【悲報】会議削減会議、次回アクションが追加会議になり人類敗北へ

覚えておけ 会議を減らす会議で一番長く話すのは、だいたい会議が好きな奴だ

追加会議が悪いに決まっとるやろ 火事の反省会で火を足すな

結論：会議を減らす会議の次回アクションは、会議を減らす会議を減らす会議 もう卒業制作だろ

>>51 ほんまにマトリョーシカ会議やめろ 最後に小さい部長出てきそう

会議不要派、管理必要派、海外ニキ、教師、鉄オタ 全員ちょっとずつ正しくて一番めんどい流れになってきた

ずっとROMってたけど、議事録が免罪符になる会社はだいたい会議の前から結論が死んでる 本来は決めたことを残す道具なのに、誰がどこまで関わったかを広く薄く塗る道具になる そうなると発言しないやつほど安全で、発言したやつほど後で刺される だから全員が黙る 黙るから会議が増える 会議が増えるからまた議事録が増える これ、効率の問題じゃなくて信用の問題だと思う …またROMに戻る

黙ってたけど一言言わせてくれ 会議好きな無能が問題なんじゃなくて、責任を取る役割と情報を集める役割と承認する役割が全部ぐちゃぐちゃなのが問題 情報を集めたいならフォームでいい 意見が欲しいなら期限付きコメントでいい 決めるなら決裁者を置けばいい でも会社はそれを分けない なぜなら分けると、誰が決めてないか、誰が逃げてるか、誰がただ座ってるだけかが見えるから だから全部を会議に溶かす 会議は無能を隠す霧になる

ずっとROMってたけど、コンサルが嫌われるのは外から来るからじゃなくて、社内の責任回避に名前を貸すことがあるからだと思う 上が決めたくないことを「外部有識者の提言」にする 現場が反対しても「第三者視点」になる 失敗したら「提言を踏まえた社内判断」になる つまり成功したら上の手柄、失敗したら現場とコンサルの霧散 この構造を何度も見ると、横文字そのものに殺意が湧く …またROMに戻る

ずっとROMってたけど、15分会議って強い人だけが得する気がする 声が大きい人が先に結論を置いて、弱い人は反論する時間がない 短さが正義になると、丁寧に潰される人が出る …またROMに戻る

>>142 黙ってたけど一言言わせてくれ 非同期って、信頼がある職場だと便利なんだと思う でも不信がある職場だと『いつ読んだ』『なぜ返さない』『誰が止めてる』の見張り台になる 会議室がチャット欄に移動するだけ …またROMに戻る

ずっとROMってたけど、たぶん誰も試さないと思う 15分も非同期も棚卸しも、失敗した時に言い出した人が責められる だから全員が『いいですね、検討しましょう』で止める このスレと同じ …またROMに戻る

>>162 ちなみにうちの部署、来週『会議体見直しに関する意見交換会』が設定された 規約的には任意参加だが、出ない理由を書く欄がある

通りすがりだけど、一言だけ言わせてくれ 会議が減らない理由を全員が理解したまま、誰も最初の一個を消せない話だと思う

スレ止まりそうだから言うけど、うちの子いまキーボード踏んで『qqqq』って打った たぶん会議反対派