【悲報】AIで仕事が楽になるはずが「確認の確認の確認」が爆誕してしまう

AIの要約を原文で確認する作業ｗ それもう原文読めよｗ

>>20 ある AI出力を俺が確認して、係長が俺の確認を確認して、部長が雰囲気で承認する

ちょっと長くなるが、うちは議事録AI入れた結果 1. 録音するために会議の発言が固くなる 2. 要約の誤字確認で30分溶ける 3. 最後に人間が責任者として承認する 要するにだな、会議後の雑務が消えたんじゃなくて名前を変えて戻ってきた

長文スマンが、チャットボットも似たようなもんだった 問い合わせ対応を減らす名目で入れたのに、結局ボットの回答が間違ってないか毎週FAQを棚卸し 客はボットにキレるし、現場はログを読まされるし、上は削減効果だけ聞いてくる 便利とは何なのか

>>66 だから比較した結果レビュー時間が1.8倍なんだよ バグ率は微増、納期は変わらず 増えたのはマネージャーのAI活用率アピール

要するにだな、AIが悪いというより AIで浮いた10分を会社が別の仕事で埋める しかもミスったらAIではなく担当者の責任になる だから現場の体感は楽ではなく圧縮なんだよ

AI outputはdraft、これは本当にそう でも現場ではdraftを完成品にする時間が見積もられてない 上司の頭の中ではAIが出した瞬間に80点で、残り20点は気合いで埋まることになってる

LLMの怖さは平均80点より、たまに出る0点が自然文として滑らかなこと エラーがエラー顔してない 仕組みとしては検知が難しい

うちはpilotなしで全社展開だった 理由は役員会でデモがウケたから 本番データ、権限、例外処理、教育、問い合わせ窓口、全部あとから考えましょうで現場に降ってきた

要するにだな 便利派は長期の期待値を見てる 圧縮労働派は今日増えた確認作業を見てる どっちも嘘ではないから殴り合いになる

彡(ﾟ)(ﾟ)「AIくん、ワイの責任も生成してくれや」 彡(^)(^)「できません」

ちょっと長くなるが、確認には二種類ある 内容が正しいかを見る確認と、責任を押し付けられないための確認だ AI導入で増えているのは後者で、これは生産性とは別問題なんだよ そこを同じ効率化の箱に入れるから話がこじれる

要するにだな、AI導入で必要なのは三点ある 第一に、どの工程が減るのかを明文化すること 第二に、増える確認作業を労働時間として扱うこと 第三に、責任者をAIではなく組織内に置くこと これをやらずに効率化だけ叫ぶと、愚痴スレが量産される