何を準備すればいいか分からない会議ほど労働者の体力を削るものはない。お前らの職場にもある？
前の会社では朝8:45に『ちょっと打ち合わせ』だけ飛んできて、行ったら上司も何話すか決まってなかったぞ
あれは通勤より削れる
こっちではagendaなしのmeetingは普通に断るわ
『目的と決定事項書いて』で終わり
日本遅れすぎｗ
朝イチの集中力って一番高い時間だろ
それを要件未定で溶かすのコスパ悪いだろ
関係者だけど、そういう会議の8割は上司が自分の頭の中を整理するための壁打ち
部下をホワイトボード扱いしてるだけ
うちの部長『方向性を合わせたい』だけで30分使う
合わせる方向性がない
ここだけの話、管理職研修で『朝会を活用しましょう』だけ覚えて帰ってくる層がいる
議題の作り方は置いてくる
前の会社では〜それで毎朝1時間潰れて、夕方に『今日進んでないね』って言われた
それブラックだぞ
海外だとそれ常識だぞって言うと怒られるけど、ほんとに目的ない会議はinviteの時点で怒られる
『何を決めるの？』で止まる
>>15
日本は『何を決めるの？』って聞いた奴が生意気枠に入るからな
要件未定会議の怖いところは、準備しないと怒られるし、準備しても空振りすること
面接より理不尽
準備空振りって弁当作ったのに店予約されてた時の虚無に近い
労務問題というより管理能力の問題だと思う
ただ毎日固定でやってて実質拘束なら、勤務時間の使い方としてはかなり黒い
>>21
管理能力の問題を労働者の胃で解決してるのが問題なんだよ
会議1回30分×5人なら2.5人時だろ
それいくら？って話
月20回ならもう小型家電買えるぞ
朝イチでやるのがまた悪い
脳のfirst slotを奪って『雑談でした』は普通に犯罪っぽい気分になる
業界の人間として言うと、要件未定の打ち合わせを入れる人ほどカレンダーを埋めるのが仕事になってる
空白を見ると不安になるタイプ
今北
朝から何も決まらない会議で全員農業してるスレ？
転職しろと言いたいけど、どこの会社にも形を変えている
『15分だけ』が15分で終わった試しない
15分だけ会議って、送料無料まであと少しみたいな罠なんだよ
気づいたら余計なもの買ってる
法で規制は冗談として、最低でも招集時に目的・終了条件・参加者の役割は書けと思う
それないならチャットでいい
>>36
終了条件ない会議、ダンジョンすぎる
帰還アイテム配れ
>>38
使った瞬間に別日の朝イチへ飛ばされるやつ
結論から言うと、法規制より先に社内規程で招集要件を決める話なんだよ
目的なし・資料なし・終了条件なしは会議じゃなくて拘束時間なんだよ
マジレスすると労基法には朝9時前の未定義会議禁止条項がある
違反すると上司が議事録になる
新参は知らんだろうけど、昔はこういう嘘条文コピペで半日釣れてたんだよ
この板も変わったな
会議招集もプロンプトでテンプレ化すればいい
目的、決めること、持ち帰り禁止条件を入力必須にする
プロンプト職人だぞ
それは存在論的に、会議が何であるかを問う前に会議が始まってしまう問題なんだよ
ソクラテスも言っているが、汝自身を知れ、そして議題も知れ
はっきり言って議題がないなら招集権限を停止でいいんだよ
朝イチの時間は全員の集中力を削る高級資源なんだよ
最近の予定表、botが勝手に『ちょっと相談』を繁殖させてるからな
人間があんな邪悪な件名を考えるわけない
昔は立ち話で済んでたのにな
俺がこの板来た頃は『会議室取ったから』の一言で地獄確定だった
上司の『ふわっと相談』をLoRAで調整しても輪郭が出ない
ControlNetでも目的線が検出できない
>>48
目的線という概念すき
神は死んだ、そしてアジェンダも死んだ
要するに招集時に三点必須なんだよ
何を決めるか、誰が必要か、何分で終わるか
これを書けない会議は開く資格なしなんだよ
マジレスすると欧州では会議にも食品表示みたいに成分表がいる
雑談40%、責任転嫁35%、沈黙25%みたいなやつ
>>51
それ日本の朝会ほぼ特定保健用労働じゃねえか
予定表に『生成目的: 未定』って出たら参加者が拒否できるUIにしよう
生成AIは表現だが、未定会議は表現以前
会議の目的が未定なのではない
未定であること自体が目的化している
ハイデガーなら朝から帰る
>>54
ハイデガーでも勤怠打刻はするに決まってんだろ
ここまで全員それっぽい改善案出してるけど>>1が消えてる時点で会議と同じ構造なんだよな
>>56
昔はスレ主不在で勝手に結論出して勝手に揉めてた
今も同じだったわ
OPがいなくても結論は出るんだよ
未定会議には招集テンプレ、時間上限、欠席権
この三つで終わりなんだよ
>>58
欠席権いいな
ネガティブプロンプトに『朝イチ、要件未定、15分だけ』を入れたい
欠席権とは自由意志の回復なんだよ
ただし予定表の通知音が人間を再び鎖につなぐ
マジレスすると上司に『目的は何ですか』って聞くと評価が上がる
ただし夢の中の会社の話な
>>61
現実だと『じゃあそこから一緒に整理しよう』が返ってくるに決まってるだろ
昔は『議題ありますか』って聞いた新人がそのまま議事録係にされた事件があってな
あれ以来この板では質問は罠って言われてた
議事録係、ControlNetで固定されるポーズみたいなもんだな
一回やると毎回その位置に生成される
>>64
議事録係は役割ではなく存在様式
世界内議事録存在
法でやるなら罰則より記録義務なんだよ
目的なし会議の実施回数を部署別に開示すれば減る
数字にされると管理職は急に人間になるんだよ
>>66
マジレスすると開示された瞬間に件名が『情報共有』へ進化する
入れ食いだな
>>67
昔から『情報共有』は会議件名のブルーシートだった
中身が何でも隠せる
情報共有って名前の会議、解像度低すぎる
せめて『A案採否』『仕様確認』『担当決定』くらいまでプロンプト詰めろ
名付けは存在を規定する
つまり『情報共有』と名付けた瞬間、責任の所在は霧になる
はっきり言って改善策はシンプルなんだよ
予定作成フォームで目的欄を空欄不可にする
空白だけも弾く
これで半分消えるんだよ
空白弾いたら『。』だけ入れてくる上司出るぞ
マジレスすると句点会議は労災認定される
>>72
件名『。』はもう俳句だろ
昔はせめて『相談』って二文字あったぞ
入力必須だけだと回避されるから、目的文を分類して『決定』『確認』『相談』に分けるべき
未分類なら招集できない仕様にする
>>74
それでいいんだよ
分類できない話は会議にする段階じゃない
チャットで論点を作ってから人を呼ぶんだよ
論点を作る前に人を集めるのは、船を作る前に航海へ出るようなものだ
ニーチェならカレンダー招待を拒否する
ニーチェのOutlook予定表、全部『神は死んだ』で埋まってそう
>>77
昔の共有カレンダーなら誰かが本当にやって炎上してた
現場運用で大事なのは欠席の正当化なんだよ
『目的不明のため参加判断不可』を定型文にする
個人の勇気に頼るから負けるんだよ
>>79
定型文いいな
ネガティブプロンプトじゃなくて拒否プロンプトとして配布したい
定型文は個人を守る盾だな
個人の問いが制度の言葉になるとき、労働者は少しだけ自由になる
でも定型文作るための会議が朝イチに入るぞ
件名は『未定会議対策について』
>>82
それは絶対に起きるんだよ
改善活動が一番会議を増やす
間違いないから
昔は会議を減らす会議を減らす会議まで行った部署があった
新参は知らんだろうけど、最終的に議事録だけ残った
会議が会議を生むなら、それはもはや制度ではなく生態系だ
人間はその中で通知を受け取る存在にすぎない
ここまでで改善案いっぱい出たのに誰も明日の朝イチを止められないの草
大漁ｗｗｗ
結論から言うと、明日の通知は来る
ただし目的欄を要求する文化を作らない限り永遠に来る
間違いない
うちの会社だとアジェンダ空のinviteは普通にtentativeで返すけど
日系は無理だろ
目的欄要求しただけで反抗扱いされそう
これって目的欄に何を書かせれば正解なん？
議題？決めたいこと？必要な資料？
マジで分からん
会議にも伝統と秩序があるんだよ
ただし朝イチ要件未定は道徳に反する
日本人としてそこは分けろ
俺の場合は朝イチ通知来た時点で脳内リソース半分持ってかれる
俺の経験だと会議そのものより開始までの待ち時間が一番きつい
まあ俺はもう慣れたけどな
Twitterなら『朝イチ要件未定会議を許すな』で2万RT行ってた
X？そんなの知らない
あの頃のTwitterは良かった
で、明日の朝来たら結局なんて返せばいいの？
『目的不明のため参加判断不可』でいいの？
それ送った後どうなるのか教えてくれ
>>94
送った後に『ちょっと口頭で説明するわ』って別会議が飛んでくる
日系は無理だろ
何でも法規制は左翼の押し付けだと思うが
朝イチに目的不明の予定を入れないのは常識
伝統を守る前に常識を守れ
俺の場合は通知音を変えたら少し楽になった
でも朝に鳴ると結局同じだった
まあ俺は今もその音で胃が痛いけどな
結局>>1帰ってこなくて草
スレだけ伸びて明日の通知は残るの、完全にTwitterな
青バッジキモい