【悲報】日本企業の会議、決裁後にチュートリアルが始まってしまう

>>1 結論出たと思ってるのがまず素人 日本企業の結論はスタンプラリー開始の合図だぞ

議事録「確認します」 上司「確認します」 部長「確認します」 役員「誰が決めたの？」

決裁者不在会議はボス部屋にボスいないやつ 雑魚湧きだけ無限

昨日乗せた客がな、部長さんらしくて大手町から六本木通りまでずっと会議の愚痴言ってた 『決める会議じゃない、怒られない形を作る会議だ』って言ってて妙に納得した

目的：売上を上げる 手続き：売上を上げる会議を毎週する 結果：売上を上げる時間がない

昨日乗せた客がな、『会議が多い会社ほど上が不安なんだよ』って言ってた 酔ってたけど声だけは部長だった

ずっとROMってたけど、ここで混ざってる論点を分けた方がいい。 1つ目は会議が意思決定の場なのか、合意形成の儀式なのか。 2つ目は合意形成に失敗した人を個人の能力不足と見るのか、組織設計の欠陥と見るのか。 3つ目はPIPみたいな制度が透明性なのか、恐怖による統治なのか。 >>1はたぶん1つ目を言いたかった。でも外資IT勤務は2つ目に寄せて殴ってる。毒親育ちは3つ目を家庭内評価に接続してる。 で、日系の会議がしんどいのは、この3つが全部同じ部屋で起きるからだと思う。 …またROMに戻る

黙ってたけど一言言わせてくれ。 >>156の『決まったことをまた確認する』は、たぶん決まってないんだと思う。 議事録には決定と書かれている。でも心理的には誰も決めたことにしていない。 だから関係者確認という名前で、後から責任の署名を集める。 日系の会議が遅いというより、決定と責任のタイミングがズレてる。 外資が本当に速いなら、決定と責任が同じ瞬間に来るから速い。ただ、その代わりPIPみたいな恐怖も同じ瞬間に来る。 どっちがいいかは人による。…またROMに戻る

主婦だけど一言 家でも似たようなことあるよ 今日カレーって決めたのに、子どもに確認して夫に確認して冷蔵庫見たら肉がなくて、結局うどんになる

ぼくしょうがくせいです かいぎって、れいぞうこをみてからやるものじゃないの？

昨日乗せた客がな 深夜1時すぎ、虎ノ門通りから新橋方面 酔ってるのにずっとスマホ見てて『決裁は出たんですけど、明日から根回しです』って笑ってた 笑い方が全然笑ってなくてさ

ぼくしょうがくせいです けっきょく、かいぎってなにをきめるところなの？

>>239 　　　確認 　確認　確認 確認　会議　確認 　確認　確認 　　　確認

ちなみに今日の議事録に 『匿名掲示板での反応を踏まえ』って一文あったけど あれ何？