【悲報】AIに仕事を奪われる前に『AIの尻拭い係』が爆誕してる件ｗｗｗ
AIで仕事が楽になるはずだったのに、なぜか増えるのは確認作業と活用報告。雑談板で始まった愚痴スレが、いつの間にか日本の職場あるある大集合になっていた。
楽になるかどうかとは別に、現場では半端な導入のしわ寄せ来てる気がする。評価指標だけ先に増えて、運用が追いついてないやつ。実務目線で語りたい。
わかる
前の会社ではAI導入した瞬間に「1日3件は活用報告上げて」になった
仕事増えてて草
議事録AI入れたのに議事録の確認会議が増えた話ならある
監視強化はマジ
前の会社ではAI利用回数ランキング出されてた
上位が偉いみたいな空気になって地獄
現場あるある言うと
AIで下書き5分、上司向けに人間語へ直すの20分
ずっとROMってたけど自治体案件のベンダー側にいたから言う
現場は導入したいんじゃなくて上から実績作れって言われてるだけのことが多い
PoCの資料だけ立派で本番運用の権限設計と保存期間が未定のまま走る
それで年度末に間に合わせろって来る
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黙ってたけど一言言わせてくれ
効果測定自体は必要なんだよ
でも現場が持てる変数じゃなくて管理側が持つべき変数まで現場KPIに載せるから壊れる
要約精度も事故件数も教育実施率も一人の担当に寄せるな
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ずっとROMってたけど医療事務に近いところでも似た話ある
要約支援は便利でも誤要約を人が最終確認する責任は重い
なのに導入側の説明は時短ばかりで確認負荷を見積もらない
それで現場が反発すると抵抗勢力扱いされる
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黙ってたけどそこを切り分け過ぎるのも雑だと思う
現場に降ってくる形がAI導入として実装されてる以上
運用設計の未熟さも含めて人はAI案件として体験する
包丁は悪くない理論で現場の切り傷が消えるわけじゃない
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ずっとROMってたけど
ここで噛み合ってないのってAI導入の是非じゃなくて
導入コストを誰が負担するかの話なんだよ
管理側は未来の効率を見積もる
現場は今日の手戻りを引き受ける
この時間差を埋める設計なしに活用率だけ追うと必ず憎まれる
AI賛成派も反対派もそこを飛ばして思想戦にしてる
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ずっとROMってたけど最後にもう一回だけ
>>1が今言ってる失敗コストって
多分プロダクト改善の授業料の感覚なんだよな
でも反発してる側が言うコストは
残業 増えた監視 説明責任 評価不安 漏えいリスクみたいな生活コストなんだわ
同じコストって単語で別物を話してるから永遠に噛み合わない
ここ切り分けないと次フェーズも荒れるだけ
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ずっとROMってたけど
ここでいう「AIを使わされる仕事」って多分3種類ある
1つは実際に使わないと評価が下がる仕事
2つ目は使った体裁だけ作らされる仕事
3つ目はAIの失敗を人間が吸収する仕事
この3つをごっちゃにするとまた噛み合わなくなる
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結局
AIを使う仕事そのものより
AI導入の尻拭いをする仕事が先に完成してるんだお