意味は分からん。でも場が締まった。今日からワイは会議の魔術師を名乗る。
ファッ!? アジェンダの解像度ってなんや
会議に4K求めんな
意味分からんのに場が締まるの怖すぎ
社不なので無理
アジェンダの粒度と解像度はステークホルダー間でコンセンサス取りたいところ
下々の方には分かりませんわね、意味のない言葉ほど会議室では輝きますわ
今北産業
>>1が謎ワード発射
部長うなずく
会議の魔術師誕生
会議の魔術師って職歴に書ける？
ワイ3ヶ月で辞めたけど名乗りたい
会議の魔術師はファシリテーション領域をドライブできる人材やね
部長も絶対に分かっておりませんわ、分からない時ほど深く頷くものですわよ
彡(ﾟ)(ﾟ)「なるほど、解像度ね」
彡(^)(^)「なんも分からん」
3行でまとめると
発言者 不明
部長 不明
会議 成立
濡れたKPIを乾かす仕事ならワイにもできそう
いや無理か
部長の頷き、打率.000だけど威圧感で出塁してるやろ
ここまでのまとめ
会議の魔術師
部長はたぶん分かってない
KPIは湿っている
KPIの湿度感っていうのは数値と現場温度のインターフェースなんよ
ここをASAPでドライブしたい
うちの会社だとHumidity of KPIは普通に見るけどな
日系は無理だろ
ESに『アジェンダの解像度を上げてPDCAを回しました』って書いたらシナジーあるよな？
就活やばいんだが
今北産業
KPIが湿る
外資では見る
大学生がESに書こうとしてる
それベンチプレスと同じだろ
アジェンダは胸で受けて肩で返す
『アジェンダの解像度』ってショート動画のテロップにしたらインプ伸びそう
これバズらせる
次の会議では『論点の粒度をアラインする』も使える
コンセンサス取りたい
粒度をアラインは浅い
正しくは『論点のグラニュラリティを同期する』な
RSU今年も上がった
>>29 それ面接で言ったら落ちる？
グラニュラリティって何？シナジーある？
グラニュラリティは粉の細かさやろ
プロテインの溶けやすさの話になってきたな
3行でまとめると
会議用語が粉になった
大学生が吸収しようとしてる
筋肉が介入した
粉ではない
ビジネスインサイトをパウダー化してステークホルダーに振りかけるイメージ
ビジネスインサイトをパウダー化、語感だけでエンゲージメント高い
でも俺の昨日の投稿インプ42
インプ42で戦略語るのきつい
まずマーケットフィットしろ
マーケットフィットって自己PRに使える？
『私は御社のカルチャーにフィットしつつPDCAを回せます』でええか
そこは『カルチャーにオンボードしながら価値創出へコミットします』やな
ASAPで対応
オンボードってベンチ台に乗ること？
フォーム崩れるからやめとけ
ここまでのまとめ
就活生、横文字を拾う
外資、謎に上から来る
筋トレ民、全部ジムに持ち込む
『会議の魔術師が教えるアジェンダ術』でnote売れるやつ
これバズらせる
noteより社内wikiに残せ
ただし日系だと誰も読まない
社内wikiはナレッジの墓場になりがちだから
読まれる導線をデザインする必要がある
墓場とか導線とか言う前にスクワットしろ
下半身の解像度が足りない
下半身の解像度って何だよ
でも語感が強いから面接で使いたい
今北産業が追いつかない
KPI湿る
論点粉になる
下半身の解像度不足
下半身の解像度は現場の接地感やね
机上のアジェンダだけではドライブできない
現場の接地感はわかる
うちの会社でもGrounded Strategyとか言う人いる
PIPだけは勘弁
Grounded Strategyかっこよ
プロフィールに書いたらリーチ増える？
ワイのガクチカ
サークルの飲み会でGrounded Strategyを用いて場の湿度感を調整しました
就活終了ではなくキャリアのピボットポイントと捉えたい
失敗もアセット化できる
失敗をアセット化は便利すぎる
遅刻も資産になるじゃん
遅刻を資産化して留年をポートフォリオに入れるか
就活やばいんだが
留年はストーリー性あるから強い
アルゴリズム変わった今こそ挫折コンテンツ
留年は増量期みたいなもん
筋肉は裏切らないけど単位は裏切る
ここまでのまとめ
会議の謎ワードが就活に転用
筋トレで概念が崩壊
今北産業、もう無理
>>57もう次の会議で使うフレーズ安価で決めよう
部長をもう一回頷かせるやつ
>>62頼む
彡(ﾟ)(ﾟ)「会議の魔術師ドラフト1位、安価で決まるんか」
彡(^)(^)「これは荒れるで」
>>58下々の会議がついに民主制へ移行しましたわ
おほほ、地獄の始まりですわ
技術的に言うと次は抽象度じゃなくて粒度をいじるべき
アジェンダの解像度の次は論点のレイテンシだな
>>62これ
はい決定
次回朝会は「コンセンサスの湿度を上げる」で行け
彡(ﾟ)(ﾟ)「コンセンサスの湿度を上げる」
彡(ﾟ)(ﾟ)「会議室カビるやろ」
>>62うちの会社だと普通に通じそうで嫌だわ
心理的安全性とエンゲージメントの中間みたいな顔してる
>>62湿度を上げる前に空調を入れてくださいませですわ
下々の方には分かりませんわね
>>62定義するなら
コンセンサスの湿度=参加者間の暗黙合意が蒸発せず場に保持されている度合い
これでいける
>>67それっぽすぎて怖い
じゃあ補足フレーズも決めるぞ
>>72
>>67防御率3.12くらいの定義やな
炎上はしないけどエースではない
このコピペ思い出した
部長「今日の論点は？」
ワイ「まずコンセンサスの湿度を上げます」
部長「うむ」
課長「では空調を切ります」
新人「窓も閉めます」
ワイ「そういう意味ではない」
>>70日系はすぐ物理に寄せるから無理だろ
うちはMiroで湿度可視化する
>>72採用
「コンセンサスの湿度を上げて、ステークホルダーの喉越しを整える」
もう会議じゃなくて出汁
彡(ﾟ)(ﾟ)「ステークホルダーの喉越し」
彡(ﾟ)(ﾟ)「ビールのCMかな？」
>>72喉越しはUXで言う認知負荷の低さだろ
にわか乙とか言いたいけど悔しいことに成立してる
テンプレ貼っとくわ
会議用語三原則
1 意味が分からない
2 でも否定しにくい
3 部長が頷く
今回全部満たしてる
>>76マジレスすると否定しにくい抽象語は意思決定を遅らせる
ただし偉い人の前では潤滑油になる
PIPだけは勘弁
>>77急に正気に戻るな
こっちは湿度上げとんねん
>>77正論で会議を乾燥させるのはおやめなさいですわ
加湿器をお持ちなさいですわ
さらに締めの一言いるな
>>84で決める
部長がメモ取り始めるレベルのやつ
>>80締めなら状態遷移を入れろ
湿度を上げる→喉越しを整える→意思決定へcommit
仕組みとしては自然
改変してみた
母「また会議用語作って」
ワイ「今はコンセンサスの湿度を上げてる」
母「働きなさい」
ワイ「ステークホルダーの喉越しが」
母「黙って履歴書を書きなさい」
彡(ﾟ)(ﾟ)「マッマが一番ステークホルダーやんけ」
>>84はい完成
「コンセンサスの湿度を上げて、ステークホルダーの喉越しを整え、意思決定の着地面をならす」
長い
>>85長すぎて着地前に墜落しますわ
おほほ、会議室の滑走路が足りませんわ
>>85技術的に言うとこれはパイプライン
Input: 論点
Process: 湿度上げ、喉越し調整
Output: 着地面ならし
ログ出せ
>>87会議用語打線組んだ
1 中 アジェンダの解像度
2 二 論点のレイテンシ
3 遊 コンセンサスの湿度
4 一 ステークホルダーの喉越し
5 三 意思決定の着地面
>>88改変してみた
1番 アジェンダ出塁
2番 論点送りバント
3番 湿度でつなぐ
4番 喉越し満塁弾
5番 着地面ゲッツー
監督 部長
>>85これ英語にすると
Raise the humidity of consensus, smooth the stakeholder throat-feel, and level the landing surface of decision-making
外資でもギリ怒られる
>>90throat-feelで全員の品位が床に落ちましたわ
下々の英訳は危険ですわね
>>90英語版まで出たなら次は略称だな
RHCSSTLSDMは無理
>>95頼む
>>92略称は可読性を犠牲にしたら終わり
ググレカスと言いたいが検索しても出ないから今ここで生まれてる
彡(ﾟ)(ﾟ)「湿喉着でええやろ」
彡(^)(^)「しつこうちゃく、強そう」
>>95優勝
次回朝会の議題
しつのどランディング実証実験
>>95うちの会社の社内Slackに流したらリアクションだけ30個つきそう
RSU今年も上がったけど語彙は下がった
>>96実証実験で人事が来る未来しか見えませんわ
おほほ、評価面談が潤いますわ
>>96一応プロトコル書いとく
朝会開始
部長の表情を監視
湿度ワード投入
頷き検知
しつのどランディング完了
異常系は退職
彡(ﾟ)(ﾟ)「>>1、次の会議でこれ言うんや」
彡(^)(^)「失敗したらキャリアのピボットポイントや」