見栄えに全振りして論点が死んでる。結論がない資料を30分眺める儀式はもうやめよう。
>>1 わかる
見た目だけ整った資料、読む前から眠くなる
社不なので無理
結論から言うと、資料が綺麗な会議ほど何も決まらないに決まってるだろ
それ技術的に言うと情報設計が死んでるだけ
デザインの問題じゃなくてdecision logが無い
でも資料作った人を叩くだけなのはそれは人としてどうなの
資料作った人も会議出た人も全員しんどい
なおワイは3ヶ月で辞めた
>>4 要するに綺麗なゴミなんだよ
ゴミ箱を金メッキしてるだけ、間違いない
スライド1枚ごとに「で、何を決めるの？」が無いならUIとして失敗
ググレカス案件
3行でまとめると
会議は決定装置
資料は補助輪
補助輪を漆塗りにするな
はっきり言って、資料の色数が多い部署は責任者が逃げてるんだよ
>>16 色数より粒度な
1スライド1メッセージを勘違いして1スライド1ポエムにしてる
>>17 1スライド1ポエムは笑ったけど、作る側も上司に詰められてる場合あるだろ
上司「もっと見やすく」
ワイ「何を？」
上司「全体的に」
詰んだ
>>19 ここまでのまとめ
上司の指示が抽象的
部下が装飾で埋める
会議で誰も責任取らない
>>21 逆張り失敗なんだよ
汚い資料も綺麗な資料も、結論なきゃ同じ墓石に決まってんだろ
>>21 それはそう
見た目vs中身じゃなくて、問いと決定事項のschemaが無いのが問題
綺麗な資料派を馬鹿にしすぎるのも違う
伝わりやすさは大事だし
>>24 伝わりやすい「何も決まってない」が来るんだよな
今北じゃないけど
資料叩きスレのはずが上司叩きになってきたな
会議の目的を書かない資料は入場券じゃなくて煙幕なんだよ
議題、選択肢、判断基準、決定者
この4つ無いdeckはただのscreen saver
>>30 3行で
尻が痛い
集中できない
決まらない
>>30 人間工学的には長時間会議の椅子は普通に影響ある
にわか乙
椅子にだけ全員反応してて草
資料より椅子の方が意思決定してる
>>35 それが本質なんだよ
座り心地すら悪い会社が意思決定うまいわけない
>>37 勝てるんだよ
曖昧な会議が負けてるだけだ
断言だけで進めるのも危ない
根拠を出さないと同じ穴の何とかだぞ
根拠はログに残せ
議事録が「検討する」だけで終わる会社、event sourcing以前にeventが無い
ここまでのまとめ
資料が綺麗すぎる
椅子が固すぎる
議事録が薄すぎる
>>42 うまいこと言った感出してて草
でもわかる
>>40
技術的に言うと資料はpresentation layerであってsource of truthじゃないんだよ
パワポだけ磨いてもDBが空なら何も出ない
結論から言うと最初の1枚に決定事項を書けない資料はゴミなんだよ
綺麗さはその後でいいに決まってるだろ
event sourcingとか言い出してて草
会議で横文字出すやつも資料綺麗勢と同罪では？
ずっとROMってたけど、うちの会社まさにこれだわ
パワポ職人が評価されて、決める人間が評価されない
会議前に資料の色味とか余白とかだけレビューされて、肝心の選択肢とリスクはふわふわ
当日も綺麗ですねで始まって、じゃあ次回までにもう少し検討しましょうで終わる
…またROMに戻る
手書きの方が温かみあるだろ
ホワイトボードに雑でも結論書いた方がパワポ100枚より強い
議事録なんかAIに任せろ
人間がカチャカチャ要約してる時点で非効率でレガシー
>>49
AI以前に決定が存在しない会議は記録しても無意味なんだよ
空気を文字起こししても空気に決まってるだろ
AI議事録は録音品質と話者分離と用語辞書がないと普通に破綻する
それAIで全部解決って言うやつ、にわか乙
育休3ヶ月取ったけど家庭の方がまだ意思決定速いぞ
オムツ替えるか替えないかで30分資料作らんし
>>49
人間の仕事奪うなよ
議事録には書いた人間の責任と魂がある
>>54
魂で決定事項検索できるなら見せてくれ
AIに魂はないとか言ってる間にシンギュラリティ来たら終わり
はっきり言って議事録軽視する会社は全部終わってるんだよ
決定事項、担当、期限
これがない会議は雑談に決まってるだろ
>>56
それはissue trackerで管理すればいい
議事録に自然文で埋めるから検索不能になる
決定事項を構造化しろ
構造化しろ（キリッ）
なお本人の部屋は構造化されてない模様
黙ってたけど一言言わせてくれ
議事録係って新人の雑用扱いされがちだけど、あれ本当はかなり重要だよな
何が決まったかを書けないってことは、会議そのものが決めてないってことだから
新人が悪いんじゃなくて会議設計が悪い
>>59
それなんだよ
議事録係を下に見る会社は意思決定も下に見てる
間違いない
新人に議事録やらせる文化がレガシー
AIが文字起こしして要点抽出して、人間は承認だけすればいい
>>61
承認だけする人間が一番危ないだろ
自分で聞いて自分で書け
昔はパソコンなんかなくてもそれで回ってた
>>62
昔回ってたのは人数と速度が違うからだぞ
今の情報量を手書きで捌けると思ってるならググレカス
技術オタクとラッダイトの会議始まってて草
誰か議事録取れよ
名もなき家事も議事録ないと揉めるからな
誰が保育園の連絡帳書くか、誰が麦茶作るか
家庭も担当と期限が全て
>>65
家庭の方がプロジェクト管理できてる会社より多いんだよ
会社員は家で学べに決まってるだろ
家庭タスクもAIでいいだろ
献立、買い物、予定調整、全部AIに任せろ
>>67
子育てにAI持ち込むな
手書きの連絡帳の方が温かみあるだろ
資料美学派が悪いというより、意思決定のinput/output設計がないのが悪い
inputは論点、選択肢、制約
outputは決定、理由、担当、期限
これがI/O
>>70
要するに会議は関数なんだよ
戻り値がない関数を30分実行してる会社はバグに決まってるだろ
会議は関数で草
じゃあ弊社会議はvoid meeting()だな
>>72
副作用だけ強いvoidは最悪なんだよ
時間を消費してストレスを生成する
ずっとROMってたけど、パワポ職人って本人も被害者だったりする
上司が中身を判断できないから見た目で直させる
フォント揃えろ、矢印の角度を揃えろ、表紙をもっといい感じにしろ
その間に市場も顧客も動いてるのに、社内だけスライドの角丸を見てる
>>74
被害者でも加害者でも成果が出ないなら同じなんだよ
綺麗な資料で決定を先延ばしにする文化が悪い
間違いない
パワポが悪い
紙1枚に手書きで論点を書けば逃げ場がない
>>76
紙に逃げてて草
検索できない、共有できない、再利用できない
全部レガシー
>>77
検索できても決めないなら意味ないだろ
AIに魂はない
議事録はAIでも人間でもいいけど、決定ログのschemaを決めろ
decision_id、context、options、chosen、owner、due_date、risks
最低これ
>>80
最低それで十分なんだよ
逆にそれ以外の装飾はノイズに決まってるだろ
ワンオペ大変って言うときも、何が未完了か見える化しないと揉める
会社も家庭も未完了タスクを空気で察しろが一番しんどい
家庭内JiraもAIが回せばいい
人間は意思決定だけする
それすらAIに任せろ
>>84
意思決定をAIに丸投げする人間は責任から逃げてるだけなんだよ
責任者が決める、これは絶対だ
>>85
AIはrecommendation engineであってaccountability holderじゃない
責任主体を混ぜるな
ほらな
AIに任せろとか言って最後は人間が責任取るんだよ
だったら最初から人間が書け
>>87
人間が書くから遅い
AIで下書きして人間が責任取ればいいだけ
それが現代
黙ってたけど一言言わせてくれ
AI議事録を導入した会社にいたけど、結局レビューする人がいないとゴミが溜まる
文字起こしは増える、要約も増える、でも決定事項の確認を誰もしない
ツールよりも「最後に確認する5分」を取らない文化が問題だった
>>90
それは運用設計の問題
AI outputを人間がapproveするworkflowがないとただのログ肥大化
>>90
最後の5分を取らない会議は全部失敗なんだよ
決定確認なしで解散するな
間違いない
最後の5分大事だな
保育園の持ち物も出発前に確認しないと全部終わる
コップ袋ひとつで朝が燃える
>>93
コップ袋の危機感で会社語るの草
でも伝わる
結局ホワイトボードに今日決めたこと3つ書いて写真撮ればいい
アナログが最強
>>95
写真撮って満足して保存先不明になるやつな
タグもOCRもないならナレッジじゃなくて画像ゴミ箱
>>95
その写真をAIに読ませて整理しろ
つまりAIに任せろ
>>97
だから何でもAIに食わせるな
会議の魂まで吸うな
会議の魂は決定事項なんだよ
決定がない会議は抜け殻に決まってるだろ