食欲不振、睡眠不足、脱水気味が重なると判断力も落ちる。水飲めで終わらせず休憩設計を考えるべき。
データで見ると〜暑熱環境で事故率上がるのは普通にあるからな
眠い＋脱水＋空腹は判断力デバフ盛りすぎ
水と塩タブ置いとけばなんとかなるっしょｗ
と思ったけど休憩ない職場は無理か
畑でも真昼は避けるぞ
今年の暑さで屋内作業だから平気とか言ってる奴、外気温しか見てない
テンプレ貼っとくわ
暑い→気合い
眠い→気合い
食えない→気合い
倒れた→自己管理
復帰した→気合いが足りた
無敵理論やめろ
ずっとROMってたけど、前の倉庫がまさにこれだった
スポットクーラーはあるけど人が多すぎて熱風が回るだけ、休憩は昼と15分だけ
水分は各自でって言うくせにトイレ行くと露骨に嫌な顔される
夏場にフォークの接触事故増えてたのに、朝礼では集中力の問題で終わり
あれ今思うと普通に怖いわ
>>5
地獄テンプレ草
でも最後だけ妙にリアルで笑えない
>>6
N=1だろそれ、とは言いたいが
フォーク事故増えてたなら記録見れば普通に傾向出そう
スーパーの野菜は古い
あとキュウリは朝採りがうまい
>>9
でも夏のキュウリはガチ
味噌つければ昼飯になる
>>11
キュウリは水分あるけど塩も取れ
畑の人間はそこ舐めると普通に手が震える
水飲めって言う職場ほど水飲みに行く動線が死んでるんだよな
遠い、狭い、忙しい、言い出しづらい
結局ルールじゃなくて作業設計の問題
このコピペ思い出した
上司「水飲め」
部下「飲みに行っていいですか」
上司「今忙しいだろ」
部下「じゃあ後で」
上司「自己管理しろ」
バグったNPCかよ
麦茶はいいけど、置くだけで終わるのが罠
統計的には〜じゃなく現場的にも「いつ飲めるか」が本体
>>16
麦茶は悪くない
ただ冷蔵庫1台に50人分とかだと補充係が死ぬ
>>15
あるあるすぎて嫌だ
自己管理って言葉、会社が管理放棄するとき便利すぎる
>>20
短いけど割と本質
個人で対策できる範囲と組織が設計する範囲を混ぜると事故る
>>24
雑にまとめるなｗ
半分くらい合ってるのが腹立つ
>>24
睡眠はガチ
睡眠不足＋暑さはミス増える条件として強い
相関と因果を混同するなって話はあるが、対策しない理由にはならん
改変してみた
「最近の若者は根性がない」
「最近の夏は遠慮がない」
勝てるわけない
>>27
最近の夏はマジで遠慮ない
昔の感覚で午前中なら平気とか言ってると朝8時で終わる日ある
黙ってたけど一言言わせてくれ
現場で「休め」って言うだけだと誰も休まないんだよ
休んだ奴がサボり扱いされる空気が残るから
班ごとに強制でローテ切るとか、ライン止める基準を決めるとか、そういう形にしないと無理
人間関係で体調申告が潰れる職場、ほんと多い
>>29
強制休憩はいいじゃんそれ
サボりかどうかで揉めないし
>>29
責任の置き場を個人から運用に移すってことだな
事故後に「本人が言わなかった」は弱すぎる
休憩所に梅干し置いとけ
ただし高いやつはすぐ消える
結局、夏バテを気合いで片付けるのって本人の体調だけじゃなく周りの安全も巻き込むんだよな
機械、車、刃物、客対応、全部判断力いるし
休憩を甘え扱いする職場はそこを見ない
彡(ﾟ)(ﾟ)「>>35これなんよ」
暑さで判断ミスるのを本人の根性論にするの、守備範囲ガバガバのショートに全部任せるようなもんやで
守備範囲で例えるの草ｗ
でも事故ったら監督じゃなく選手だけ怒られるやつｗ
俺の場合は〜
倉庫で一回だけ暑さで伝票の桁見間違えたことある
出荷ミスで済んだけど、あれが重量物とか車両だったら笑えんかった
まあ俺は事務寄りだったけどな
HSP気質なんで「体調悪いなら言えよ」って強めに言われるだけで申告しづらい
言える環境を作ったつもりの上司ほど声が怖いんよ
>>39
言えよ（圧）
言わないのが悪い（圧）
このコンボほんと草も生えんｗ
サウナなら90度15分いったあと水風呂14度でととのった〜ってなるけど
職場の暑さは水風呂も休憩もないからただの消耗なんだよな
>>41
サウナと現場を同列にする上司おるよな
彡(ﾟ)(ﾟ)「ワイはサウナ好きだから暑さに強い」
なお仕事中に水風呂はない模様
俺の経験だと〜
休憩を個人判断にすると真面目な奴から削る
「あいつ休んでないのに俺だけ休めない」ってなる
だから強制ローテはかなり合理的
繊細さんだから言うけど、休憩室の空気も大事
休んでる人に「余裕あるね」みたいな一言投げる人がいると制度が死ぬ
>>45
制度作ってもベンチでネチネチ言うコーチがおったら終わりやな
そこまで管理せな運用にならんやろ
休憩室に温度差がちゃんとあるかも大事だぞ
外35度、作業場38度、休憩室32度とかだと何も回復しない
それただの日陰サ活
俺の場合は〜
前の職場はWBGT計置いてたけど誰も見てなかった
数字が赤くなっても「今日は暑いね」で終わり
測るだけなら飾りなんだよな
>>49
計測、記録、止める基準、責任者
この打線組まんと意味ないやつや
温度計だけ4番に置いても勝てん
温度計4番は草ｗ
しかも監督がスコア見ないタイプｗ
「暑いなら水飲め」って言われるのも地味に雑なんだよね
水を飲めるタイミング、トイレに行ける空気、持ち場を抜ける代替要員
そこまでセットじゃないと傷つくわ…というか無理
>>52
水分補給って行為だけ切り出されがちだけど、現場だと手袋外すとかライン抜けるとか全部手間なんだよな
サ活みたいに自分のペースで出入りできない
俺の経験だと〜
管理者が一番嫌がるのはライン止める判断
でも倒れてから止まるほうが長い
ここをコストで見ても気合い論は負けてる
>>54
予防の5分をケチって救急車で試合中断やからな
采配ミスにもほどがあるで
でも現場猫案件ってだいたい「今まで大丈夫だった」で始まるからなｗ
>>56
その言葉ほんと怖い
今まで大丈夫だった人しか残ってないだけの可能性あるし、辞めた人や倒れた人が見えてない
暑熱順化とか言う人いるけど、順化は無敵化じゃないからな
サウナ通いでも寝不足の日は普通にきつい
90度15分いったわとか自慢する日じゃない
暑熱順化をバフ扱いするのやめーや
彡(ﾟ)(ﾟ)「耐性ついたからノーダメ」
ゲーム脳やんけ
俺の場合は〜
一番効果あったのは朝礼で体調聞くより、作業表に休憩枠を先に書くことだった
聞くと遠慮するけど、枠なら行く
>>60
日本人、空欄は遠慮するけど枠があると埋める説ｗ
休憩枠いいね
「誰かが許可する」形だとその人の機嫌に左右されるからしんどい
最初から決まってるほうが心理的に楽
ただ休憩増やすなら人員もいるんだよな
2人で回してる場所にローテだけ作っても、片方に負荷が寄る
制度設計って結局配置まで含む
>>63
ここで人件費の話になるんよな
会社「安全第一です」
会社「でも人数は増やしません」
彡(ﾟ)(ﾟ)「ファッ!?」
俺の経験だと〜
人を増やせないなら作業量を落とすしかない
それをやらずに通常量を維持しようとするから、結局個人の根性に請求書が行く
>>66
その請求書って表現わかる
体調不良を本人の自己管理不足にして、組織の無理を個人に払わせてる感じがする
塩タブレット置くだけで対策済みにされるのも微妙
サ活でいうとサウナマットだけ豪華にして換気壊れてる感じ
>>68
例えが全部サウナなの草ｗ
でも塩タブ免罪符はあるあるｗ
塩タブ、水、空調、休憩、作業停止基準、配置
どれか一個だけやって勝利宣言するのがアカンのやろ
単打だけで優勝は無理や
俺の場合は〜
客対応の職場も危ないと思う
暑さでイライラしてる客に、寝不足の店員が対応する
ミスというよりトラブルの火種が増える
>>71
接客は感情労働も乗るからね
HSP気質なんで怒鳴り声だけで消耗するし、そこに暑さが来ると普通に判断鈍る
夏の客、暑さで全員デバフ入ってるからなｗ
店員も客もHP赤いｗ
>>73
夏場のクレーム打線
1暑い
2待たされた
3水がぬるい
4店員の態度
5駐車場が遠い
強すぎるやろ
話が割れてきたけど結局、暑さ対策って福利厚生じゃなくてリスク管理なんだよな
気持ちよく働こうじゃなく、事故とミスを減らす仕組み
>>75
俺の経験だと〜
そこを「優しさ」扱いすると反発する人が出る
「安全手順です」で押したほうが通りやすい
まあ俺は根性論苦手だけどな
安全手順って言い方はいいと思う
休憩を取る人が弱いんじゃなくて、休憩を飛ばす人が手順違反になるなら空気が変わる
>>77
休憩飛ばしイキリを違反扱いにするの草
でもそれくらいしないと止まらん奴いるｗ
彡(ﾟ)(ﾟ)「ワイは休まなくても平気や」
彡(ﾟ)(ﾟ)「せやから周りも休むな」
これが一番迷惑なエース気取りなんよ
完投信仰はもう古いで
結論出そうで出ないけど、最低限は決められるだろ
暑さを個人の根性で処理しない
休憩は気分じゃなくスケジュールに入れる
数字を測ったら止める基準まで作る
ここまでやってから、ととのったって言え
>>80 データで見ると、暑熱環境でミスや事故が増えるって話は別に感情論じゃないんだよな。問題は職場ごとの閾値を測ってないこと。測らないまま気合いと言ってるなら管理してないのと同じ
>>81 こっちでは普通だけど、heat policyみたいなのある職場は普通にあるぞ。水飲めじゃなくて、何度で休憩、何度で作業止める、って決める。海外だとそれ常識だぞ
夏バテ職場ってタルコフスキーの長回しみたいに、しんどい時間だけ妙に伸びるんだよな。邦画はな〜、こういう湿度の地獄をちゃんと撮れない
>>83 急に映画館にするなｗ でも夏の職場の長回し感はちょっとわかる
このコピペ思い出した。上司「水分取れ」 俺「休憩は」 上司「気合いで」 俺「倒れたら」 上司「自己管理」 俺「管理とは」 上司「気合い」
>>85 笑い話っぽいけど、自己管理と言いながら裁量を与えてない職場は普通に矛盾してる。休憩時間を自分で動かせないなら、自己管理じゃなくて組織管理の範囲
>>86 それな。自己責任って言うならdecision makingの権限も渡せって話。権限なし責任だけありは日本遅れすぎｗ
結局誰も基準表を作らず、扇風機だけが首を振るラスト。ゴダールならここで無音になる
>>88 まあ明日からちょっと休憩増やせばいいじゃんそれ。……ってもう誰もいないのかよｗ