反論すると評価が下がるのに、会議資料には心理的安全性って書いてある。
本物と偽物の違いを考えたい。
反論すると評価が下がる時点で心理的安全性じゃなくて心理的採点競技ですわね
うちもこれ
会議で『何でも言って』って言われたから言ったら、翌週1on1で『伝え方を考えよう』って言われた
独身最強しか信じられん
心理的安全性って要は水風呂入る前に『冷たいですよ』って言える空気だろ
言えない職場は90度15分よりきつい
本物は反論してもピントが合う
偽物は上司の顔色にだけAFが吸い付く
解像度低い組織あるある
上司×心理的安全性、解釈違いすぎる
部下×沈黙が公式が最大手になってる
『反対意見歓迎』と書いたスライドを作る人ほど反対意見に弱いですわ
おほほ、盾が紙製ですわよ
>>4
水風呂に例えるな草
でも逃げ場があるだけサウナの方がマシ
>>8
会社は外気浴がないからな
ずっと熱波師が評価シート持って立ってる
ニコンの会議は堅そう、キヤノンは資料うまそう、ソニーは全員無言でスペック表見てそう
知らんけど
>>10
メーカー論争を会社論に持ち込むのやめなさいですわ
でも少し分かるのが腹立ちますわね
本物：『それ違くない？』に『どこが？』で返る
偽物：『それ違くない？』に議事録から名前が太字になる
会議資料に横文字増えた会社、だいたい現場の日本語が減る
『懸念あります』すら言いにくい
心理的安全性ってぬるま湯じゃないってよく言うけど
実際は熱湯に『これは成長温度です』って札が立ってる
>>12
議事録で名前太字は怖すぎる
開放F値で背景ボカしても逃げられん
『発言しない人にも責任がある』とか言い出す管理職、まず発言した人を処刑してきた歴史をお忘れですわ
>>16
歴史改変ものじゃん
公式が過去ログ消してくるタイプ
評価と発言を切り離せないなら無理だろ
結婚は負債だろって言っただけで親戚会議の評価下がるのと同じ
>>20
手ブレ補正どころか三脚を蹴られていますわ
>>20
違う
撮影者が『この構図変では？』って言ってもカプ違いNGされない状態
>>20
レンズ沼抜けられんやつの比喩、だいたい金かかる方向に行くの草
>>23
レンズ沼抜けられん
でも会社よりレンズの方が正直に歪むぞ
現場の沈黙って、みんな意見ないんじゃなくて温度計壊れてるの知ってるだけなんだよな
熱いって言うと『個人の感じ方』にされる
制度としては『発言歓迎』
運用としては『ただし偉い人の機嫌を損ねない範囲』
下々の方々には分かりませんわね、という顔でやるから腐りますわ
>>27
右左の問題じゃなくて片方が権力持ちすぎなんよ
本物は『言った後』に分かるですわ
発言の瞬間だけ笑顔でも、その後に席替え・案件外し・評価微減が来るなら偽物ですわね
会議で安全、安全って言うほど危険地帯感ある
工事現場のヘルメットみたいなもん
>>31
結局アフターケアなんだよな
サウナも水風呂も外気浴までセット
会社は外気浴カットして『ととのいましたか？』ってアンケだけ取る
ここまでのまとめ
・発言歓迎はだいたい建前
・本物は言った後に出る
・外気浴がない
心理的安全性って銘柄、資料上は成長株なんだけど
実態見るとガバナンス死んでて上場廃止リスクある
業界の人間として言うと、これ人事施策として入れる時点でだいたいKPI化される
KPI化された瞬間に『安全に見える発言数』を増やすゲームになる
ぼくしょうがくせいです
あんぜんっていわれたらあぶないの？
このコピペ思い出した
偉い人「何でも言ってください」
現場「ここが問題です」
偉い人「そういう言い方はどうかと思う」
現場「何でもとは」
>>37
会社語では『安全です』は『責任は取りません』に近いことがある
安全性を買うなら経営陣の損切りライン見ないとダメ
現場だけ損切りされる銘柄は触るな
関係者だけど、心理的安全性を本気でやる会社はまず管理職研修より評価項目を変える
『波風立てない』が高評価のままなら全部飾り
>>41
これ
上司の器に依存してる時点で制度じゃなくて運ゲー
安全性は誰のためかって話になると割れるな
会社は生産性のためと言う
現場は自衛のためと言う
管理職は炎上回避のためと言う
>>44
三者三様にポジション持ってて草
同じ板見てるのにチャートが違う
ここだけの話、導入資料に『離職率低下』が一番上に来てる会社は怪しい
本音は安全性じゃなくて流出防止なんよ
テンプレ貼っとくわ
心理的安全性あります
↓
ただし反論は建設的に
↓
建設的とは上司が不快にならないこと
↓
上司が不快ならあなたの伝え方の問題
>>47
『伝え方』って便利すぎるんだよな
中身を見たくない時の布
問題提起したやつだけボラ高くなるのほんま嫌
黙ってるやつがインデックス運用で勝つ
業界の人間として言うと、管理職が一番怖がってるのは現場の不満じゃなくて『自分の管理能力が疑われること』
だから不満そのものをノイズ扱いする
>>51
ノイズ扱いした結果、退職届だけクリアな音で鳴るやつ
本物の安全性って『言ってもノーダメ』じゃなくて
『言ったことを一緒に扱ってくれる』だと思うわ
ノーダメだけなら無視でも成立する
>>55
それな
聞きました、記録しました、以上です、だとガス抜き箱でしかない
改変してみた
発言してもいい
採用するとは言ってない
不利益がないとも言ってない
でも発言してもいい
発言権だけ配って決定権はロックアップされてる感じ
流動性がない市場
ここまでのまとめ
心理的安全性そのものは必要
でも評価と権力が変わらないと飾り
飾りを本物扱いされるのが一番しんどい
関係者だけど、うまくいってる所は反論を『人格』から切り離す訓練をしてる
ダメな所は反論された瞬間に上司の尊厳問題になる
ただ現場側も『安全性があるなら何言ってもいい』にすると壊れる
本物は無礼の免罪符じゃなくて、リスクのある事実を扱える場のこと
偽物：何でも言っていいよ
本物：それ言うの勇気いったよね、で、どう扱う？
短いけどこれ
>>68
結局『扱う』なんだよな
聞くでも褒めるでもなく扱う
>>70
近い
言った人だけに背負わせないってことだと思う
でも現実は背負ったやつから沈むんだよな
だからみんなキャッシュポジション厚めにして黙る
>>72
沈黙が最適解になる職場、だいたい会議だけ元気
正論としては制度と評価を変えろで終わるんだけど
明日の会議ではたぶん誰もそこまで言わない
みんな生活あるから
>>74
HSP気質なんでこういうの見ると傷つくわ…
でも生活あるから黙るって一番リアルなんだよね
心理的安全性と書いた紙を貼るだけで職場が安全になるなら
防災ポスターで火事も消えますわね
おほほですわ
今日の運勢的には会議で黙ると吉
反論は凶
それ水星逆行のせいだぞ
結論から言うと評価制度が本体なんだよ
言葉は飾りに決まってんだろ
間違いないから
主婦だけど一言
家でもさ、何でも言っていいよって言ったあとに怒ったら誰も言わなくなるよ
うちはこうしてるよ、言われたことを一回置いとく
>>79
家庭の知恵の方が会社の研修より高度ですわ
下々の方には分かりませんわね
なんかもう心理的安全性って言葉自体がちょっと疲れる
繊細さんだからカタカナの安全毛布ほしい
相性的に合わないな
心理と安全と性が同じ会議室にいるのがまず波動悪い
はっきり言って明日の会議も何も変わらないんだよ
でもこのスレで本物と偽物の区別だけはついた
本物は言った後に一人にしない職場だよ