できるなら誰も会議で頷き芸しない
>>68
政治って言うな人間関係だ
人間関係を削ったら職場じゃなくて発注サイトだろ
人間の仕事奪うなよ
>>69
職場とは共同体なのか、成果物交換所なのか
ここを曖昧にしたままリモートだけ導入したから魂が分裂している
それは存在論的に危険
>>70
成果物交換所なら俺も参加できそう
納品物は睡眠ログでいいか？
無職のプロだぞ
>>68
PR数だけで昇進なんて誰も言ってないだろ
極端にして勝つのやめろ
本当か？
>>72
じゃあ何で評価するんだよ
インパクト、オーナーシップ、コミュニケーション、全部ふわふわだろ
そのふわふわを会議の声量で補ってるのが現実
>>73
声量も態度も大事だろ
画面オフで黙ってる奴に仕事任せられるか？
昔は背中で分かったんだよ
>>74
背中で何が分かるんだよ
肩甲骨に進捗バーでも出てたのか？
ソースは？
>>75
背中とは他者性のスクリーンである
レヴィナスもたぶん困っている
ただし進捗バーは出ない
真面目な話、リモートで怖いのは無能より不可視
成果が見えない、困りごとが見えない、関係性が見えない
だから会社は会議を増やして見えた気になってる
>>77
不可視の無職はどうなるんだ
親には毎日見えてるからセーフか
辞めれば？
>>77
見えた気になってる、は分かる
でも会議減らしたらもっと見えないだろ
そこどうすんの？根拠ある代替案出せよ
>>79
代替案はあるけど運用が重い
非同期の週報、意思決定ログ、1on1、成果物レビュー
でもそれをやらずに会議で雰囲気見る会社は、結局PIPの材料集めしてるだけ
>>80
PIPとか簡単に言うなよ
人を紙一枚で追い込む制度だろ
だから外資は冷たいんだよ
>>81
俺も嫌だよ
PIPだけは勘弁
でも「最近発言少ないですね」が入口になるのは本当にあるから笑えない
>>82
それはさすがに怖い
発言少ないだけでPIPは盛ってないか？
嘘松乙と言いたいけど言い切れない
ぼくしょうがくせいです
しごとって、しゃべらないとだめなの？
ちゃんとやってても？
俺の場合は〜朝会の5分前にメモ帳へ「今日これだけ言う」って1行だけ書いてる
それあるだけで『聞こえてます』係から少しだけ戻れる
まあ俺はそれでも噛むけどな
>>86
彡(ﾟ)(ﾟ)「打席入る前の素振りやんけ」
なお本番ではミュート解除を忘れる模様
うちの会社だと朝会前の一言テンプレある
昨日やったこと、今日やること、詰まりそうなこと
この3つだけ先に書く
日系は無理だろって言いたいけど、これはどこでも効くと思う
それは存在論的に言えば、発言とは存在証明ではなく接続確認である
『聞こえてます』は会議室の扉をノックする音
ソクラテスも言っているが、まず入室せよ
>>88
それベンチプレスと同じだろ
フォーム決めてから挙げる
いきなりMAX重量いくから潰れる
プロテイン飲め
Twitterな(Xとは言わない)でも昔は朝の『おはようございます』だけで生存確認してたからな
あの頃のTwitterは良かった
会議もあれくらい薄くていいんだよ
俺の経験だと〜無理に発言しようとするより
誰かの話を聞いて『そこって今困ってる感じですか？』って返す方が仕事してる感出た
まあ俺は聞き取れてない時もあるけどな
>>92
それはかなり大事
会議で価値が出るのは喋る量じゃなくて、論点を拾えるか
聞く技術って普通にスキルだと思う
聞く技術打線
1 中 うなずく
2 二 メモる
3 遊 いまの認識合ってますか
4 一 聞こえてます
5 三 なるほどですね
弱そう
聞くのも筋肉だぞ
最初は相手の話を最後まで待つだけで前腕プルプルになる
筋肉は裏切らない、沈黙もたまには裏切らない
>>95
沈黙は欠如ではない
汝自身を知れ、そして相手の回線状況も知れ
聞くとは、相手のラグを引き受けることだ
Twitterでもリプ返す前に一回読めってよく言われてたな
今は青バッジキモいのが即断即レスで燃やすけど
会議も一拍置くやつの方が信用できる
朝会前の一言、もう少し軽くするなら
『今日はここだけ相談したいです』でいい
成果アピールより相談ポイントを出す方が、周りも反応しやすい
PIPだけは勘弁なので俺もやってる
>>98
俺の場合は〜それ言える日と言えない日がある
何もない日は『今日は詰まりそうなら早めに投げます』だけ言って逃げてる
まあ逃げではある
>>99
ファッ!?
それワイも使うわ
『詰まりそうなら投げます』って中継ぎ宣言みたいでええな