【悲報】出社回帰さん、雑談の価値を語っていたら水道水と観葉植物の話になる

水道水でもコンセンサスは取れる

ちょっと長くなるが、雑談を全部悪とするのは違うと思う 1. 仕様書に出ない温度感が拾える 2. ちょい相談で事故が減る 3. 新人が詰んでる時に気づける 要するにだな、雑談は潤滑油ではある ただし油を床にぶちまけたら滑って死ぬ

雑談にも良席とクソ席があるんよ 隣の人と開演前に話すのは楽しいけど、公演中に喋るやつは集中泥棒

>>47KPIにした瞬間おじさんが雑談回数をExcelで管理し始めるぞ

そもそも雑談の価値を測るのが難しい 成果物に直結しないから軽く見られる でも信頼がないとレビューも刺々しくなる ただ、信頼を作る方法を出社だけに固定するのは雑 ここが本筋だと思う

長文スマンが、出社派の言う雑談はたぶん二種類ある A. 業務の詰まりをほどく短いやり取り B. 寂しさを埋めるだけの長話 在宅派が嫌ってるのは主にB でも出社派はAの話をしているつもりでBを正当化している

>>81でもどうせやる 孤独なおじさんのサブスクが若手の時間なんだろ

集中泥棒という言葉が便利すぎるが、使いすぎると逆に雑になる 話しかける側が悪い場合もあるし、話しかけられたくない状態を共有してない側にも改善余地はある ただし、イヤホンしてる人間に雑談を刺しに行くのは擁護不能

要するにだな、雑談は価値がある でも価値があるから強制していい、にはならない 運動が健康にいいからって全員を昼休みに走らせたら嫌われる 出社雑談も同じで、任意性とタイミングを失った瞬間に集中泥棒になる

マジレスすると俺役員だけど出社させる理由は管理しやすいからだぞ 顔見えないとサボってるか判断できんしな 会社は学校じゃないんで

役員目線だと若手の成長とか建前で 本音はフロアが空だと不安なんよ 大きい会社っぽさが消えるから

>>161 茶化してるけどかなり本質だと思う 誰かの不安を別の誰かの出社で解消するのがおかしい

>>234 出社派も在宅派も、結局メンテ不足の会社に怒ってた説