【悲報】「暑さに負けるな」朝礼、社員より先に会社の管理能力が負けていた

>>1 朝礼じゃなくて予熱だろこれ

MECEに分解すると 空調費ケチる 会議設計できない 精神論で埋める の3点です。終わり。

>>10 So what?が不足 熱気で成果が出るならサウナは上場してる

朝礼の最後に社訓唱和ある会社はだいたいトイレの紙も薄い

朝礼で暑さに負けるなって言うなら社長室のエアコン切ってから言え

精神論はコスト0に見えるけど社員の信用を燃やしてるから高い

>>88 それを反省する話であって継承する話じゃない

朝礼を残すなら条件がいる 10分以内、座る、水分可、室温基準あり これくらいは最低限

根性は個人資源 管理はそれを無駄遣いさせない仕組み

>>180これが部長世代の圧縮ファイル 開くと昭和が出る

3Cで見るなら Company 暑い Customer 関係ない Competitor リモート 勝てる要素がない

ずっとROMってたけど一言言わせてくれ 暑い部屋の朝礼が嫌だって話に対して、若手が甘いとか転職が逃げとか言ってる時点でかなりズレてると思う 現場には確かに対面でしか拾えない空気もあるし、朝に顔を見る意味がゼロとは言わない でもそれをやるなら最低限、時間を短くする、空調を効かせる、共有事項を残す、体調悪い人を抜けさせる、これくらいは管理側が整えるべきだろ それをしないで精神論だけ投げるから不信感が出る 若手が甘いんじゃなくて、我慢を前提にした運用が雑なんだよ あと転職した人を逃げって叩くのも違う 残る人も辞める人も、それぞれ生活があって選んでるだけ 会社を支えるって言うなら、まず人が壊れない仕組みにしろよ …またROMに戻る

黙ってたけど一言言わせてくれ 昔、朝礼で倒れた人がいて、その後に上司が言ったのが「体調管理も仕事」だった あれで何かが冷めた 暑さよりその一言の方をずっと覚えてる

ここまで読んでると、暑い朝礼そのものより、分かりきったことを誰も直せない感じがしんどいんだと思った