【悲報】「結論から言え」おじさん、AI議事録とコンプラで自分に刺さってしまう

>>1 結論を聞きたい派：時間ない 背景を聞きたい派：責任取りたくない 長い派：早く帰りたい たぶんこう

>>19 結論：無理 背景：みんな忙しい 詳細：会議が増える

>>37 >>38 結論：上司に飴を渡してから報告 背景：血糖値 詳細：知らん

結論からと言いながら結論を聞いた瞬間に眉間へしわを寄せる方、あれは結論ではなく服従を求めておりますわね

このコピペ思い出した 上司「結論から言え」 部下「売上落ちました」 上司「なぜ？」 部下「競合が値下げして」 上司「言い訳するな」 部下「対策は」 上司「まず謝れ」 部下「すみません」 上司「謝って済むなら仕事はいらん」

改変してみた 上司「まず結論から」 部下「A案です」 上司「早い」 部下「背景はBで」 上司「長い」 部下「では資料で」 上司「読む時間ない」 部下「では会議で」 上司「会議を増やすな」 部下「では念で」 上司「主体性がない」

本質的には、報告は相手の意思決定コストを下げる行為です。聞く側も質問でコストを上げすぎてはいけません

テンプレ貼っとくわ 「結論から言え」派 ・結論だけだと怒る ・背景があると怒る ・資料が厚いと怒る ・資料が薄いと怒る ・会議が短いと不安になる ・会議が長いと怒る

AIでいい派って、なぜか自分だけはAIに置き換えられない前提で喋るよな

通りすがりだけど、結論をAIに任せても『その結論を採用する責任』は残る。そこから逃げたい人間同士が揉めてるだけ

レビューなしAI運用は、結論だけ聞いて背景いらんって言う上司と同じ雑さだぞ

横からだが、AIで要約したい人ほど自分の責任は要約されたがらない。一言だけ言わせてくれ、そこが結論だ

>>336 まず利用目的、保存期間、閲覧権限、評価利用の有無、削除手順。まあ俺に言わせればな、この5つで相手の本気度が出る