【悲報】月初会議が長い部署、成果ではなく“責任者不在”を共有していた

教えてやるが、長い会議は原因というより症状だな。決める人間が決めないから資料朗読会になる。覚えておけ

>>3 PDCAは呪文じゃない。Pの時点で3時間使ってDが消える職場の話をしてるんだ。勉強してから来い

>>11 何も食わん。時間を食うんだよ

会議が長くなる理由はだいたい三つ。事前に読まない、論点を分けない、決裁者が逃げる。反例を探すならここを見ろ

>>23 カレンダーが黒いの、稼働してます感のKPIになってるんだよな。アウトプットじゃなくてアクティビティを成果っぽく見せるやつ

成果出てる部署のアジェンダは次の打ち手。出てない部署のアジェンダは未達理由のコンセンサス取り。ここかなり違う

議事録『全員合意』 ワイ『初耳だお』 上司『先月話したよね？』 これ強すぎるお

本当にやばい部署は『来月から見える化します』を毎月言う。見えてないんじゃなくて、見えたら困るものを会議で曇らせてる

長文スマンが、>>52の『誰もいない部屋で会議だけ続いてる』ってかなり本質だと思う。 要するにだな、長い会議って意思決定の場じゃなくて、責任者が存在しないことを全員で確認する場になってる。 そこで安心してる部署は、成果以前に観測の仕方が壊れてる。

>>55 お前らまだ気づいてないのか。 社内Wi-Fiで見てるならログ残るぞ。知り合いの元情シスが言ってたけど、月初会議中のアクセス履歴は普通に見られる。 これマスコミは絶対報じないぞ。