【悲報】AIで仕事が楽になるはずが、会社に「会議生成器」が導入されてしまう
AIで議事録も資料も爆速化したはずなのに、なぜか予定表は真っ赤に。スレ民たちが見つけた真犯人は、AIではなく“誰も決めない組織”だった模様。
>>1 要約、議事録、資料作成は速くなった。でもその分、確認会と共有会が増えた気がする。生産性とは。
議事録作成10分、議事録確認会60分wwwww
草
>>14 未来に合意形成すな
まあでも会議って結局、責任の分散プロトコルなんだよな
仕組みとしてはAI成果物って確率的生成物だから
「それっぽいけど本当に正しいか」が常に残る
この不確実性を潰す手段が会議しかない会社は詰む
俺の経験だと、資料作成が速くなったせいで
上司が「じゃあ案を3パターン出して」って言うようになった
会議も3パターン分ある
>>30 それ技術的に言うと観測コストが下がったせい
今まで見えなかった粒度まで見えるから、管理側の介入ポイントが増える
監視ツール自体が悪いというより、metricを評価に直結させる設計が雑
Goodhartの法則そのまま
測られる数字は最適化されて、仕事は歪む
>>62 仕組みとしてはRACIを決めれば半分解決する
ResponsibleとAccountableが曖昧だから会議が増える
でもRACI表を作る会議が始まるのが日本企業
>>69 それ技術的に言うと同期処理に寄せすぎ
非同期で済む処理までlock取って全thread止めてる
会社全体が巨大なmutex
関係者だけど、実際に会議削減WG作った会社ある
週1の削減定例、月1の役員報告、四半期の効果測定会で合計12時間増えた
ここだけの話、削減対象に削減WGは入ってない
議事録AI「決定事項:なし」
上司「そんなはずはない、再確認会を設定して」
ワイ「なしを確認するんですか」
上司「そう」
無理
>>92
さいしゅうばん
AIはやい
かいぎふえる
だれもきめない
ぼくでもできた
>>98
AIに作らせた反省会案
目的: 会議増加の根本原因を特定する
参加者: 関係者全員
事前課題: 各自、会議が増えた理由を3点提出
所要時間: 90分
にわか乙、これもう会議増加の根本原因そのものだわ
>>100
速報
反省会の事前会議で炎上してるぞ
「反省会の目的を事前に合意したい派」と「それを反省会でやれ派」が衝突
また燃えてる