効率化と言いつつ確認作業と修正作業が増えた。これで生産性向上とか言ってる上層部さあ。
分かる。結局チェックする人間が一番しんどいんだよな
N=1だろそれ
会社全体の工数データ出してから言え
彡(ﾟ)(ﾟ)「AIが下書きしました」
彡(^)(^)「人間が全部直しました」
これもう敗戦処理やろ
これって何のAI入れたん？文章作るやつ？表作るやつ？マジで分からん
AIに魂はない
魂のない文章を人間が介護してるだけ
俺の若い頃はな、電卓と紙で普通に回してたぞ
便利な道具が増えるほど人間が雑になる
効率落ちたって言うなら導入前後の平均処理時間を出せ
体感だけなら雑談で終わり
導入前後ってどう測るん？確認時間だけ別に取るの？どういうこと？
確認地獄打線組んだ
1 中 出力確認
2 二 出典確認
3 右 表記ゆれ確認
4 一 上司確認
5 三 修正後確認
6 左 修正依頼確認
7 遊 反映確認
8 捕 先方確認
9 投 なぜか責任者ワイ
手書きの方が温かみあるだろ
少なくとも「この文章ほんまに合ってる？」で胃は痛くならん
最近の若者はツールに期待しすぎなんだよ
道具は道具、人間が根性で詰めるもんだ
出せるわけないだろ
そういう数字にできない部分が人間なんだよ
確認表の未確認欄を確認するんだろ
日本企業の永久機関
>>12じゃなくて>>21だったわ
確認表の未確認欄ってほんとにあるん？
ある会社はある
俺の若い頃はな、判子欄が多すぎて紙が狭かった
データで見ると、導入直後は学習コストとレビューコストで一時的に悪化することは普通にある
問題はそこを測ってない会社
一時的って言いながら永遠に現場が泣くやつじゃん
人間の仕事奪うなよ、増やすなよ
上層部「AIで30%削減！」
現場「確認で80%増！」
合計で強くなってるからセーフ
機械が間違えて人間が頭下げるの、普通におかしいだろ
魂がないってそういうことだぞ
相関と因果を混同するな
AIを入れたから増えたのか、元から業務設計が終わってたのか分けろ
業務設計が終わってるってどういうこと？人が足りないってこと？
人が足りないのに新しい確認項目だけ増やすことだろ
竹やりに説明書足してる感じ
結局、削減したい作業と増えるレビュー作業を分けて測らないと何も分からん
まあ測って困る数字は測らんのだが
今北
仕事増えてるのに効率化って言われるスレで合ってる？
>>40合ってる
効率化って名前の確認スタンプラリー会場
AI導入で仕事増えるの、難易度調整ミスったアプデみたいで草
雑魚敵だけ硬くなって報酬据え置き
>>39ほんこれ
作業時間の内訳を取らずに効果測定してる会社、だいたい感想文で終わる
お前らまだ中央集権AI使ってんのか
DAOで運用ルール決めれば解決だぞ
プロンプト下手なだけじゃね？
AI使えない奴が文句言ってるだけ説ある
>>45その言い方はリスク高くないか
業務で求められる精度と個人利用のノリは別だと思う
そもそも社内データを雑にAIに投げる時点でそれセキュリティ的にアウトだぞ
>>46エアプ乙
使いこなしてる人は普通に時短してるから
>>48N=1だろそれ
使いこなしてる人だけ見ても導入効果は測れん
プロンプトも資産なんだよな
NFT化して共有すれば現場の知見も報われる
制度的には、AI出力をそのまま採用しない前提なら確認責任が人間に残るのは当然ではある
>>52当然とか言ってるから作業量ナーフされないんだよ
確認責任以前に、入力していい情報とダメな情報の線引きが曖昧すぎる
個人情報だぞ消せ案件が多い
データで見ると、導入初期に一時的に作業が増えるのは普通
問題はその後減る設計になってるかどうか
その後減る設計、見たことない
だいたい運用でカバーって書かれて終わり
運用でカバーは中央集権の限界
スマートコントラクトで自動化しろ
>>57職場の稟議をブロックチェーンに乗せるRTA走れ
上層部ポエム来たわ
「AIは人の可能性を解き放つ翼です」だってよ
>>60比喩はいいから削減時間と増加時間を表で出せ
>>60そのポエム社内文書なら貼るな
特定されるぞ
>>64文面だけで特定は無理だろ
似たようなポエム全社にあるわ
規約的には社内通知の転載は普通にアウトの可能性ある
内容がポエムでも文書は文書
AI導入の失敗例、だいたいKPIが雑
「利用回数が増えました」だけで勝利宣言する
>>68利用回数はオンチェーンで透明化すべき
改ざんできないログが必要
>>69ログを残しすぎると今度は監査と保存期間の問題が出る
何でも残せばいいわけではない
>>70またルール増やしてて草
現場の手数だけバフされてる
ログは必要だぞ
ただしアクセス権限とマスキングがないならそれセキュリティ的にアウトだぞ
AI議事録ツールで参加者の発言ぜんぶ要約されて共有範囲ミスった会社、また燃えてる
>>73それ普通にリスク高くないか
会議体によっては非公開情報が混ざる
でも議事録作成はマジでAI強いだろ
そこまで否定するのはエアプ乙
>>75強い用途と弱い用途を分けろって話
全部に使おうとするから炎上する
全部に使うなら権限管理をDAOでやればいい
中央管理者がミスるから漏れる
>>77DAOでも秘密情報を外に出したら終わり
魔法の言葉じゃないぞ
今日も誰かが顧客名と契約金額をAIに入れてると思うと寝られん
個人情報だぞ消せ
>>81社内版でも権限設定と学習利用とログ閲覧者を確認しろ
名前が社内版なら安全とか思うな
>>82これは正しい
調達時の条件と実運用がズレてることはある
セキュリティ事故の期待値は発生確率だけじゃなく損害額も見るからな
低確率でも無視できないケースはある
現場派ってAI嫌いなだけじゃね？
新武器来たら練習しろよ
>>88練習時間を勤務計画に入れずに本番投入するから荒れてるんだと思う
>>89それ
学習コストをゼロ扱いしてる時点で効果測定が壊れてる
>>90チュートリアル飛ばして高難度に放り込む上層部、ゲームなら低評価レビュー不可避
チュートリアルに「機密を入れない」「出力を鵜呑みにしない」「権限を見る」を入れろ
最低限だぞ
上層部ポエム第二弾
「失敗を恐れずAIと対話しよう」
なお失敗したら始末書
>>93始末書という表現は会社によるけど、責任範囲が明文化されてないなら危ない
責任範囲こそスマートコントラクトで固定しろ
後出し上司ナーフできる
>>96契約で固定しても現実の運用が従うとは限らん
相関と因果を混同するな、の別バージョン
あとブラウザ拡張のAI要約ツールを勝手に入れるな
閲覧ページの内容飛ぶ可能性あるからな
>>98それで社内wiki読ませて炎上してる会社あったな
対応遅すぎだろ案件
勝手に拡張入れるのは地雷だけど、禁止だけして代替なしもクソ
攻略不可マップ